简介:摘要随着科学技术的发展,各国改变了经济发展的战略,开始采用最新的技术来生产产品。这种大环境使物资的采购问题成了一个困难但是选择性有很多的工作。本文主要研究了电力企业如何强化物资采购合同风险管理的内部控制问题。
简介:摘要随着科学技术的发展,各国改变了经济发展的战略,开始采用最新的技术来生产产品。这种大环境使物资的采购问题成了一个困难但是选择性有很多的工作。本文主要研究了电力企业如何强化物资采购合同风险管理的内部控制问题。
简介:随着中国电力体制改革的全面实施和不断深入,以“厂网分开”、“竞价上网”为核心内容的电力市场竞争格局已初步形成。电力体制改革的目的就是打破垄断,引入竞争,将传统垂直垄断经营的电力企业改组成独立的发电公司和电网公司,使其成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。通过“竞价上网”,促进电力企业提高效率、降低成本、改善服务,优化资源配置,实现电力工业可持续发展.构建政府监管下的政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系。电力企业是资金、技术密集型企业,电力生产和建设费用的70%都消耗在原材料和设备的供应上,所以物资管理工作作为电力企业经济活动的重要组成部分,其对控制生产建设成本、减轻资金运营压力、增强企业综合竞争力起着举足轻重的作用。而物资采购模式的选择一直是电力企业母子公司、总分公司两个层面争论的焦点,因此积极研究和探索物资采购新模式,实现物资采购的科学化、专业化、标准化,顺应电力体制改革的需要,进一步提高企业的整体经济效益有着十分重要的意义。
简介:摘要 :电网建设的主要环节就是电力物资采购,为了使企业成本降低且经济效益得到提高,一般会运用招标方式来进行物资采购,但是招标方式是否合理直接影响到电力施工企业的经济利益,因此,为了确保采购物资的安全性和可靠性,使其能够促进工程质量的提高,企业应慎重对待招标采购方法。 关键词 :电力;物资招标;采购;成本;质量
简介:摘要 :伴随着互联网技术的快速发展,一些传统的作业方式已经不能适应社会发展技术进步的需要,电子采购应运而生,越来越受到企业的重视。比如以人工操作为主的传统采购操作模式存在较多的弊端,需要先进的管理手段和科学的操作方式来改进。同时,随着采购的影响力和关注度不断提高,效率与效益、规范与透明等得到关注,需要提高效率、节约成本、规范操作、公开透明,从技术上解决采购工作的难点和热点问题。基于此,本文章对 ERP在企业采购及库存管理中的重要性进行研究,供相关人士参考。