学科分类
/ 25
488 个结果
  • 简介:摘要:对于水电厂而言,物资采购是资金流出的主要渠道。其次,采购管理制度的健全度和控制的有效性将直接影响水电厂的经营安全,由此毫无疑问地,对物资采购的监管是水电厂经营管理控制的重中之重。本文主要提出了在水电厂物资采购质量管理中存在的问题并浅析了对应的解决方案。

  • 标签: 物资采购 质量管理 策略
  • 简介:摘要:现代社会经济的发展离不开电力的发展,电力的出现便利了人们的生活,为人们的出行提供了更多可能性。电力是人们生活中必不可少的资源,人们无论是工作还是学习都需要用到电,它的重要性有目共睹。而电力企业是供应电力的主体,电力企业的发展影响着电力事业的发展。物资采购作为电力企业最重要的工作之一,对待物资采购合同必须要细心谨慎,对待物资采购工作必须要更加重视。

  • 标签: 物资采购合同 电力企业 风险防范 管理措施
  • 简介:摘要:新时期背景下,随着电力企业的不断发展,在进行相关采购工作开展的阶段中信息化采购模式也在不断的更新。为了能够对电力企业信息化采购模式的变化,有更为全面的了解。文章结合实际,在论述电力企业信息化采购应用趋势的同时,详细的探讨了电力企业信息化采购模式的应用要点,希望论述后能够给该领域的工作人员提供参考。

  • 标签: 电力企业 信息化 采购管理 思路研究
  • 简介:摘要:随着我国经济实力的快速提升,我国迎来了高速发展的全新时代,国际工程项目的数量不断增多。物资的供应对于国际工程项目的经营至关重要,国际工程项目的物资供应与采购必须满足工程项目的内部需求,国际工程项目物资采购管理面临着多变市场环境,需要在新的形势下优化物资采购管理水平,优化国际工程项目的整体管理水平。本文分析了新背景下国际工程项目物资采购的风险,对国际工程项目的管理水平以及竞争能力的提升有一定的借鉴意义。

  • 标签: 国际工程项目 物资采购 风险 应对策略
  • 简介:摘要:火电厂生产运营所需的物资较多,物资采购成本是企业成本支出中的重要组成部分,对企业的经济效益和竞争力有着直接的影响。然而,当前火电厂物资采购成本管理中存在一些问题,如采购流程不规范、供应商管理不善、采购策略不合理等,这些问题制约了火电厂的可持续发展。本文通过分析当前火电厂物资采购成本管理存在的问题,并且探讨开展火电厂物资采购成本控制的对策,旨在为相关企业提供参考和借鉴。

  • 标签: 火电厂 物资采购 成本管理和控制 问题 对策
  • 简介:摘要:电力设备采购是确保电厂安全、高效运行的关键环节。本文探讨了在电力设备采购中如何平衡质量和价格,提出了一系列原则和策略。原则包括成本与效益、市场调研、风险管理;策略涵盖设定质量标准、选择信誉供应商、严格的质量检测,以及采购谈判技巧、长期合作协议和成本分析。实施这些策略有助于实现质量和价格的最佳平衡,保障电厂的经济效益和运行安全。

  • 标签: 电力设备采购 质量保证 价格协商
  • 简介:随着公路建设市场的逐步放开,公路施工企业面临的竞争日益激烈,要确保其在瞬息万变的市场环境中站稳脚跟并取得一定的经济效益,就必须强化内部约束机制,建立和完善合理的成本费用的内部会计控制,本文主要介绍内部会计控制的重点及几种常用成本费用制定的几种预测方法。

  • 标签: 公路施工企业 内部会计控制 特尔菲法
  • 简介:摘要:项目可行性研究是保证项目建设以最小的投资耗费取得最佳的经济效果,是实现项目在技术上先进、经济上合理和建设上可行的科学方法。可行性研究为项目投资减少决策失误、防止浪费以及提高投资效益提供科学依据。随着国家鼓励放开建设项目专业服务价格,电力行业相继出台了有关政策,但是对于可行性研究费用的规定只有指导意见,可操作性稍显欠缺。本文将以某省电网基建工程为例,在满足相关文件要求的基础上,结合往年结算数据,对投资阶段可行性研究费用计列标准进行了探讨。

  • 标签: 可行性研究 计费标准 工程造价
  • 简介:摘要:随着信息技术的快速发展和广泛应用,许多行业都开始利用信息化技术来提升管理效率和降低成本。在国企物资采购管理领域,信息化技术也被广泛应用。传统的物资采购管理存在着许多问题,如采购过程繁琐、效率低下、成本控制困难等。因此,国企迫切需要采用信息化技术来改进和优化物资采购管理,实现更高效、更精确的采购过程,并提高采购决策的准确性和灵活性。基于此,本文首先阐述了采购管理概述,然后分析了国企采购管理中存在的问题,最后提出国企基于信息技术的采购管理实施措施。希望通过本文研究,能够为相关从业人员提供参考。

