简介:摘要:电力企业作为国家重要的能源企业,电力企业具有广泛的业务范围,其主要职责就是承担电网运营、电力建设以及电力调度。随着电力改革的不断深入,供电企业将相关理论引入到工作实践中,增强营销效果,对增强客户忠诚度和提升满意度具有重要作用,所以,文章从多个角度与层面就电力市场营销的客户关系管理体系进行分析
简介:随着市场经济的发展以及经济的全球化,我国实施“走出去”战略,越来越多的中国企业走出国门站在世界的舞台。国际工程的发展离不开市场营销,只有具备好的营销策略和营销管理,国际工程才能通过全球大市场的检验。市场战略决定企业市场的定位,同时也是决定企业能否占据市场的关键。如果将战略比作是人体的心脏,那么营销策略就是人的躯干,二者的有力结合,国际工程才能有立足点,并迅速占领市场。然而当前随着经济的全球化、一体化的进程加快,国际工程间的竞争压力越来越大,我国的国际工程营销与管理出现问题,主要是市场定位不明,盲目扩充市场,后期服务体制不完善等。这些一系列的问题使得国际工程很难打开市场。因此,本文详细解读国际工程市场营销策略,找出创新营销管理的策略。
简介:随着电力体制改革和电力市场的不断完善,电力营销工作成为电力生产经营活动的中心内容之一。为扩大电力市场,取得更好的经济效益,电力企业必须转变经营观念,积极开展电力营销工作。电力市场营销是一项系统工程,涉及面广,不仅要以市场为导向,以电网安全、经济运行为基础:还要狠抓内部管理,提高服务质量,加大科技创新投入。随着电力体制改革的不断深入,供电企业的市场化步伐将会不断加速,根据电力工业自身的技术经济特点和电力的特殊供求规律,结合电力市场的要求,可以看出,电力市场营销是建立在经济科学、行为科学、现代管理理论基础上的综合性应用理论方法科学。同时,由于电力市场营销受传统思维习惯、市场不断变化、营销人员素质不高及现行体制等因素的影响,目前供电企业电力营销工作存在着一些问题和不足,通过当前电力市场营销中存在的问题表明,电力企业面对不断变化的市场,需要调整好自己的营销策略,要完全适应当前市场经济发展的需要。