简介：随着市场经济体制的深入发展,民营经济不断壮大,已成为我国国民经济的重要组成部分。内部审计作为现代企业科学管理制度的组成部分、企业重要的自我约束机制,越来越被民营企业投资者所认识。目前已有相当规模的民营企业,建立了内部审计机构。他们的审计实践大大地丰富了传统内部审计的内容,创造了新的审计天地。一、民营企业内部审计的特点民营企业内部审计的设立,是民营企业自身发展的内在需要。这种需要主要表现在两个方面:一是保

简介：对建立企业内部控制制度的必要性和建立过程中要注意的问题进行了论述和探讨。认为应重视建立良好的控制环境，制订科学规范的内部控制体系，建立合理授权和行之有效的权力制衡机制及加强审计监督等是建立内部控制制度要注意的问题。

简介：论坛：营销应该做什么，态度：下属的硬币上司你别猜，声音：品牌莫学岳不群，现象：当红色来到威尼斯

简介：

简介：内部审计是企业自我约束机制的重要组成部分，具有较强的独立性。它能经常了解企业的经济活动情况，检查监督企业内部各个单位和部门严格执行国家方针政策，及企业内部各项规章制度的情况，通过内部审计监督来规范企业的经营行为。可以随时纠正企业在经营活动中所产生的各种偏差，以利于健全内部控制制度，提高内部管理水平，促进企业经济效益。企业有效地进行内部审计监督，一方面可以做到警钟长鸣，避免有些人员自律不严，在经济上犯这样、那样的错误，另一方面，可以及时发现那些违反财经纪律、贪赃枉法、营私舞弊的人和事，做企业领导的耳目，使企业避免和减少损失，笔者认为，当前商品流通企业内部审计机构应从下述五个方面开展审计监督。

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简介：施工项目的临时性、短暂性、不可逆性,决定了施工企业的内部经营必须事先以规范化的合同进行管理,把中标合同的各项指标和应实现的效益在承包合同中加以明确,在强化管理的基础上充分调动施工单位的积极性,最终完成施工项目,实现最大效益。

简介：随着社会主义市场经济的确立和不断完善，必然要求企业管理Et趋正规化、规范化、制度化，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，如何规范和加强企业内部控制制度建设，已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一，制定和严格执行企业内部控制制度，对于完善公司治理结构，保护投资者的合法权益有

简介：随着市场经济的发展和完善，国有企业逐渐成为市场经济的主要参与者，这样企业之间的竞争就非常激烈，要想在竞争中求得生存与发展，强化内部控制就显得非常重要，现就强化国有企业内部控制提几点建议。

简介：企业内部控制制度；是为适应生产经营管理的需要而产生的，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动，就需要有相应的内部控制制度；内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化和系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。是社会经济发展到二定阶段的产物，是现代企业经营管理的重要手段。内部控制的目标是确保单位经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性。其主要作用：一是有助于管理层实现经营方针和目标；二是保护单位各项资产的安全和完整，防止资产流失；三是保证业务经营信息和财务会计资料的真实性和完整性。除此之外，保证单位内财务活动的合法性也是内部控制的目标。企业经营的失败、会计信息的失真、违法经营等情况在很大程度上都可以归结为企业内部控制的缺失或失效，下面本人就从几个方面分析我们现代企业内部控制存在的主要问题，并提出完善我国现代企业内部控制制度的建议。

简介：企业内部控制主要是由企业董事会、管理者和其他员工实施的，为保证财务报告的可靠性、经营效果以及现行法规的遵循等目的而提供合理保证的过程。内部控制与企业经营过程结合在一起，并监督着企业经营过程的持续进行。

简介：当前，我国的政府审计、注册会计师审计和内部审计构成了我国审计监督体系的三大主体。三者相互联系，又各自独立、各有特点、各司其职。但相比之下，在审计实践中，内部审计的作用并没有得到应有的发挥。为此，本文拟就新形势下，如何加强企业内部审计问题，谈些看法。

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简介：内部控制是衡量一个单位管理水平的重要标志。近年来，内部控制越来越受到企事业及行政单位的关注，不惜斥巨资设计内部控制体系。对于事业单位而言，可以说其内部控制制度在随着事业单位企业化的过程中，已经得到了一定程度的重视与发展。但是，不同于企业这类以盈利为目的的单位，由于事业单位其不以盈利为目的，使得事业单位的内部控制相对滞后，存在较多薄弱环节。

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简介：所谓内部控制制度，是指企业在内部牵挂的基础上，由企业管理人员在经营管理实践中创造，并经审计人员理论总结而逐步完善的自我监督和自行调节体系，一般分为内部管理控制与内部会计控制两大类。我认为，企业要完善此项内部控制，就必须：

简介：摘要强化企业的内部控制已经成为发达国家治理公司的重要手段，在国际上对企业内部控制理论的研究已日渐成熟。本文通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析，论述建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性；并从控制环境、风险评估、控制活动、信息与交流和监督评审等五个方面，研究建立健全我国企业内部控制制度的对策。

简介：随着我国社会主义市场经济的确立,加入WTO后国际和国内市场的融合,企业经营一方面被赋予充满无限想象空间的市场机遇,另一方面又时刻面临着变幻莫测的市场风险。所以就经营与管理层而言,其永恒的使命在于把握商机和管理风险。