简介：

简介：摘要：汽车产品投入大、周期长，成本控制更为重要。随着汽车市场的多样化，生产技术更新速度加快，导致产品生命周期日益缩短、竞争日趋激烈，这就要求企业不断加快推出新产品速度，而且要求新开发的汽车品质高、功能全、价格（成本）低。而产品的成本70%~80%由设计阶段决定，因此整车成本控制的关键在于设计研发阶段能否开展成本控制。

简介：本文从几个角度来探讨电子产品开发过程中的开发成本控制方法。开发成本包含时间成本和资金成本，围绕这两点，对以下步骤进行了分析项目宏观规划时的项目分解、文档制作；硬件设计时的辅助设计软件的使用技巧和电路的可塑性设计；在软件设计方面，提倡使用C语言来进行开发工作。

简介：摘要：伴随手机行业更新升级总体速度不断加快，对其配套的外观件产品需求也呈多元化发展，企业为能够在满足客户所提出需求基础上，尽可能地降低成本，就需要从生产环节着手，降低手机组装过程中各物料不良比例，从而更好维护产品总体的生产成本，起到提升企业总体利润的作用。鉴于此，本文主要选取以手机的外观件产品为主营项目的Z公司为例，探讨手机的外观件产品在实际生产环节当中成本控制实施对策，旨在为业内相关人士提供参考。

简介：摘要：目前，我国汽车行业发展迅速，汽车零部件产业规模也在不断扩大，以产品研发、发展理念等为核心的企业竞争日益激烈。为不断提高企业的产品研发能力和综合竞争力，进一步推动企业可持续发展，就要从产品设计阶段、原材料采购阶段、生产阶段入手，对产品研发成本进行有效管控，还要注重完善成本管控制度体系，应用环保材料降低成本。本文主要研究了汽车产品研发中的成本管控策略，以供相关人员参考。

简介：摘要：目前，我国汽车行业发展迅速，汽车零部件产业规模也在不断扩大，以产品研发、发展理念等为核心的企业竞争日益激烈。为不断提高企业的产品研发能力和综合竞争力，进一步推动企业可持续发展，就要从产品设计阶段、原材料采购阶段、生产阶段入手，对产品研发成本进行有效管控，还要注重完善成本管控制度体系，应用环保材料降低成本。本文主要研究了汽车产品研发中的成本管控策略，以供相关人员参考。

简介：摘要：多年来，中国已成为世界上最大的汽车制造商。汽车行业的竞争愈发激烈，自主品牌产品的性价比是主要影响销售的因素之一。生产成本由70-80%的设计决定，设计和开发阶段的成本控制非常重要。本文结合研发阶段成本管理的实践经验，简要介绍了成本管理过程的过程以及方法。

简介：摘要：本论文探讨了一种新的机械类产品的成本建模方法，即积木式成本建模方法。传统的成本建模方法往往需要大量的数据和复杂的计算，而积木式成本建模方法则通过将产品的各个组成部分看作积木，通过组合和拆解积木来估算产品的成本。该方法的优势在于简化了成本建模的过程，提高了建模的效率。结果表明，本文通过积木式成本建模研究，提出积木式建模方法，能够准确地估算产品的成本，并且具有较高的可靠性和可重复性，可为其它复杂系统的成本模型构建提供思路，具有较好的实用性和较高的借鉴价值。

简介：摘要由于社会的进步，经济的飞速发展，科技的不断提升，使得我们国家的发展日新月异，现如今，我们已经步入了信息化时代，和信息化相关的行业发展势头非常的猛，本文讲的是通信行业，它就是势头强劲的行业之一，通信工程在一定程度上来说促进了信息化的发展，这两者的关系极为微妙，在这种发展情况下，如何提升通信工程的市场竞争力，那就需要将内部进行完善，本文就是针对通信工程概预算体制来进行的分析，并且将成本控制也进行了相关研究。

简介：摘要通信工程的成本控制是关乎通信企业整体运转的关键因素，尤其是全面细化通信工程的各个管理环节，包括工程造价管理、工程周期的管理、成本管理中的施工准备、现场施工、竣工验收、物资采购等多个环节，都是通信工程中不可缺少的环节。

简介：[摘要 ]：通信工程成本是通信工程实施中必须要关切的问题，做好通信工程成本管理与控制，对降低通信项目成本，减少不必要的开支浪费，提高项目利润和竞争力有着重要的意义。本文从分析通信工程成本的影响因素，就个人观点提出了通信工程成本管理的方法和措施，以供大家参考。