  • 标签: 采购管理 国企 问题 信息技术 实施措施
  • 简介:摘要:电力招投标是现代企业开展采购的关键业务流程,同时也是促进高效管理的重要环节。随着技术成熟度的不断提升,电力招投标呈现出其独特的技术优势,能够促进采购业务实现效率提升和成本节约,使得业务管理流程能够更加透明化和真实化,这同时也是国有企业改革的发展要求。

  • 标签: 电力招标 采购风险 管理策略
  • 简介:摘要随着科学技术的发展,各国改变了经济发展的战略,开始采用最新的技术来生产产品。这种大环境使物资的采购问题成了一个困难但是选择性有很多的工作。本文主要研究了电力企业如何强化物资采购合同风险管理的内部控制问题。

  • 标签: 强化 物资采购合同风险管理 内部控制
  • 简介:摘要随着科学技术的发展,各国改变了经济发展的战略,开始采用最新的技术来生产产品。这种大环境使物资的采购问题成了一个困难但是选择性有很多的工作。本文主要研究了电力企业如何强化物资采购合同风险管理的内部控制问题。

  • 标签: 强化 物资采购合同风险管理 内部控制
  • 简介:前言:2009年,在江苏省省级行政机关政府采购中心组织的江苏省教育厅农村合格幼儿园建设工程户外活动器械项目评标工作结束后,“状况”不断:先是在样品拆除过程中,多家未中标供应商阻挠中标供应商温州华夏游乐设备有限公司(以下简称“华夏公司”)拆除中标样品;华夏公司报警后,警察赶到样品摆放现场平息了现场的混乱;之后,

  • 标签: 江苏省教育厅 幼儿园 采购项目 政府采购中心 省级行政机关 2009年
  • 简介:本文概述决定购买测试和测量用的高功率、多频段放大器之前经常要问的一些基本问题。这些放大器价值在20万至100万人民币之间,往往意味着巨额的资金投入,因此,决策过程的各个阶段都需要严格把关。

  • 标签: 功率放大器 采购决策 测量 测试 资金投入 决策过程
  • 简介:随着中国电力体制改革的全面实施和不断深入,以“厂网分开”、“竞价上网”为核心内容的电力市场竞争格局已初步形成。电力体制改革的目的就是打破垄断,引入竞争,将传统垂直垄断经营的电力企业改组成独立的发电公司和电网公司,使其成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。通过“竞价上网”,促进电力企业提高效率、降低成本、改善服务,优化资源配置,实现电力工业可持续发展.构建政府监管下的政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系。电力企业是资金、技术密集型企业,电力生产和建设费用的70%都消耗在原材料和设备的供应上,所以物资管理工作作为电力企业经济活动的重要组成部分,其对控制生产建设成本、减轻资金运营压力、增强企业综合竞争力起着举足轻重的作用。而物资采购模式的选择一直是电力企业母子公司、总分公司两个层面争论的焦点,因此积极研究和探索物资采购新模式,实现物资采购的科学化、专业化、标准化,顺应电力体制改革的需要,进一步提高企业的整体经济效益有着十分重要的意义。

  • 标签: 80/20法则 中国 电力体制 改革 电力物资 采购模式
  • 简介:摘要 :电网建设的主要环节就是电力物资采购,为了使企业成本降低且经济效益得到提高,一般会运用招标方式来进行物资采购,但是招标方式是否合理直接影响到电力施工企业的经济利益,因此,为了确保采购物资的安全性和可靠性,使其能够促进工程质量的提高,企业应慎重对待招标采购方法。 关键词 :电力;物资招标;采购;成本;质量

  • 标签:
  • 简介:摘要:目前随着电力市场的不断改革,发电企业经营形势日益严峻,为扭转此形势,发电厂必须要积极探索如何压缩生产成本,比如煤炭成本和设备采购成本等,采取有效的降低成本方法,减少亏损,增加盈利,实施发电厂物资采购质量精细化管理模式,提升设备质量,减少生产成本,具有急迫性。

  • 标签: 发电厂 物资管理 精细化 管理效率 管理质量
  • 简介:摘要 :伴随着互联网技术的快速发展,一些传统的作业方式已经不能适应社会发展技术进步的需要,电子采购应运而生,越来越受到企业的重视。比如以人工操作为主的传统采购操作模式存在较多的弊端,需要先进的管理手段和科学的操作方式来改进。同时,随着采购的影响力和关注度不断提高,效率与效益、规范与透明等得到关注,需要提高效率、节约成本、规范操作、公开透明,从技术上解决采购工作的难点和热点问题。基于此,本文章对 ERP在企业采购及库存管理中的重要性进行研究,供相关人士参考。

  • 标签: ERP在企业采购及库存管理中的重要性