简介：摘要：我国的建筑行业正在不断的发展，建筑工程项目施工成本控制与管理不仅能给企业带来更高的经济效益，还能在市场竞争中占据有利位置。对此，企业应该加强工作人员的成本意识，完善成本控制与管理体系，加强工程施工成本控制，并创新施工企业管理思路，不断的降低施工成本，促进企业的快速发展。

简介：摘要：随着当前经济的快速发展和城市进程不断加速，作为测量、地图化工程学的一环，进行测量、地图化的企业在进行测量工作过程中盲目压缩测量、地图化成本，造成成本管理混乱，从降低调查映射产业的竞争力和自主控制能力的这种情况来看，企业需要实施有效地科学地管理成本，大大帮助企业管理好测量的经济需求，削减支出，并为企业提高竞争力。

简介：摘要： 房建工程施工过程中项目管理与成本管理是保证工程质量与经济效益最大化的关键所在，文章通过对当前成本管理存在的问题进行分析，结合房建工程实际情况对项目管理与成本管理展开探讨，希望通过文章论述能够为相关工作提供一些建议。

简介：摘要：建筑行业是我国基础建设最为重要的组成部分，近年来发挥着非常重要的作用。 随着社会经济的快速发展，基础建设的规模也在不断扩大，也推动了建筑行业的迅速发展。房建工程的项目管理与成本管理是整个建筑项目施工过程中极为重要的关键环节。

简介：摘要：现阶段，我国建筑行业发展迅速，在建筑工程施工中，很多建筑单位在成本管理和项目管理方面依然存在不足之处，由于管理质量直接影响建筑工程的整体进步和建设质量，因此，成本管理成为建筑行业值得关注的问题。基于此，文章对房建施工中的项目管理和相应的成本管理进行分析，并对其中出现的问题进行解析，从而总结出相应的管理措施，使建筑行业得到完善发展。

简介：摘要：项目管理及成本管理是房屋建筑工程管理中的重要组成部分，对于促进城市发展的作用显著。项目管理需要在房建中做到统筹全局、整体规划，从房屋建筑的设计阶段到确定施工方案，全面优化成本并控制施工质量，提高工程的安全性。因此，房建工程企业需要重视工程的项目管理及成本管理工作，严格控制工程质量和成本，实现经济效益的最大化，进而扩大企业的社会影响，使企业得以在竞争更激烈的建筑市场中占据一席之地。

简介：摘要：随着 城镇化建设的 水平不断提高， 正逐步靠近全面小康的目标。而经济发展、社会升级都离不开房建项目的开发与建设。但现实生活中，常常会遇到由于承包方忽视工程项目管理而出现的各种疑难杂症，阻碍了我国房建开发与经济发展。

简介：摘要： 随着我国社会的不断进步，经济水平也在不断提高， 建设工程企业为了最大限度的控制施工成本，各建设企业应该合理规划自己的人材机资源，减少成本的偏差，严格控制建设施工及使用过程中的各项费用，做好建设施工过程中的成本控制工作。基于此，本文对 建设工程项目施工成本管控工作概述、 建设工程项目成本管理控制现状以及 建设工程项目成本管理与控制措施进行了分析。

简介：摘要：在社会快速发展下，我国的建筑行业得到进一步的提升，近年来，建筑工程施工企业在迎来新的发展契机的同时，也面临更加激烈的市场竞争，要想在市场竞争中谋求更大的发展优势，建筑施工企业就必须做好内部控制，通过优化企业管理水平，做好施工过程的成本控制，在保证施工质量的同时，为企业创造更多的经济效益提供空间。建筑工程施工是一个复杂的系统工程，其项目成本管理也存在着较强的复杂性，因此必须合理应用工程经济分析方法，优化成本管理效果。本文结合工程经济分析的基本内容，探究其在建筑工程项目成本管理中的应用。

简介：摘要随着社会的发展，我国的科学技术的发展也有了很大的创新。建筑施工企业工程项目成本管理工作落实过程中，项目成本科学化管理对于为工程项目建设提供稳定的资金支撑以及提供强有力技术支撑等起着关键的作用。项目成本管理涉及到工程施工建设的间接管理和直接管理，具体而言，则涉及到项目工程材料引进使用、人员劳务费用、施工设备费用以及管理费用等方面，涉及层面较多，且面对规模比较大的项目工程，对于项目成本管理人员来讲，无疑是一项较为复杂的工作。而在当前建筑施工企业的工程项目成本管理工作中，强化现代化信息技术的使用，通过计算机软件技术的使用为整个工程项目成本管理制定规划、进行资金应用跟踪、以及项目事后成本评估等，切实促使工程项目成本管理效率提高，对工程建设投入产出效应的最大化发挥起到重要的促进作用。

