简介：近年来，中国石油天然气股份有限公司辽河石化分公司超稠油加工量猛增，大量高浓度的超稠油污水随之产生，冲击污水场并导致外排水严重超标。公司环保技术人员与中国石油大学（北京）科研人员展开联合攻关，通过对超稠油污水物理化学性质、破乳和净化条件的深入研究，开发出以“水质水量调节-破乳除油-旋流油水分离-浮选净化”为主体的超稠油污水预处理工艺，实现源头控制。装置建成后运行平稳高效，污水得到高效的处理与资源回收，装置出水含油低于200mg／L，CODcr低于2500mg／L，完全满足下游污水场进水要求。本工艺也为国内其它炼化企业中稠油污水问题的解决提供了指导方案。

简介：采用＂LTBR（LittoralBio-Reactor）特效膜生物反应器＋LTFT（LittoralFenton）高级氧化＂的组合工艺处理异丙苯法生产苯酚、丙酮装置排放的低浓度含酚废水,达到了地表水环境质量Ⅴ类水质标准。本组合工艺技术综合利用了LTBR特效菌种生化处理、浸没式平板膜反应器和强化Fenton高级氧化法各自的特点与优势,是一种处理复杂低浓度含酚废水的行之有效的处理工艺。

简介：少数民族工作是企业统战工作中的重要组成部分。创建和谐企业，必须坚持教育创新，夯实做好少数民族员工思想工作的基础；必须坚持制度创新，建立健全少数民族工作的相关制度，努力完善少数民族工作网络；必须坚持关注民生，注重协调解决好涉及少数民族员工和企业周边少数民族关系的实际问题。企业应承担好自身的社会责任，成为整个和谐社会的优秀成员。

简介：提出只有把思想政治工作融入企业管理的全过程,才能发挥党组织的政治优势,切准职工思想脉搏,加强干部队伍建设,使思想工作成为加强管理的润滑剂。

简介：从油田污泥处理的历史发展角度出发,概括介绍了污泥处理的发展历程、理论基础、处理方法和存在的问题.并从实际出发,介绍了“絮凝—离心脱水浓缩—超热蒸汽干化无害化”技术工艺和设备处理油田污泥的原理和使用情况.实际运行结果证明:污泥干化后体积大大减少,处理效率高,油水分离更彻底,处理后产品为干粉,彻底实现绿色环保.

简介：

简介：分析了财政部新发布的《企业会计制度》的创新点及其作用;将新修订的中石化股份有限公司内部会计制度与修订前的内部会计制度进行了比较,简述了二者之间的差异。

简介：在新《国家危险废物名录》中,炼油化工企业污水处理场产生的＂三泥＂（油泥、浮渣、剩余活性污泥）中的剩余活性污泥将可以排除在《国家危险废物名录》之外,被列入＂危废＂的就剩下油泥和浮渣两种,如何在严格执行国家＂危废＂新政的前提下,促进炼油化工污水处理场处理工艺设计、设备选型和生产过程的优化,区分一般废物和危险废物,各自独立排放、处理,减少危险废物的外委处理总量,降低企业环保成本,非常重要。

简介：

简介：反渗透膜是污水回用脱盐的关键元件,了解反渗透膜被污染的原因、制定合理工艺参数和管理措施对提高污水利用率,降低工业废水排放量,延长装置运行周期,提高装置经济、社会和环境效益有重大的现实意义。

简介：

简介：结合工作实践分析了引发企业不稳定的诸多原因,提出做好企业稳定工作的对策,以及应对突发事件的具体工作方法.

简介：为了贯彻以教学为中心的方针,做好各教学班的教学研究、教学组织和学员管理工作。我院实行教学研究组织员制度。

简介：针对目前国有企业纪检监察工作面临的主要问题，分析了其产生的原因以及应采取的对策，强调要不断创新思想观念、工作方式、工作机制、工作作风、管理方法和防范措施，提高国有企业纪检监察工作的质量和水平。

简介：效能监察工作是企业纪检监察工作的重要组成部分。注重治本，注重预防，注重制度建设是中央对国有企业开展效能监察工作的要求。中国石化集团公司的效能监察工作，结合企业生产经营管理实践，不断创新监督方式和监督机制，建立健全全员参与的监督体系，使效能监察更具针对性和实效性。

简介：国企党建工作科学化，可以从工作安排标准化、管理手段现代化、评价考核定量化、制度资料规范化、组织建设有文化、党群科研课题化等几个方面持续展开。

简介：维护职工的合法权益是工会的基本职责,是维权工作的基本宗旨,也是工会工作在社会主义市场经济新形势下值得认真研究的新课题.在工会维权过程中,要辩证地处理好整体与局部、宏观与具体、普遍与特殊的关系,准确认识和把握新时期工会工作的规律,调整工作思路,充分发挥工会的维权职能,构建和谐社会.

简介：结合离退休工作面临的新形势,客观分析离退休老同志的特点和心态;提出新时期离退休工作要与时俱进,开拓创新,并从七个方面阐述了意见.

简介：<正>美国工业卫生委员会(ACGIH)于2009年2月表示,将对人接触直接的矿物油雾提出暴露限值,这将对应用金属工作液提出一些限制。虽然美国工业卫生委员会表示,限制阈值(TLV)不适用于金属工作液中的矿物油,因为这些流体太复杂和具有高度可变的组成。

简介：“三基”工作创新，是炼化企业内部管理机制的变革，是建立现代企业制度的一项根本性工作，关系到企业的生存与发展。借鉴国外先进企业的管理理念，结合炼化企业实际，拓展“三基”工作的创新思路，形成具有特色的炼化企业基层管理理论，对提升企业竞争力、实现效益最大化，具有重要的现实意义。