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  • 简介:摘要随着社会的发展和进步,新时代的三农问题越来越突出,同时党的十九大报告中对乡村建设提出了明确要求,那就是大力实施乡村振兴战略。本文就是针对实施乡村振兴战略的意义以及大力实施乡村振兴战略的途径进行的探讨。

  • 标签: 乡村振兴 战略规划 农村发展
  • 简介:摘要 : 传统的观点认为交通运输是国家经济发展的基础。随着社会、经济技术的高速发展,各种基础设施的不断完善,全球经济一体化趋势和市场竞争程度日益增加,人们对这一传统观点的认识发生了变化,从此物流行业引起了人们的广泛关注 。基于此,本文就物流行业,思考了具体的发展战略,仅供参考。

  • 标签: 发展 物流 战略
  • 简介:海外投资作为外经企业战略决策的一个重要组成部分,应当得到高度的重视。在借鉴别人成功的经验时,必须结合自身的特点和条件,必须分析不同的外部环境和条件来确立符合自己发展的投资和市场战略,任何简单的拿来主义只可能导致失败。下面就海外投资战略谈一些看法。

  • 标签: 海外投资战略 企业投资 投资环境 内部控制制度 外经企业
  • 简介:在双引擎战略中,就经济增长的总量和稳定性来说,需求引擎具有特殊重要性,而从未来经济发展的质量、增长的更大空间、国际竞争力等方面看,创新驱动的供给引擎更具有根本性。

  • 标签: 引擎 国际竞争力 经济增长 经济发展 创新驱动 稳定性
  • 简介:摘要名牌即知名品牌。它反映了一个国家、一个企业的综合实力,代表着企业和产品的信用和形象,是企业重要的无形资产。当今,品牌经营在企业经营中发挥着十分重要的作用。本文对企业品牌战略的构成及意义作一探讨。企业应正确理解品牌战略的意义,并有计划有步骤地循序推进。

  • 标签: 企业 名牌 战略
  • 简介:所谓“自制剧”其实与“制播合一”概念类似,电视台独立投资制作拥有自主版权的电视剧,在自己的平台上播出并进行二次销售。自制剧的概念并不新鲜,构成“韩流”主力的韩国电视剧超过八成都是电视台自制剧,美国HBO(HomeBoxOffice)也是以高质量的自制剧集令其他电视网倍感压力。

  • 标签: 韩国电视剧 解析 “韩流” 电视台 电视网 概念
  • 简介:在毛泽东战略进攻思想研究领域,应着力重视的问题:一是为什么要深入研究毛泽东战略进攻思想;二是毛泽东战略进攻思想形成的基本过程;三是毛泽东战略进攻思想的理论内涵及其哲学评析;四是毛泽东战略进攻思想的理论价值和现实意义。

  • 标签: 毛泽东 战略 进攻思想 研究
  • 简介:印度空军战略的调整以保障国家经济和能源发展为新目标,提出了“战略到达”、“区域外应急行动”的作战能力建设方针,确立了向“战略威慑防空”和战略空军转变的战略指导思想,并制定出了一系列战略措施。

  • 标签: 印度 空军 战略调整
  • 简介:本文根据近期美国军政当局发布的战略性文件和采取的重大举措,从价值取向、威胁判断、政策目标、实际操作、最终效果等方面对美国的全球战略进行了剖析。

  • 标签: 美国 全球战略 剖析
  • 简介:海湾战争、科索沃战争、阿富汗战争和伊拉克战争突出显示了美国利用非对称性的空中和太空力量进行战略攻击达成其战争目标的巨大优势和潜力。美国空军作战司令部司令的这篇文章从理论上总结了战略攻击这一作战样式的产生、演变和现状,阐明了其政治和军事意义和价值,提出要发展和加强美军实施战略空袭的能力,以服务于美国主导和称霸世界的国家目标。

  • 标签: 美国 空军 战略攻击 海湾战争 “预有准备力量行动” “联盟力量行动”
  • 简介:当国内外众多企业纷纷进入战略管理时代,更有学者在大量比较分析后指出“没有战略的成功洽谈室是暂时而短命的”,面对财务管理未来的发展方向,作为财务人员,我们不能对财务战略避而不谈。主要原因在于:一是风险的存在要求企业制定经营战略、从而直接产生对财务战略的需求。财务管理面临的环

  • 标签: 企业管理 财务战略 财务管理 融资渠道 投资决策 成本控制
  • 简介:企业发展战略是对企业发展的谋略,发展即质变,即创新。企业发展战略不是对企业怎样干的谋略,而是对企业怎样变的谋略,谋略是大计谋,是对整体性,长期性,基本性问题的计谋。企业发展战略是对企业发展的整体性,长期性,基本性计谋,计谋不是主观想象,不是常规思路,不是知识堆砌,不是经验搬家。

  • 标签: 企业发展战略 基本性 谋略 计谋 体性 知识
  • 简介:目前,中国内地每人每年平均买购不到1卷胶卷。而在香港和台湾每人每年购买约2卷。美国和日本人则买4卷。但中国内地却有80%城市居民和5%的农民拥有照相机,所以市场潜力巨大,预计在未来的两年中,中国市场的胶卷销售量将会增长12%至15%。

  • 标签: 柯达公司 中国市场 胶卷销售 发展战略
  • 简介:“75%CEO的挫败原因在战略执行。”美国《财富》曾告诉我们,“有效策划但得到有效执行的战略还不到10%,72%的CEO认为执行战略比制定一个好的战略更难。”

  • 标签: 尴尬 低效 《财富》 有效执行 CEO