简介：摘要：近年来，人们对通信的新需求，促进着我国通信事业的发展，通信工程项目开始出现在人们的视野中。然而，随着工程项目的开展，其中存在的成本管理问题也暴露无疑，相关管理人员必须要正视这些成本管理问题，并在先进的成本管理理念和实践施工的结合中，提出成本控制策略，降低通信工程设计项目的施工成本。

简介：摘要自改革开放后,我国经济的快速崛起,各行各业之间的竞争愈发激烈,通信业也不例外,通信工程企业对通信工程设计项目成本管理及有效控制,实现企业最大的经济效益和社会效益,对企业来说具有重要的意义。该文通过分析通信工程设计项目成本管理及控制的现状及问题,提出相关的意见和建议。

简介：摘要铁路施工企业项目成本控制在整个项目管理体系中处于十分重要的地位，通信信号工程在铁路建设中属于站后工程，具有点多、线长、投资少和不易管理等特点，因此，通信信号工程项目实施成本控制尤为重要，它对降低工程成本，增加经济效益，提高职工的主人翁意识和劳动积极性都具有极其重要的作用。文中对铁路通信信号工程项目成本控制途径进行了分析。

简介：摘要企业发展追求的是利润最大化，成本控制的好坏决定着企业的利润回报，成本的控制与管理在如今的企业发展中已经得到了全方位的重视。随着通信技术的不断提高和完善，目前的通信工程建设项目的门槛也越来越低，有更多的通信施工企业杀入通信市场，随着通信建设单位对工程方面投资效益最大化的考虑，留给通信工程企业的利润空间在不断的压缩和减少。作为新时期的通信工程企业，成本控制的好坏，决定企业是否更具有竞争力，决定着企业是否能获得更大的利润空间。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，中国的电信业也逐步提高。在电信领域，信息传输和信号处理的工程称为通信工程，随着通信行业的快速发展，以及成本管理的方法也越来越成熟，通信工程成本管理被越来越多的应用到企业的日常管理。本文简要论述了通信成本管理的方法，旨在进一步提高企业的管理水平，增强企业的市场竞争力。

简介：摘要随着我国社会的发展，通信工程在目常施工管理的过程中，起着推动着电信行业发展的作用。而通信工程的成本控制在关系通信工程的整体建筑质量的同时，还关系着工程今后的使用效果，因而在整个通信工程管理中有着极其重要的作用。在此，本文针对通信工程成本控制中的相关问题来进行论述的。

简介：摘要随着经济的不断发展，通信工程也迎来了快速发展的机遇，而通信工程的成本管理与控制目前还存在很多的问题，对于通信工程的进一步发展带来了很大的阻碍。因此，就需要不断提高通信工程成本管理与控制水平，制定科学合理的管理体系，运用现代化的管理手段，使通信工程的各个环节都得到有效的监督，从而能够有效的控制通信工程的成本，促进通信工程的可持续发展。本文结合自己的研究，对通信工程的成本管理与质量控制进行分析。

简介：摘要：现如今，随着我国科学技术水平的不断提升，人们的生活水平也得到了极大程度的提升，尤其是在经济全球化的今天，通信企业的市场竞争越发激烈，这对于各行各业而言是机遇也是危机，而对于通信企业而言，想要在当前市场竞争中站稳脚跟，则需要相关人员采用较为合理的成本管理工作与措施，以此来确保通信企业自身的经济效益能够在21世纪的今天得到较为有效的保障。而从某种角度来讲，通信企业想要长久发展下去，就要处理好当前自身发展过程中所存在的成本管理问题，并对其实施针对措施，以此来确保整个通信企业成本管理工作能够顺利发展戏曲，在降低通信企业成本支出的同时实现促进通信企业经济效益发展的目的。

简介：摘要：在开展施工成本管理工作时由于受到多种因素的影响使其较为繁琐和复杂，但成本管理在整个工程中的重要性，使企业管理者必须积极探索管理方法，不断提高企业管理水平，在开展成本管理降低生产成本的同时，企业的生产能力也获得了一定程度的提高。部分通信工程仍然缺乏合理控制成本的意识，人为因素导致大量资金流失和浪费，十分不利于企业长远的发展，因此必须改变落后观念，探索有效的解决方案，使工程资金得到合理有效地控制。