简介：摘要电力大客户业打是供电企业扩大再生产不断满足国民经济各部门和人民生活用电需求的一项重要工作。电力企业80%的销售额来自于大客户，因此电力企业要转变传统战略发展思维，认识到电力大客户重要性，提高对其关注度，为自身赢取广泛的市场基础，实现竞争力提升。其中，业扩工程管理是该过程中的重点内容，其有助于推进电力企业安全、快速、稳定发展。

简介：摘要： 随着我国经济的不断发展，人们对电力的需求也在不断增加，因此电力企业开始重视电费核算工作，致力于提高电费核算工作水平。在电力企业日常工作中，电费核算和电价管理是主要工作。目前，这电费核算工作仍存在一些问题。本文将深入分析影响工作的原因与工作中存在的纰漏，并提出改进的方法与措施，希望可以为管理电费核收与电价管理提供帮助。

简介：摘要大量的线损给我国电力企业造成了巨大的经济损失，采取科学的技术和管理手段是有效解决线损管理非常重要的手段。在对线损管理的过程中，电力负荷管理是解决线损问题的关键因素，也是造成大部分线损的主要原因。

简介：摘要安全乃企业发展的基础，在电力企业生产运用过程中，做好安全管理是具有极为重要的作用。在企业中全面开展强基固本工作，从风险管理角度做好安全管理，帮助电力企业转型升级，降低或者避免因安全问题造成的损失，让电力企业在激烈的市场竞争中科学发展，可持续发展，立于不败之地，是当前电力企业的重点关注部分。将基于风险、系统化、规范化、持续改进的风险管理理念运用于电力安全管理中，可以将电力企业的管理方式精细化，提升企业的整体管理水平。

简介：摘要： 随着我国经济的发展，对于电力生产的要求也就越来越高，可以预见，在当前的社会发展中，良好的电力生产将会更好地适应当前的社会环境，在电力能源作为当前生产的主要能源的情况下，电力生产安全风险控制技术就变得愈发重要。当前安全风险控制技术的发展已经逐渐完善，笔者根据自身多年在电力生产中的工作经验，对电力生产的安全风险控制技术进行了浅显的分析，期望可以给相关人员带来一些帮助。

简介：摘要风险管理是指通过对风险进行分析、衡量和识别，随后对风险进行有效的控制，对风险应用合理经济的方法进行处理，进而对安全进行最大程度的保障的管理方法。本文围绕着风险管理在电力安全管理中的运用这一主题展开了讨论，首先介绍了风险管理的内容，随后分析了电力企业风险管理的现状以及在电力生产管理中风险控制的作用，最后提出了在发电企业安全管理中风险管理的应用措施。

简介：摘要随着我国经济发展水平不断提高，各行业用电需求不断增多，电力基础设施建设也在不断加强，但在施工建设过程中也存在一些安全问题。鉴于此，本文通过分析输电线路施工过程中存在的安全问题，提出解决的安全策略。旨在更好的消除安全隐患，保证施工安全。

简介：摘要伴随当今社会不断发展，科技水平不断提升，经济效益也随着时代的变化而不断提高发展，同时人们还对电力资源的相应需求量汲汲增高。所以相关电力的治理企业越来越重视相关的电费核算等工作。开始进行全面提高相应核算的工作效应，逐渐提高相应的电费管理能力。所以本文将从当今社会电力方面依旧存在的相关问题入手，探究相关问题的直接原因，同时对相关企业的相关电力核算风险问题进行一定的分析，同时提出一些建议措施及改正方法，去促进相关电力核算的水平提升，提高电价的相应管理水平。

简介：摘要供电企业的核心价值观是以“以客户为中心、以市场为导向”，要求营配的运作更为顺畅与高效。而营销与配电作为电网延伸的末端，同时也是电力销售的前沿。长期以来，基层供电企业营销与配电的管理信息系统都是各自建设独立运行信息条块分割，出现了“信息孤岛”，无法为客户提供更加高效快捷的服务。因此，加强电力企业信息化建设迫在眉睫。文章主要分析了目前配电信息系统存在的问题，然后就基于营销配电GIS技术的全信息电网模型进行了研究探讨，并论述了信息共享的实现。以前为相关人士提供帮助，促进配电管理系统与营销管理系统信息共享建设。

