简介：摘要在经济发展的背景下，人们对物资管理提出了更高的要求。其管理方式呈现出多样化的发展模式。一般来说，物资管理工作和物业管理的服务、企业经济效益产生着密切的联系。仓库管理在对物资进行整合的过程中，应该不断提升自身的管理能力，并形成完善的管理体系。这样才能够形成高效的仓库管理模式。在此，本文便重点阐释了仓库管理在物资管理中的重要性，并论述了其具体管理的策略。

简介：摘要我国社会经济的快速发展为电力企业的发展提出了更高的要求，要想与时俱进，电力企业必须采取集约化管理方式，提高物资的管理效率，确保物资采购和流转的顺利进行，为企业发展提供更多的保障。为我国社会经济的发展提供电力能源基础，增强我国的市场稳定性。

简介：摘要随着社会经济的发展，我国对物资的需求越来越大。本文从系统论的角度对物资集约化管理进行分析，将物资的计划、采购、配送、运输、仓储、使用等视为一个系统，而物资的集约化程度是系统效应的反映。运用系统论的整体性原则、相关性原则、环境适应性原则对物资集约化管理进行分析，为物资集约化的发展提供一定的参考。

简介：摘要精细化管理在房建施工管理中过程中针对物资管理有着十分积极的作用，它一方面使得各个部门各司其职，另一方面可以提升公司各部门对公司物资明细管理更精细，有利于加强房建施工过程中的成本管控。在房建施工的整个过程中，对物资进行精细化管理，可以综合提升房建企业的综合市场竞争力。本文将就在房建施工管理中物资如何应用精细化管理进行分析研究，并希望工程施工管理人员在今后的房建施工管理工作中对于物资板块可以更好的将精细化管理应用其中，最终使得企业管理更加完善。

简介：摘要电网物资仓储管理在供应链管理环节中具有十分重要的作用，一旦电网物资仓储管理不好，供应链管理也会随之产生一系列问题，就会进一步导致供电企业面临着巨大的经济损失。要想确保电网物资仓储管理具有优质、高效的状态，供电企业就要建立以供应链管理为基础的、科学的电网物资仓储管理机制。基于此，本文对基于供应链管理的电网物资仓储管理探讨进行了分析和介绍。

简介：

简介：摘要随着我国社会经济的稳定发展，国家也在大力推进行业改革与调整，各企业面临着越来越激烈的竞争。企业想要在激烈的市场竞争中谋求生存和发展、占有稳固地位，就必须跟随时代的发展调整改进企业的管理水平，尤其是提高企业的物资采购合同的管理水平，只有这样才能提高合同的履约率，维护企业和国家的利益，以及降低企业的运行管理成本。但是由于种种原因，我国企业的物资采购合同管理过程中依然存在着诸多的问题和不足。基于此本文就企业物资采购合同管理现状及面临的问题来进行一些简单的探讨和分析，并提出几点改进的建议与措施。

简介：摘要电力企业发展最重要的因素就是物资，物资是一个电力企业所发展的重要核心，传统的物资发展模式已经不能适应当前电力企业发展的发展步伐与趋势，已经跟不上时代的潮流，因此，电力公司继续向前健康稳重的发展，必须要改善物质物资的管理模式，将物资的管理与发展提到重要的日程上来。

简介：摘要信息技术的快速发展，在我国的工业生产中广泛应用，也大大提高了工业生产效率。特别是物资管理，应用信息技术所带来的成效更是显著。本文将对物资管理信息化管理的应用进行分析，以供参考。

简介：摘要物资是电网企业中的核心资源，保障物资管理水平就是保障电网企业的综合发展水平。而在物资管理中，物资需求计划管理是一项关键性问题，有效做好物资计划管理工作，有利于合理配置企业资源、提高企业物资供应链经济效益。

简介：摘要电力作为我国经济发展的基础性产业，其直接关系到我国的经济发展以及我国人民的生活质量水平。而在企业当中最为重要的就是企业管理，物资管理便是企业管理中极为重要的一部分，其管控的是企业生产过程当中需求的各类物资订购、运输、储存以及供应这一系列的工作。为了提高物资使用的合理性以及做到物资使用的节约，使得产品质量提高、资金周转速度加快、生产成本减少、企业效益增多，便急需加强对物资仓库的管理力度。

