简介：在城市里，每一座旧建筑都藏匿着她的身世，人们对她的存在习以为常，这也成为理所当然对其忽视的借口。本案是由一座旧工厂改建而成的销售中心。设计师贯彻“公共性、开放性、趣味性”的设计理念，保留了原厂房的内部空间结构与砖墙肌理，以旧有锅炉洞作为参透整个空间的窗口，致敬旧厂房工业历史的同时，帮助业主在新的场地创造新的意义，建立过去与现在的和平对话。

简介：

简介：摘要 ： 随着国民经济增长速度放缓，受宏观经济下行影响 和环保压力持续增大， 煤炭消费格局发生了变化，煤炭市场供求关系也发生了改变，煤炭上下游产业均出现发展缓慢 , 不断调整的局面。在此背景下，煤炭企业如果依然固守以前的销售经营模式，势必会在市场竞争中陷入被动状态。本文结从 煤炭企业 角度出发，总结和归纳了当前销售工作存在的问题，分析当前煤炭销售面临的新格局， 结合洛阳周边煤炭生产企业 销售实际，简要阐述当前市场形势下如何做好煤炭的销售工作。

简介：市场越做越大，职位越升越高，口袋越来越鼓，团队越来越大，很多市场操作者都会遇到此类问题。笔者也经常听到这样的话语：市场做大了人手越来越紧，加人吧起不到理想中的效果，不加人吧市场管控不过来，现在的队伍是越来越难带了。确实，随着业务团队的扩大如何进行有效的管理很令人头痛，在此笔者结合多年的市场经验浅谈一下如何管控销售团队。

简介：很多产品都有淡季，销售淡季，企业能够做什么呢?这确实是令营销主管头痛的一件事情。面临销售淡季，营销主管应当思考两个问题：一是如何保证公司产品淡季不淡；二是为销售旺季提前做哪些准备。售淡季来临，很多竞争对手采取收

简介：案例一高明是一家奶粉厂的销售主管,被派到四川开拓泸州市场。他所在的企业是家中小企业,奶粉在四川市场是个新产品,没有什么知名度。在选择经销商上,高主管费了一番周折。可跑了1个星期市场,谈了不少经销商,没有1个对他的产品感兴趣,理由是尽管他的产品利润比较高,但在四川市场没有知名度,不好销,风险太大。无奈之下,高主管只好去找大一点的经销商试试,跑了好几处,没想到有个钱老板比较感兴趣。钱老板正在为自己代销的方便面发愁,原想到年底能完成销售任务,拿到厂家的返利赚钱点。但厂家定的销售任务太高,窜货严重也影响了他的销量,现在离完成任务还差得远,而时间只有1个月了,如果完不成销售任务就拿不到厂家的返利,等于白干了1年。高主管了解后,就想,钱老板的方便面好销但不赚钱,我的奶粉赚钱但不好销,能不能一举两得呢?高主管给钱老板献上一条锦囊妙计,如果用好销的方便面来带动我赚钱的奶粉销售,也就是“带货销售”,那不就有利润了吗?真是英雄所见略同,钱老板也正有此意,于是2个人精心策划了一个一举多得的方案。第一,把方便面的价格降下来,什么价格进的货就什么价格出,争取年底完成销...

简介：不久前,庐江县公安局经侦大队接到一起“伪造货币案”的线索,报案人称庐江县辖区内有人使用“王辰”、“王宝强”等身份通过网络、物流从全国各地购买原材料伪造货币。警方经过走访发现,该嫌疑人的真实身份为庐江县矾山镇人汤某。11月6日,民警逐步排查到犯罪嫌疑人的窝点,迅速对其住所进行搜查,在其住所内发现用于打印假币的纸张、打印机、墨盒、电脑等,电脑内发现面值20元、10元、5元、1元的假币模板若干,现场查获部分成品假币。

简介：互联网对于沃尔玛意味着什么？JohnFleming：当我负责Walmart．com时，我把这个网站看成是一种广告载体，但这个网站作为一种营销渠道，实际上对于沃尔玛来说有着更多的价值。我们大约有2000万消费者在Walmart．com上消费，这些人中的94％也每个月去沃尔玛店面消费一次。他们要找到店面之外的网络渠道能够提供的商品——无论是信息、增加的服务还是商品种类等。

简介：提高销售的四点反思反思1、现有经销商是否对公司有很高的忠诚度和投入度,3.严格处罚窜货区域的经销商及销售代表,·销售代表与经销商之间

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简介：西班牙种植者协会LAUNIódeLlauradors已经要求巴伦西亚省国民警卫队（通过巴伦西亚政府授权）调查皮包公司存在的可能性以及是否违反法律。这些公司主要从事购买加工用柑桔。协会向警卫队的陈述称,近期有柑桔种植户报料,部分皮包公司在收购柑桔时不向生产商索要确保水果合法来源的数据文件,

简介：厂家和商家作为产业链上的两个必不可少的环节,两者对渠道主控权的争夺是业界不争的事实,格力与国美在模式上的冲突就是个典型案例,由此也引发了一场流通业渠道资源需整合的呼声。本刊希望能以此文引发广大畜牧业生产资料供货商和经销商的警觉

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简介：(2008年7月—2008年12月)本销售排行数据均来自于开卷图书市场研究所的"开卷全国图书零售市场观测系统"的抽样数据,截至2005年12月已有232个城市1093个门市加盟该系统。

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简介：人们常说21世纪企业间竞争的实质是人才的竞争。拥有高素质的人才会使企业具有更大的资本优势。加入WTO后．中国企业面对的挑战更加残酷和激烈，如何激发现有人才的潜能成为企业所要考虑的首要问题。而在企业的众多员工中，我认为如何合理有效地激励销售人员是非常值得考虑的一件事情。

简介：本销售排行数据均来自于北京开卷信息技术有限公司的“开卷全国图书零售市场观测系统”的抽样数据。这个排行，应该能够反映全国图书零售市场的真实动态，也就应该能够反映全国长篇小说零售市场的真实动态。所得数据不一定精确，但比起该书版权页上的印数和媒体鼓吹的销售数，要精确百倍。阅读这个排行，读者对长篇小说的畅销理解，就有了较为真实的参照。

简介：如果说电子商务发轫的10年，是寻找市场机会的话．那么接下来10年里．必须认清这样一个重大事实．顾客有真正的控制权了。他们在不同竞争对手间比较价格和服务的能力增强了．而且也有很大的意愿对良好的经历共享．对不好的感觉大力鞭挞，同时也迫不及待地要在产品开发和设计环节发挥影响了。“推动”和“拉动销售的时代一去不复返了。”美东北大学商业管理学院市场学副教授FareenaSultan说．“那些从启发和鼓动角度出发试图理解顾客正在寻找什么的公司才能够赢得信任。”如果消费者不满意．他们不仅会用脚投票，在网络世界里还会大声说出来．并大肆传播。

简介：<正>我的一位朋友一直在从事技术工作,但因为工作出色的原因,和几位客户建立了非常好的关系,他的上司就要他一起来协助销售,他勉强答应了。却因为对销售一窍不通,所以自己心里忐忑不安。