简介：摘要：在当前 市场经济形势下，各地电力企业都开始重视营销管理工作，通过精细化管理手段来细化营销管理环节，提升管理效果，增强企业竞争力。但在精细化管理的实际应用过程中出现了很多问题，。鉴于此，有必要明确精细化管理在电力营销管理中的重要作用，对这些问题进行深入分析，并进一步探究电力营销管理中精细化管理的应用策略，以提高营销管理工作成效。

简介：摘要在供电企业管理工作中，用电检查工作是最基本的任务，同时也是确保用电安全的重要方式。所以，应当对用电检查工作给予一定的重视，并且强化管理工作，站在供电稳定的角度思考问题，只有这样才能够更全面地掌握用电管理工作，对于管理问题进行及时地发现并解决，使得供电质量得以提高，确保用电的安全。本文作者结合自己的工作经验并加以反思，对4.提高用电管理技术、完善用电检查管理进行了深入的探讨，具有重要的指导意义。

简介：摘要在我国国民经济中，电费的收入是十分重要的一部分，所在电气企业中，电费核算是电费电价管理中最重要的一个环节，其作用的重要性不言而喻，因此，在电力企业电费管理中，要规范电费核算体系、完善电费缴纳制度、完善电费缴纳制度，从而提高电费核算的精准度，最终提高电费电价管理的工作水平，从而促进电力企业的可持续发展。

简介：摘要在电力企业工程的建设过程中，相关部门要加强对进度的管理，在保障工程质量的前提下，有效缩短工期，提升施工效率，推动施工进度，增强电力企业工程的市场竞争力，这对于电力企业的长远发展尤为重要。首先说明了进度管理的含义，然后分析了电力工程中影响进度管理要素，最后详细阐述了进度管理在电力企业工程管理中的应用。

简介：摘要 : 精细化管理是一种全新的管理模式，是在大数据时代中，为了满足每个行业企业迅速发展而产生的一种优秀管理模式，是在传统管理的加强版。精细化管理模式的出现不仅仅是为了提高企业的经济效益，更是对各个企业在迅速发展过程中避免出现不正现象的关键管理手段。在电力企业中实施精细化管理可以更好的降低在电力运输中的损耗现象，可以给电力企业带来更好的经济效益的同时能够大幅度的降低电力企业的生产成本，加强电力企业在市场上的市场竞争力。

简介：摘要：电力建设工程规模比较大，高质量的电力建设工程可以为人们的生活和生产带来巨大的便利。如果在电力建设工程施工过程中出现问题，会引发巨大的负面影响，这也突出了电力建设工程管理的重要性。在电力建设工程管理过程中，电力企业需要注重管理施工质量和施工进度，根据电力建设工程实际情况，提出针对性的管理策略。

简介：

简介：摘要本文具体描述了电力生产公司对生产中精细化的主要方式，依据现有电力生产管理系统的为基础，探索电力系统的高效管理，停电计划、设备检修、作业过程、数据统计管理、诊断分析五方面着手，来探索电力工作的精细化管理，从而有效提高电力工作的效率。

简介：摘要：电力建设工程中，相关项目庞大、复杂、周期长、参建单位多 等均不同程度地影响工程施工进度和质量；反观质量管理和进度管理对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益影响，直接关乎民众生命健康、财产安全。在电力建设工程质量和进度管理控制中，将其作为一项系统化、全局化、社会法的方法。以管理意识、管理手段方法、管理效益作为工程保质保量的关键。从工程实际出发，从既有技术、管理、工艺、操作等方面 进行协调管理、多元建设，整体确保工程建设的顺利进展。

简介：摘要随着市场经济信息化程度的提高，信息和科技的发展已经对整个社会的进步都起到了举足轻重的作用。企业档案客观的记录了企业从筹备、成立到经营、管理甚至是产权变动等一切企业活动，是一种基础性信息资源，在企业管理等各方面发挥显现着应有的重要作用。本文从知识管理的角度，对知识管理进行介绍，并着重论述知识管理对企业档案管理提出的新要求。

简介：摘要用电检查工作是电力企业日常管理中的重要内容之一，良好的用电检查工作既能显著提高用电管理水平，而且还能最大限度确保用户用电的安全性。在社会经济飞速发展的背景下，用电设备的数量有了极大的增加，所以对用电安全性的要求也有了大幅度提高。针对这种情况，电力企业应该大力引进先进技术，不断提高用电管理水平。本文首先对电力行业用电检查情况现状进行了分析，然后阐述了提高用电管理技术的措施，最后论述了完善用电检查管理的有效途径。