简介：城市区域开发研究,关系复杂,条件不同,目标各异,似无定论.通过透视一个典型课题的研究过程,提出一整套系统方法论研究纲领:立论的理论依据——系统自组织理论;基本研究方法——“软”系统方法论;构造概念模型的参照系——借鉴系统优化理论;具体变革措施的根据——复归耗散结构理论.

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简介：从库存系统角度出发,分析房地产开发企业在可持续经营目标下,影响土地储备规模的因素,并建立土地储备规模的安全区间决策模型。在研究方法上,采用了蒙特卡罗模拟决策方法,并通过对万科的实证研究验证了模型的可行性,模拟计算得出了适合房地产开发企业的土地储备规模以及当月需进入开发的土地储备量。本研究建立的模型可为房地产开发企业在变化的市场周期中进行动态的土地储备决策提供科学辅助手段,以减少企业的土地投机行为,促进土地市场健康有序发展。

简介：摘要： 本文对中国非常规油气资源分布和开发现状进行研究，同时与发达国家非常规天然气开发和天然气管道网建设进行比较，吸取国外建设的经验，结合中国实际情况，现有管道建设状况，为未来我国非常规天然气开发和管线建设发展献计献策。

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简介：摘要：根据齐 2-13-11块大凌河油层砂体分布范围有限、水体小、潜力大的特征，吸取开发中产能高、压力下降快的开采特点，充分依据区块的构造、水体及储层性质，从合理开发方式的选择、合理井网设计、合理注入参数设计、合理采出参数优化等方面论证区块注水的可行性，并有序实施，实现了区块的高效良性开发。

简介：本文以农村远教资源作为背景，阐释了农村远教资源有效整合小学语文教学后，给教师培训、课堂教学、校本教研等带来的变革。为农村小学语文教师熟用远教资源，适应新课改提供了一些思考。

简介：摘要：大数据时代的到来给社会带来了方方面面的深刻改变，互联网公司也必然要面临大数据和人力资源这两个生产要素的协调配合，给人力资源管理带来深刻的变革，并且影响到企业的长远发展。本文分析了互联网企业人力资源管理存在的问题，并提出大数据时代互联网公司人力资源管理对策。

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简介：摘要：企业要想实现长足稳定的发展，企业内部管理是重要环节，要管理好员工，公正科学的执行人力资源绩效考核准则，团结企业内部力量和提高员工积极性，来促进企业经济效益的有效提高。分析了解企业人力资源管理绩效考核的现状问题，并根据实际情况制定政策措施，实现绩效考核真正的作用价值，促进企业综合实力的进步。本文分析了对绩效考核方法，同时对通过加强绩效考核，提高企业的人力资源管理水平给出了一些自己的建议。

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简介：摘要在经济高速发展，社会快速进步的背景下，企业的发展也随着经济的发展日新月异。企业的高速发展必然暴露出企业内部的一些问题，这对企业的内部保障体制也提出了新要求。企业的人力资源管理工作就是企业生产与人才管理的重要保障，而作为员工福利统筹的社保管理工作在企业人力资源管理工作中也发挥着重要作用，对企业的运行过程也有显著影响。在当前企业人力资源社保管理中仍然存在一定的问题。基于此，本文从社保管理的含义出发，分析了当前的问题，并提出优化社保管理的策略，以期对实践工作提供理论指导，为同行提供经验借鉴。

简介：摘要：自然资源是我国社会经济发展的基础，在当前社会经济的发展过程中，在充分利用自然资源的同时，也在消耗有限的资源，社会中的任何一项农业和工业经济活动，都需要对自然资源进行开发和利用，在对自然资源过度利用的同时，会造成自然资源的枯竭。因此，应当有效管理和最大限度利用自然资源，确保资源的可持续发展。

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简介：摘要：本文立足于研究现状，首先介绍了绩效考核与管理的定义、特征，其次对绩效考核管理在人力资源管理活动中的应用现状、存在问题进行了解析，并探讨了其突出的作用，最后，结合上述内容，对人力资源管理中绩效管理体系的构建策略进行了探讨，希望可以有效提升管理水平，实现企业的可持续健康发展。

简介：摘要： 水文是 指 自然界中水的变化、运动等的各种现象， 是 研究自然界水的时空分布、变化规律的一门学科。 水文水资源工作是为水资源开发利用、水资源评价及配置服务，是水利的尖兵、耳目和参谋。 我国 是水资源溃乏地区之一，但 在水文水资源领域的探索 方面 ， 大胆改革，不断创新不甘落后，近年来不断采用先进 技术 代替传统方式 ，尤其是遥感技术在 水文 水资源 领域的运 用， 增强了水资源的利用、开发和保护，加快了水资源管理的现代化水平。 本文通过对遥感技术的含义特点概述，对其在水文水资源领域中的运用予以分析 探讨 ，希望能够对 水文 水资源的进一步开发和利用提供参考。

简介：摘要：目前，我国是经济快速发展的新时期，团队是企业发展的基石，团队建设是事业发展的根本保障，在现代人力资源管理中，团队建设对于企业发展是十分重要的环节，分析了团队建设在企业现代人力资源管理中的作用，在此基础上，从构建优秀的企业文化、积极创建学习型组织、重新定位领导角色、提升员工素质等方面，探讨了强化企业团队建设的路径选择。

简介：摘要：随着现代科技的发展，互联网、大数据等在各行各业的应用中日益广泛，各个领域也因科技的支撑迎来了自身的传统模式的变革。人力资源管理作为企业战略管理的重要组成部分，是人才选拔、培养、输送等的核心环节。互联网时代下，人力资源管理呈现出新的发展趋势，既面临着全新的挑战，也迎来了具有时代意义的机遇。本文将在深入剖析互联网背景下企业人力资源管理发展现状和问题的基础上，提出当前人力资源管理创新路径，供互联网等相关企业参考。