简介：摘要：现阶段，随着国际间交流的不断加快、“一带一路”国家战略的提出及深入落实，我国的海外工程项目的发展也日新月异。在海外石化 EPC总承包项目中，设备及材料的采购费用占比达 50%以上，采购过程实施的顺利与否直接关系到工程项目的成败。本文通过分析海外石化项目采购的特点及影响因素，简要探讨其应对策略和解决方案。

简介：摘要石油化工行业是我国的一项支柱型产业，对我国社会经济的发展起着非常重要的作用。但是也具有其自身相应的一些缺点，比如风险比较大，污染严重，易引发火灾，易发生爆炸等现象，这些现象都会在一定程度上给人们的生命财产安全带来一定的威胁。这就要求相关的设计人员必须对石油化工企业总图运输进行认真的分析与研究，不断解决目前设计当中所存在的一些问题，才能不断促进石油化工企业的长久发展。鉴于此，本文对总图运输设计进行了简要的概述，并进一步分析了石油化工企业，总图运输设计的要点和设计的具体内容。

简介：摘要：本文主要探讨了石油运输安全风险评估与管理方法。通过分析石油运输的特点和存在的风险问题，结合现有的评估和管理方法，提出了一种综合性的评估与管理方法。该方法包括风险评估的指标体系构建、风险评估模型的建立以及风险管理策略的制定。通过对石油运输安全风险进行科学评估和有效管理，可以提高石油运输的安全性和可靠性，减少事故发生的概率和影响。

简介：摘要：石油运输服务质量的评价标准较为多样，其中，服务水平的高低比是重要评价标准。近几年，石油运输需求端会产生很多个性化需求，基于具体需求提供定制化服务较为可取。本文基于文献综述法和观察法具体分析了石油运输服务定制化内涵与价值，同时也指出了石油运输服务标准参差不齐、石油运输管理水平有待提升等困境。基于此，本次提出了明确石油运输服务标准体系、依托互联网和物联网支持服务定制化等对策，旨在为石油运输定制化服务提供帮助。

简介：

简介：摘要

简介：摘要：石油运输是国家战略能源安全保障体系的重要组成部分，提高其信息化水平对增强国家战略能源安全保障能力具有重要意义。从石油运输信息化现状出发，针对目前存在的部分信息化功能有待完善、缺乏与石油企业信息的对接共享等问题，提出完善石油运输信息功能，包括提高石油装车基础数据源准确性、完善石油装车信息及部属罐车周转时间自动分析功能、局间分界口罐车交接实时自动查询功能、全路石油装卸车自动预警功能、石油运输信息化关联分析等功能，以及建立路企信息共享平台，实现现代物流体系加速发展。

简介：摘要：近几年，随着我国石油公司的迅速发展，国内的原油运输工作日益繁重，各种运输设备的购置、维护和维护成本日益增加。如何加强对石油输送设备的管理与保养，以提高其使用效率，以实现国家资源的节约。因此，对运输设备的管理与保养，既是油田生产中的一个很小的环节，又是整个运输管理的一个关键环节。本文从石油运输设备维修与管理的重要性入手，深入分析了国内石油运输企业在日常管理中所面临的问题，并提出了相应的解决办法。

简介：摘要：在我国可持续发展的过程中，最为重要的支柱型产业就是石油化工行业，不仅关系到经济发展，还关系到人们的日常出行，更影响着社会的和谐稳定发展。但是在石油化工生产作业过程中，还会造成非常严重的污染，更容易引发火灾和爆炸事故，威胁到人们的生命安全。在这一背景下，必须要开展全方位的总图运输设计分析工作，考虑到所有影响要素，不断完善设计，达到最佳的设计效果，促进石油化工企业的长效持久发展。

简介：摘要：目前，石油运输企业的数字化转型是重要的发展趋势，但是，数字化转型并不是简单地使用数字化技术就能够实现技术革新，该项工作属于一项系统性的工程，需要从经营理念和生产方式等多个环节全方位建设，形成系统的数字化发展思维模式，让石油运输企业基于数字化发展理念运行，这样才能够真正实现石油运输企业数字化转型。鉴于此，本文就石油运输企业数字化转型的路径展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。

