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  • 简介:摘要:机电设备在安装时,为了保障效益最大化,不得不考虑到安装成本和使用成本控制,为了能够严格预测机电设备的项目成本,本文会跟大家详细探讨机电设备在安装过程中所需要的成本,具体到机电设备安装的每一个项目,这样可以从根本上控制机电设备的成本,使机电设备带为企业带来经济利益。

  • 标签: 机电设备安装项目 成本预测 控制
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  • 作者: 张映元
  • 学科: 建筑科学 > 建筑技术科学
  • 创建时间:2019-03-13
  • 出处:《中国建筑知识仓库》 2019年第3期
  • 机构:1建筑工程施工成本管理与控制的实施原则1.1经济效益原则在房屋建筑工程施工过程中的管理质量和工期成本控制过程中应该遵循经济效益原则,实现良好的成本控制效果,最重要在于节约更多的资源,实现最优化的经济效益。在确保工程质量的前提下,必须有效降低质量成本中的故障成本,从质量成本上要效益。另外,需通过合理调整工期来实现有效的成本控制。1.2权责分明的原则要想在建筑工程施工管理中有效控制施工成本,就必须要遵循权责分明的原则。在实际的管理过程中,将施工成本控制落实到实实在在的工作当中,对各部门的权责义务明确清楚。通过权责分明的控制,能够有效促使建筑施工过程各部门对于自己施工成本的预算,这样一来不仅仅能够节约施工成本,同时还能够大大减少项目经理对成本控制的工作量。1.3管理目标原则施工之前,建立相应的成本目标,要合理的设计成本目标。控制成本也应该遵循目标管理原则,其是无论哪项管理工作都必须用到的基本方法与手段。1.4全面控制的原则建筑工程施工成本管理,必须要着眼于整体全面过程,通过对整个项目施工过程、全体施工人员以及施工中所包含整体性进行宏观统一调控,对项目施工成本才能够得到有效控制。在实际的工程管理过程中,管理人员必须要及时的更新自己的思想理念,提高管理水平,将施工成本控制切实落实到每一个施工步骤当中,进而推动施工中各工作人员参与到施工成本的控制工作中。2建筑工程施工阶段成本管理与控制现状2.1成本意识淡泊在我国,建筑工程的成本管理一直没有跟得上建筑业的发展步伐。很多建筑企业的项目管理人员成本意识淡薄,竞争意识不强,对于建筑市场发展的走向把握不够清楚,对建筑施工领域所涉及的各项成本支出了解不够深入,这些原因导致了在施工过程中增加了建筑工程项目成本。2.2权责不明确权责不明主要是指施工企业项目实施过程中业主、监理、承包商等相关方的权责界定不明所导致的成本失控。项目实施过程中业主、监理、承包商的关系是受合同制约的经济委托关系,是平等的关系,但是,由于项目目标成本控制不力,责任成本管理不严,导致项目成本严重失控,费用支超,从而造成责、权、利落实不到位,兑现不及时造成成本责任感不强,有时难免使得成本统计工作滞后,致使检查成本时缺少依据,造成成本失控监理委托合同一经确定,监理单位负责对监理目标实行控制。2.3材料管理不严,浪费现象严重材料费用占整个工程造价的60%,材料费用的盈亏直接影响
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  • 简介:摘要建筑业市场主体不断增加,发展更加多样化,建筑业竞争更加激烈。这给所有建筑企业带来了更高的机遇和挑战。作为甲方,在再建设项目管理中也应注意控制建设成本。然而,建筑业的性质是劳动密集型的,这意味着大多数企业的专业和技术含量不是很高。因此,为了更好地在建筑业占据有利地位,甲方必须提高相关企业的管理水平。只有掌握施工成本控制,才能获得更大的经济效益。正因如此,甲方在工程管理的过程中必须重视对于财务管理这一方面的管理工作,只有控制好施工成本,提高企业的工程经济效益,才可以增加在竞争中赢取胜利的概率。

  • 标签: 建筑工程 管理 施工成本 控制
  • 简介:摘要建筑工程施工具有系统性和复杂性,造价管理和成本控制直接关系着整体经济效益的实现。文章就建筑工程造价管理和成本控制的内容进行了简单分析,并对加强工程造价管理和成本控制的措施进行了探讨,以期为相关部门和管理人员提供一些参考和借鉴。

  • 标签: 建筑工程 造价管理 成本控制
  • 简介:摘要:在社会进步发展的基础上,传统化的工程造价管理模式开始出现各种问题,由此也引发了诸多风险的出现。建筑业作为施工企业,其自身性质十分特殊,和其他类别的产品进行比较,建筑业的整体运营期很长,具有较高的稳定性,需要前期投入的金额也是很大的。此种状况下,分析工程造价管理于企业发展当中的用处,探寻优化的工程造价管理模式,对于推动中国建筑业的持续化、稳定化发展来讲十分重要。

  • 标签: 建筑工程 造价管理 成本控制
  • 简介:摘要:管理会计的一个重要工具就是全面预算管理,科学的应用这个工具能够提升企业经济效益和发展活力,特别是对于企业优化成本控制有着十分重要的作用,是企业实现“技术经济一体化”的重要理论和方法之一。在激烈的市场竞争和社会环境快速变化的背景下,企业尤其需要全面优化内部管理,提升竞争力,对于很多制造企业来说,能否合理的控制成本,直接影响着企业的长期生存发展。一些传统行业,例如煤矸石烧结砖厂,面临着行业和市场环境的双重压力,尤其需要做好成本控制。本文以煤矸石烧结砖厂的全面预算管理应用的情况进行分析,研究了其对企业成本控制的突出作用,并具体结合企业实际,提出了一些科学的优化建议,为同类企业提供参考。

