简介：合资铁路三个阶段的发展轨迹,表明合资铁路是未来铁路的发展方向.从整合重组、合作双赢、设备提质、改制上市等几方面分析了合资铁路的跨越式发展问题.

简介：4月底，TCL集团与法国手机商阿尔卡特结盟成立合资手机生产企业；5月4日，波导与西门子移动结为战略合资伙伴，共同开发销售手机。将镜头再拉远些，熊猫与爱立信、韩国伊诺与中桥等都有过合资的举动。

简介：统一润滑油与“万里达”冠军车队联姻牵手方程式赛事、“体育营销”强势启动全球体育巨头将齐聚北京、“娇子品牌包装设计征评活动”评审会圆满结束、第五届河北省服装节圆满结束、OKI连续入围政府采购新老产品同获青睐

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简介：为什么要兴办合资企业？中外双方如何从中获利？如果打破现有格局,各自利益得失又是什么？不做外资品牌在中国的＂代工厂＂,要形成自己独有的核心竞争能力,这是所有中国汽车人对合资企业的期待。可是30多年过去了,迄今为止这些合资企业仍然没有大的改观。过去每次谈到这一状况,每次谈到中方股东只是躺在合资企业身上分享红利,汽车行业一些老领导、老专家、老学者都是慷慨激昂,怒其不争,或者声泪俱下,哀其不幸。这个话题也困扰了我好多年,我也一直没有彻底想明白究竟是什么原因。前几天,

简介：钟师：《汽车界》这期的“车界三人谈”是否能谈一下“合资”这个话题？这些年来我们大家都观察了许多合资企业，最近老沈参加东风汽车举办的活动，我和老贾参观了东风有限几个板块，我认为大型汽主企业确实是一个复杂的有机体。汽车界一直以来也对合资企业的争论很多，从第一家汽车合资企业成立后就没有平息过，有的甚至闹到了中央。

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简介：近年各地掀起了一股“合资潮”，许多企业热衷于与国外大型企业合资，期盼通过引进外资、引进技术，做大做强产业，但往往事与愿违。

简介：　　2006年,合资并购的风潮已经搅动了电力设备制造业的各个领域.从年初的施耐德电气收购宝光股份的断路器业务,到年底的东芝公司正式控股锦州华光,外企、国企、民企在新市场环境下的资本博弈,正悄悄改变着电力设备制造业原有的市场格局.……

简介：影响混合资本债券定价的关键因素是债券的信用评级,混合资本债券公开发行和定向发行均应进行信用评级,混合资本债券的定价主要取决于其股本属性与债务属性强弱的安排

简介：Soligran（莫斯科），一家Solvay和NikosGroup（莫斯科）各占50％的合资公司，说它正计划扩大其在Tver，俄罗斯总厂的PVC化合物的产能。Soligran是一家一年前成立的合资公司，它计划于2005年1月增加用于电缆工业的PVC化合物。该装置拥有生产40．45万吨／年乙烯能力。位于俄罗斯Volgograd处的拥有VCM—PCV总厂的私营企业Nikos为Soligran提供PVC树脂。

简介：<正>近年来全国掀起大办中外合资企业的热潮,这对经济发展起到了很好的促进作用。如何因势利导,促其健康发展,不少经济工作者提出了许多好的看法和建议。笔者最近到沿海地区考察,觉得在兴办合资企业过程中,特别是一些刚起步的地区和乡镇,有几个至关重要的问题应引起足够重视,而这些都是在实践中用金钱买来的教

简介：摘要随着国有企业改革改制工作的不断深入，国有合资企业党组织建设如何运行，如何发挥政治核心作用，推动企业健康、协调、持续发展，切实协调好、维护好党和国家利益、企业利益和员工个人利益，是上级党组织和许多党务工作者所研究和思考的问题。改制企业所面临的新情况新问题，给党建工作带来了新的挑战，也为党建工作创新开辟了广阔的空间。这就需要改制企业党组织在思想上高度重视，在行动上主动探索，更要在实践上进行积极创新。

简介：我局是一个有着50多年历史的大型国有企业，经过几十年的发展，逐步成为以承建国家重点工程、重大工程项目为主的路桥骨干企业，所建重大工程遍布全国乃至世界各地。目前，我局的路桥产值已占到全局营业额的60％以上，真正实现了企业从水上到陆水并进的历史性跨越。修路架桥，功在当代，利及子孙。这项工作既具有很高的科技含量，也具有明显的政治性、历史性，这就决定了我局在重视决策执行和工程质量的同时，应更加重视监督，以监督完善决策，以监督促进执行，以监督提升管理水平，促进企业健康和谐发展。

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简介：<正>企业的所有权与经营管理权相分离,是企业组织发展的普遍趋势,也是现代股份公司经营管理的客观要求和理论基石。然而,对中外合资企业来说,虽然也是普遍采用股份公司的经营组织形式,但由于合资企业的性质及其经营管理的特点影响,使得中外合资企业的资产所有权与经营管理权无法分离或无法完全分离。因为合资企业的特点是共同投资、共同经营、共负盈亏。双方都觉得有利可图,都想从中得到好处,所以才结合在一起的。但双方的目标不一定一致。外方常把合资企业看成是跨国公司的子公司,它必须服从于母公司的全局

简介：<正>南邦公司是由我厂于1987年与香港中邦公司共同投资兴建的,属中外合资企业,共有员工310人,其中党员23人,占员工总数的7.5％。公司党支部于1988年6月成立,属总厂党委直接领导。中外合资企业如何做好党建工作?其主要做法和体会是:——建立必要的党内制度。公司党支部按总厂党委的要求建立“三会一课”制度及党建目标百分考核责任制,开展“创先争优”的活动。为更好开展工作,公司党支部还建立有会

简介：独合资企业秘书工作与传统秘书工作职能既有区别又有联系，将这些职能活动的特殊性进行比较分析，有利于秘书人员把握职能要领，提高工作效率。

简介：

简介：贵州西众塑胶有限公司是1989年建立的中外合资企业.公司党总支建立以来,我们就党组织如何在中外合资企业发挥作用问题作了一些探索,并取得了较好的效果,保证和促进了公司的发展.