简介：摘要随着社会经济水平的不断提高，国家越来越关注企业的物资管理工作，已经加大力度深入企业的物资管理。现阶段，我国许多企业在物资管理工作方面取得显著成效，但是部分企业在物资管理工作中存有一些问题，会影响企业经济水平的提高与企业的快速发展。基于此，各个企业的领导人应全面加强物资管理工作，通过严格管理工作人员，实行定期考察制度等提高企业内部物资管理工作质量，以最大程度实现企业经济效益化。

简介：摘要目前ERP系统广泛运用，企业信息化迅速发展，给物资管理带来巨大的变化，比如工作效率显著提高等，但也给企业物资管理产生新挑战，给企业带来物资管理新问题。比如物资管理难度加大，信息易失真，安全性差等问题。企业物资管理的要求提高，导致企业内部职责不清现象严重，控制舞弊的难度加大，企业内部审计的难度加大等。本文从企业ERP实施后，企业物资管理中普遍存在的内控问题展开，并针对这些问题，如何改进及避免提出一些建议及看法。

简介：摘要物资采购管理对电力企业经济发展和稳定运行有着很大的影响，企业安全供电和建设工作都和物资有着直接关联，因此电力企业应当增强对物资采购管理，建立科学合理的采购管理体系和制度，从而保障采购质量与降低采购成本，提高企业经济效益和市场竞争力。本文主要就电力企业物资采购管理的强化措施展开了探讨。

简介：摘要物资管理是企业管理的重要内容，涵盖计划申报、物资采购、合同履约、仓储配送等方面，同时物资管理又是一项系统工程，它并不是物资部门独立完成的事情，需要企业内部各部门协力配合，协同作战，才能较好地完成物资管理工作。目前公司全面推进人财物集约化管理，深入推进“两个转变”，加快建设“一强三优”现代新形势，利用新科技，加强企业管理，更好地创造出“第三方利润源”，满足工程建设需要，为供电企业当好一名合格的“后勤兵”。

简介：摘要电力物资仓储管理是电网建设与运行的有效保证，虽然物资仓储管理已经取得了很大的进步和发展，但是依旧存在许多问题，电力物资管理部门需要科学的计划、安排与部署，维持物资采购、供应与使用的动态循环，实现资源的优化配置与利用。

简介：摘要物资质量检测工作关系着工程的安全、平稳运行。物资检测在实际检测过程中需要结合实际情况，不断优化调整检测方式，对于同一物资，因检测要求不同、检测重点不同、检测时间不同可以灵活采取相应的检测方式，对于不同物资，在一定条件下也可采取相同的检测方式。无论采取何种方式开展物资质量检测工作，都应确保检测工作准确、公平、公正，以切实提升物资质量水平为目的，确保安全稳定运行。

简介：摘要物资管理作为电力施工企业管理重要组成部分，物资管理决定着电力工程项目经济效益、经营发展、工程项目施工的顺利进行。所以，各电力施工企业应给予高度重视，重视物资采购管理、减少物资采购经济投入、防止浪费从而节约经济投入，实现经济最大化。对此，文章着重对电力施工企业加强物资管理方法提出一些想法建议，为工程建设物资管理提供借鉴。

简介：摘要现如今，我国的国民经济在快速的发展，社会在不断的进步，城市化进程不断加快，城市规模变大，人口急剧增多，给城市交通带来极大的压力。大中城市的交通系统还有待开发，车辆堵塞、交通拥挤等问题还一直困扰着人们，因此改变当前的城市公共交通状况已经变得迫在眉睫。本文针对城市轨道交通物资物资采购管理创新策略进行分析。

简介：摘要随着城市化过程的持续发展，市政工程的建设也在快速发展中，市政工程施工需要与时俱进，及时了解原材料市场动态，加强企业的内部管理，提升对施工现场物资的管控，减少材料浪费，从而在保证工程质量优良的前提下，实现企业效益的提高1。