  • 标签: 全面预算管理 成本控制 技术经济一体化 企业经营管理
  • 简介:摘要:目前我国经济发展迅速,建筑行业为我国发展做出了很大贡献。当前,对于工程项目的施工建设而言,施工阶段成本在总成本中占据的比重甚至可以超过90%,因此做好建筑施工阶段的成本管理工作,能够有效实现对于成本投入的控制,减少不必要的成本消耗,实现资金的合理利用,以此来保障施工企业的经济效益。本文对建筑工程建设中施工阶段成本管控的重要性进行了分析,结合成本控制中存在的问题,提出了有效的解决措施,希望能够保证成本控制的效果。

  • 标签: 建筑工程 项目管理 成本控制
  • 简介:摘要:随着我国经济快速发展,建筑规模越来越大,楼层电梯事故发生频率不断增加,引起广大业主的担忧。而电梯安全事故的发生主要原因是由于时间的迁移,电梯维修和保养工作逐渐滞后,部分企业和商场不愿过多投入资金在电梯的维护工作中,同时,前期的安装也埋下许多隐患,安装成本占比过高不仅没有帮助到电梯质量,而且还造成后期维保工作的困难。如何在确保电梯质量的前提下,有效控制电梯安装及维修保养成本,促进电梯平稳运行是当前值得探究的问题。

  • 标签: 电梯 安装 维修保养 成本控制
  • 简介:摘要:市场经济飞速发展进一步加大了各个公司之间的竞争,而微利时代的到来进一步压缩了公司的利润空间。在这种形势下,若成本过高会导致公司利润下降,进而给其经营和发展带来不良影响。因此如何才能以最低的成本获得最大利润已经成为各个大大小小公司研究的热点话题。本文就成本管理在公司管理中的重要性进行了简单探索,并提出了公司成本管理的策略,希望为拓展公司的利润空间,降低成本提供参考和借鉴。

  • 标签: 成本管理 控制 措施
  • 简介:摘要:目前的市场竞争非常激烈,制造业要想获得更好的发展前景,就应该以市场发展为风向标来进行综合分析。制造业在精细管理方面具有很多优势,这些优势在帮助企业提高其综合竞争力方面发挥了重要的作用。比如普遍情况下,精细化管理具有系统性特征,而且能够有效地控制企业的经济效益。然而,在进行精细化管理过程中,很多制造业企业并没有意识到控制成本的重要性。因此,制造业企业要充分意识到精细化管理方式的重要性,并对相关人员进行培训,注重控制成本,及时作出相应的解决办法,降低企业成本,提高经济效益。

  • 标签: 企业 成本控制 精细化管理 策略
  • 简介:摘要成本控制是企业经济管理的重要内容,它是实现经济利润提升的保障。长效稳定的企业成本管控能够确保企业发展符合当前的经济形势,提升企业的市场竞争能力。当前的成本管理中还由于企业发展的体制影响而出现一些问题,为此,施工企业要积极的进行成本控制思路的创新,不断降低企业的实际运行成本。本文基于建筑经济管理中的成本控制创新展开论述。

  • 标签: 建筑经济管理 成本控制 创新
  • 简介:摘要:成本控制一直是工程建设的核心任务,伴随着我国多年来基础设施的飞速发展,工程建设成本控制在从工程立项开始到最终结算,各个环节中已经形成一套比较完善的理论和实际操作方法。去年来,我国基础设施REITs的试点工作正式启动,在投融资方面为基础设施项目开辟了新的道路,本文从基础设施REITs的视角出发,探讨如何进行工程成本控制

  • 标签: 基础设施REITs 工程成本控制
  • 简介:摘要:随着社会经济发展的新形势下,企业面临的竞争越来越激烈,因此,这就要求企业在发展过程中积极优化经营管理体系,适应市场发展趋势。成本管理作为企业管理的重要组成部分,对企业经济效益产生直接影响。企业发展中应重点关注成本管理,积极引入先进的工作方法,提升成本管理效率。

  • 标签: 公路工程项目成本管理与控制研究
  • 简介:摘要:生产制造企业是国民经济的重要组成部分,它对整个社会的进步起着至关重要的作用。为了达到可持续发展的目的,许多制造业企业都开始着手进行成本控制,但是由于各种原因,控制效果并不理想。所以,在新的时代背景下,如何提升产品的成本控制质量,就成了一个值得探讨的问题。

  • 标签: 生产制造 成本控制 影响因素
  • 简介:  摘要:柴油机作为一种重要的动力设备,在许多领域都有着广泛的应用。成本控制是柴油机设计中的重要环节,直接影响着企业的经济效益和市场竞争能力。本文将从材料成本控制、制造成本控制、研发成本控制、质量控制、人力资源成本控制、物流成本控制和环境保护成本控制等方面,对柴油机设计中的成本控制进行深入分析。

  • 标签:   设计 成本 控制
  • 简介:摘要:本文探讨了建筑工程预算与成本控制的重要性、面临的挑战以及有效的方法和策略。建筑工程预算在项目可行性分析、资源分配、决策支持和融资方面发挥关键作用。然而,成本控制面临材料和劳工成本波动、设计变更、不可预见的风险等挑战。有效的控制方法包括详细成本估算、储备金设立、持续监控、变更管理、风险管理计划和技术优化。通过综合应用这些策略,项目管理团队可以确保项目在预算内成功完成,实现经济效益。建筑工程预算与成本控制是确保项目长期成功的不可或缺的因素。

  • 标签: 建筑工程 预算 成本控制 可行性分析