简介：摘要：最近几年，我国建筑行业发展迅速， 建筑施工企业施工现场是企业生产经营活动的主战场，企业绝大部分成本费用均在此产生，加强施工现场管理，就是向管理要效益。本文 论述建筑施工现场的管理与成本控制，以期获得更大的经济效益。

简介：摘要：近些年来随着社会生活的发展，建筑行业的规模不断增大，大量新兴的建筑公司不断产生，但这也就意味着他们所要面临更加激烈的市场竞争。但事实上在技术、施工的能力以及产品方面，大多数的建筑公司是相似的，并没有太大的优势，因此建筑公司为提升自身的竞争能力，通常会采取价格战的方式。他们通过相比于其他建筑公司更低廉的价格来吸引顾客的关注，从而使自己在市场竞争中存活下来。但这也随之带来一个关键问题，那就是如何在这种价格战的竞争方法中保证自身的利益。因此在施工的过程中，要合理地管理各项成本支出，从而来降低成本，获取应有的利益。

简介：摘要：尽管近年来我国的招投标市场稳步改善，但预管理过多，招投标方法使用不当，最低竞标价格缺乏合理性以及行业中不良竞争等问题仍然十分普遍。将对建筑招投标市场的效率产生更多负面影响。为了确保招投标更好地为建筑业服务，正是出于这个原因，本文对建筑项目招投标的社会成本管理策略进行了专门研究。

简介：摘要： 随着市场经济的快速发展，我国测绘工程行业也在不断的进行改革创新，尤其要将项目成本管理工作作为企业发展的核心，不仅要构建科学完善的成本管理制度，而且还要立足于工程实际，对现有的成本管理方法进行全面的完善，积极采用以价值工程为基础的测绘工程项目管理方法，这样才能保障成本管理效果，为企业实现利益的最大化打下良好的基础。本文也会针对基于价值工程的测绘工程项目成本管理工作实施开展的意义和优势等进行着重分析，并结合其成本管理现状，提出一系列科学合理的优化策略，以便相关人士参考。

简介：摘要：日益严重的环境污染问题以及传统化石能源的枯竭使世界各国加强了对新能源的研究。在政策推动以及新能源汽车产业逐步市场化的背景下，我国新能源汽车企业迎来了新的挑战和机遇。中国新能源汽车行业的领军企业为代表，分别从价值链、战略定位和成本控制三个方面对其战略成本管理进行研究，认为其成本管理中存在价值链分析和战略合作缺乏、战略定位不清晰、外部相关成本高等问题，提出加强战略合作、完善配套设施建设以及通过成本效益分析来缓解成本压力的对策，也为日后其他新能源汽车企业的战略成本管理提供理论指导。

简介：摘要: 随着经济的不断发展，人们对电力的需求越来越多，进而促进了电力建设的扩大。电力建设中成本控制与工程造价管理是保证工程质量，降低工程成本的重要手段，文章主要对电力施工企业成本控制及其电力工程造价管理进行了分析。

简介：摘要：在我国建设行业日益蓬勃的形式下，行业竞争也越来越激烈，而在这一过程中加强企业成本控制工作至关重要。在成本控制中，相关人员要通过资源的科学配置，确保工程项目如期完成，不断优化建筑企业项目成本控制的每一个环节。本文从建筑企业项目成本控制的作用、建筑企业项目成本控制存在的问题以及建筑企业项目成本控制的相关措施等几个方面深入说明并探讨，目的是为相关研究提供参考。

简介：摘 要

简介：摘要：基于当前乡村景观发展的大背景，对乡村景观整治规划进行低成本策略研究，以期为乡村景观整治规划的顺利进行与美丽乡村建设的未来发展提供一定的借鉴与帮助。

简介：摘要：本文研究的低成本风景园林以建造高品质的风景园林为根本回标，以探寻有限资金条件下的设计方式为主要研究内容。