简介：摘要：本论文详细研究了石油运输调度综合管理平台的系统设计和实现。系统设计采用了分层架构，包括用户界面、应用、服务和数据层，强调数据管理、调度算法和用户界面的合理设计。系统实现阶段采用了现代化的Web开发框架、高性能数据库和先进的前端技术，模块化设计确保系统的可维护性。通过敏捷开发和全面测试策略，系统保障了功能的稳健性和性能的高效性。总体而言，该石油运输调度平台在设计和实现上均充分考虑了业务需求，为提高运输效率和管理水平提供了有效工具。

简介：摘要：全面预算管理是强化石油运输企业经济效益水平，提高企业预算管理质量的方式手段，影响意义深远。目前，为促进石油运输企业实现经济高质量发展目标，企业管理者需要加强对全面预算管理方式的推广应用，以满足石油运输企业成本管理要求。针对于此，本文通过结合全面预算管理概念以及主要特点，针对全面预算管理在石油运输中的应用策略进行总结归纳，以供参考。

简介：摘要：近年来，我国对石油天然气的应用不断增加，石油天然气运输成本管理工作也越来越受到重视。但是，面临着愈演愈烈的市场竞争环境，为了确保企业赢得更多的利润，作为我国能源产业重要组成部分的石油企业，需要在成本管理的方面作出系列改革或优化措施。而石油运输企业作为石油企业的重要组成部分，自然是密切相关的。本文首先分析石油采输工艺流程，其次探讨石油天然气运输企业成本控制管理存在的问题，最后就石油天然气运输企业成本管理改进建议进行研究，从而保证建设工作能够安全高效地运行。

简介：摘要：人力资源是企业发展的重要资源，如何管好“人”、用好“人”、培养“人”、留住“人”，是企业在激烈的竞争中成长发展的关键。要想提升企业竞争力、实现高质量发展，就必然要对企业人力资源进行优化。本文分析了人力资源优化的意义及措施，阐述了如何将人力资源优化与企业提质增效相结合，最终提升企业竞争力。

简介：英美资源最新的产量报告显示，旗下位于巴西戈亚斯州的两家镍铁厂BarroAlto和Codemin2015年第四季度产量为1．05万金属吨，较前一季度环比增长54％，同比增长57％，主要是受益于BarroAlto两座电炉重建提前完成，并已迭产，数据显示第四季度该镍铁厂产量季比增幅达72％至8100吨，同比增长80％；Codemin季比产量增幅14％，同比增长9％，主要是矿石品位增加，该冶炼厂矿源来自BarroAlto。

简介：摘要：本文以某企业为例，围绕运输车辆，具体对检修工时制实行情况进行分析，并结合企业当前存在的问题，经多方面考虑后，提出相应的解决措施，通过做好核定工作，完善维修程度，加强检修人员培养，创新工作方法，可有效提升检修工时制实行效果，进而实现降本增效。

简介：摘要：随着经济等方面的不断发展，虽然我国石油行业迎来了飞速发展时期，但是相对而言，石油的价格正处于不断降低的现状下，一方面给石油企业经济效益造成巨大损失的基础上，另一方面也严重威胁到了上游勘探业务钻井企业稳定的发展道路。通过实际调查发现，像当前我国的各个钻井企业，现实当中不仅有着较差的业绩成果，而且也出现了较少工作量等的问题。鉴于该种问题下，处于低油价时代基础上，我国石油企业就必须做到紧跟时代发展步伐，积极的调整过去落后的经营方式，扭转当前困难经营的现况。在接下来的文章中，将站在石油钻井设备管理角度下，提出了几点提质增效的建议，希望能够给相关人士提供些许参考依据。

简介：摘要企业的发展离不开政治领导，人的内心是最大的政治。本文结合石油管道安全生产管理，创新开展家文化建设工程，而对于家文化建设工程如何和企业经营管理相结合，如何深入基层职工内心，如何提高职工工作积极性和主动性，值得深入思考、探索和研究。

简介：【摘要】本文以滇中引水工程小扑隧洞6#有轨斜井施工支洞为例，介绍洞内大坡度有轨斜井混凝土运输及管道布置情况确保施工安全高效，工程建设有效推进情况，供类似工程参考借鉴。

简介：摘要：本文通过对我国成品油管道运输发展特征及存在问题的分析，提出科学合理有针对性地发展建议，对提升我国成品油生产环节与销售环节效率发挥着远瞻性的意义。