简介:摘要:近些年来,伴随着城镇化建设的不断深入,促进了经济建设的高速发展,尤其是在建筑领域中,随着建筑产业的进一步腾飞给建筑工程的管理工作带来了巨大压力。工程质量作为影响建筑使用性和安全性的重大因素,一旦出现问题不仅会造成建筑工程项目成本的增加和工期的延长,甚至还有可能造成安全事故,为后期社会公众财产利益带来损害。因此,为防范市场风险和不必要的施工风险,提高建筑施工质量及建筑企业自身的行业竞争力,有必要从建筑工程管理方面加强控制。基于此,本文首先对建筑工程管理进行概述,并针对建筑工程管理的现状,重点研究探讨建筑工程管理的有效措施,从根本上推动建筑行业的健康、持续、协调发展。
简介:摘要:在当前的大环境下,受经济变化趋势的影响,为建筑工程管理工作的开展带来了较大挑战,为在这样的行业背景下稳定发展,则应将当前的发展情况作为基础,对其不断完善真正做到与时俱进。在社会基础建设当中,建筑行业在其中起到重要保障作用,更是国民经济的重要组成部分,提高建筑工程质量刻不容缓,秉承着科学性原则、系统性原则开展建筑工程管理工作,可进一步提高建筑工程的质量水平,为建筑企业的发展带来更多客观效益。因此,建筑企业开展各项管理工作之前,必须制定完善的管理方案,推动建筑企业向着更好的方向发展。
简介:摘要:现如今,随着我国经济的快速发展,国居民生活水平的不断提高,人们对于建筑工程的使用性能和使用要求也会更加的严格,特别是建筑工程的质量和安全引起了社会的高度关注。因此,在建设项目的建设施工过程经过严格措施,的基础上保证项目的质量和安全,有效地缩短项目的工期,节省的成本项目,以确保整个项目可以完全顺利建设。此外,对项目管理人员的专业技能培训也是整个项目管理的重点。通过引进先进的技术和设备,可以提高员工的综合素质,保证整个项目的施工效率和水平。另外,还需要在工作过程中明确各工种的实际责任,加强各工种之间的配合,实现整个项目施工现场管理水平的提高。减少一些偷工减料的质量问题,有效维护整个项目施工现场环境。