简介：民族高等院校本身有其自身的特点,而现行的法律英语教学方法单一,无法满足程度不同的学生的需求。将互动式教学法引入到民族高等院校的法律英语教学中,能够充分地调动学生的积极性,对不同程度的学生进行区分教育,从而提高民族高等院校法律英语的教学效果。

简介：摘要本文通过对全国首个金融服务改革试点县田东县，实行农村金融服务改革前后农民生产生活变化的调研，探究农村金融服务改革中的创新点和难点，研究现代农村金融服务的创新模式，以寻求破解农村金融改革难题，建设新农村致富之路。

简介：摘要根据不同的军工科研院所在国防科技创新链条上的位置和功能、国防科技研发活动的性质及其与生产联系的紧密性等特征，对我国现有的军工科研院所进行分类改革模式进行了探讨。

简介：摘要本文主要是中国联通青岛分公司通过分析华为SGSN在混合组网模式下的PTMSI分配，找出现网华为SGSN系统负荷不均的原因并采取相应措施，解决该问题。

简介：茂名全市农村信息化建设已基本形成了以《茂名农业信息网》为龙头,　　（三）农业和工业　　茂名是我国最大的水果生产基地,资金、技术、信息是建设社会主义新农村的三位一体的基本要素

简介：摘要安全稳定是高校改革、发展的前提，平安校园建设是保证高校安全稳定的重要举措。随着形势的发展和高校改革的深入，影响安全稳定的因素更复杂，任务更艰巨，平安校园建设的重要性和紧迫性突显。

简介：摘要财务管理工作是电力企业管理工作中的重要内容及要求，对促进电力企业的稳定发展与运营有着不可替代的价值作用。随着我国电力体制的改革，在新电力体制下，电力企业财务管理工作也需要与时俱进，做好对新电力体制的有效融合。为此。电力企业需要进一步对财务管理工作中存在的诸多问题进行有效解决才行。只有这样，才能够在新电力体制背景下不断推动电力企业财务管理的进步，从而满足及促进电力企业的整体发展。

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简介：摘要随着我国科学技术的不断升级，计算机技术飞速发展，在现在的社会不会使用计算机就算是半个文盲，在如此严峻的情况下，这就要求中职的计算机老师要跟紧时代的步伐，积极培养学生在计算机教学中的自主学习模式。本文对中职计算机教学中自主学习模式进行了探讨。

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简介：摘要文档一体化管理模式有利于改善和保证文件、档案质量，从而实现文件和档案管理工作的现代化。要实现此项工作目标，应加强宣传，提高社会档案意识；加强领导，改文档分散管理为文档统一协调管理体制；建立健全档案法规，拓宽档案部门对文件工作的业务指导；加强档案学教学科研一体化模式，造就一大批年轻复合型人才。

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简介：摘要大学生就业问题日益成为社会关注的焦点。如何有效拓展就业指导服务途径已成为各高校解决大学生就业难的重要手段。良好的网络就业平台对解决大学生就业难问题有积极的促进作用，能让大学生在就业市场上的被动局面有所改变。但由于其局限性，如校园网络招聘平台仍存在招聘渠道中的服务对象缺少细分、招聘模式比较单一、内容仅停留在信息发布等问题，无法较好的完成就业指导教育工作。随着易班的进入，给就业指导教育提供了有利条件，本文从易班就业指导服务模式实施的可能性、易班板块设计及需要注意的问题等方面初步探索易班就业指导服务模式的建立，为加强网络就业指导服务提供借鉴。

简介：自民族区域自治制度实施以来,民族自治地方政府经历了政治倾斜型、政治从属型、经济从属型以及全能型和引导型五种职能模式。社会需要是政府职能模式选择、确立和调整的基本依据。经过30余年的改革开放,民族自治地方的社会需要有了新的内容和表现形式。这种新型的社会需要给民族自治地方政府的职能模式提出了严峻的挑战。为有效应对这些挑战,民族自治地方政府应以构建适度平衡型和引导型的职能模式为目标,推进其职能模式的改进和完善。

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简介：摘要随着改革的不断深入和市场经济的发展,各个单位应主动加强成本管理,提高自身的活力和竞争能力，新时期的成本管理要“以人为本”，充分挖掘人的潜力和调动人的积极性、创造性、主动性，提高单位经济效益，符合经营者、所有者及其他利害关系人的共同利益。

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简介：摘要：盈利模式就是企业赚钱的渠道，是企业生产和发展的基础。商业企业的盈利模式是其在市场竞争中逐步形成的企业特有的赖以盈利的商务结构及其对应的业务结构。企业是靠利润存活的，而在金融危机之下众多商业企业面临了前所未有的难题，最终都归结到了一点，就是盈利难——成本在持续上涨，而销售价格并没有水涨船高甚至还在下跌。用工、融资、原材料等成本上涨是刚性且持续的，要是类似的问题久拖不决，一些企业的歇业倒闭就在所难免。传统模式还可以走多远？商业企业需要怎样的更平稳、更可持续的盈利模式？构造这样的盈利模式，商业企业需要做到哪些？这些问题的解答对于商业企业的进一步发展方向起着决定性的作用。文章通过对银行业盈利模式的分析提出了适合商业企业发展的第二盈利模式并对此进行了分析探讨。关键词：盈利模式；银联系统；企业管理一、传统盈利模式的风险想过您经营企业是为了什么吗？99%的人会回答：盈利。这个答案无可厚非，因为，市场的机制决定了企业的功能就是盈利，要建立起稳定的市场地位，扩大自己的盈利空间[1]，而不盈利的企业将无法维持生存，自然被市场淘汰，日本经营之神松下幸之助更说过：企业不赚钱就是犯罪......