简介：摘要：如今，城市经济发展飞快，同类型的企业竞争压力极大，很多企业在竞争中不断进行转型，谋求发展之路，为了在竞争中立于不败之地，企业需要不断提升自身的创新能力和知识管理水平，这样才能从自身做到创新发展，改变固有格局，寻找到发展的正确方向。再次背景下，应当做好技术创新能力与知识管理能力的融合，强化企业自身实力。本文旨在探讨企业技术创新能力与知识管理能力融合的重要性及其实施策略，为企业在知识经济时代取得成功提供有益的启示。

简介：【摘要】在知识经济背景下，我国建筑行业发展进入转型期，过去粗放型的企业运营模式逐渐暴露出种种问题。现代化、信息化、智慧化将成为建筑施工企业的转型方向。行政管理作为建筑施工企业的运营核心，必须优先实现改革和创新，才能推动整个企业竞争力不断提升。基于此，本文首先探讨了知识经济时代下建筑施工企业行政管理工作表现出来的特征，然后具体分析了建筑施工企业应当如何有效提升行政管理工作的效能，希望可以给相关企业一些启发，推动我国建筑行业更好发展。

简介：摘要:论文探讨了基于知识创新的企业人力资源管理模式，强调其在提高员工创新能力、促进团队协作和推动组织发展方面的关键作用。文中阐述了建立知识共享文化的必要性，鼓励员工分享知识和经验，促进创新。提供培训和发展机会被强调，以不断提升员工的技能和知识。创新激励机制的设计也被探讨，如奖励和认可措施，以激励员工积极参与创新活动。最后，优化组织结构的重要性被强调，以支持知识流动和创新的发生。这一模式有助于企业适应竞争激烈的市场，实现可持续发展和成功。

简介：摘要：现如今，我国对知识产权的重视程度越来越高。为提高企业知识产权管理水平，增强企业的核心竞争力，研究企业知识产权管理中的问题和应对策略，文章首先分析知识产权管理中存在的问题，其次探讨应对企业知识产权管理问题的策略，旨在为相关企业开展知识产权管理工作提供指导和借鉴。

简介：

简介：摘要：本文探讨了知识产权管理的含义，强调了其在现代企业中的重要性，分析了技术创新与知识产权之间的紧密关系，并提出了促进技术创新的对策。文中指出，良好的知识产权管理策略不仅有助于企业维护技术和市场地位，而且可以为企业带来直接的经济效益。技术创新和知识产权是相辅相成的，前者需要后者为其提供法律保护，后者则为技术创新提供了商业价值。为了确保技术创新的持续性，企业应建立完善的知识产权法律、管理体系和激励制度。

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简介：摘要：本文通过搭建轨道交通装备行业的知识图谱管理平台，采用数字孪生技术与知识图谱相结合，以数字孪生相关标准为指导，利用轨道交通装备领域的虚实数据，结合机理和场景数据研究，采用知识图谱技术对轨道交通装备产品的全生命周期各环节产生的知识进行形式化表示。建立知识管理框架，采用图数据库实现知识图谱的存储和知识的搜索，实现知识的闭环管理。文中对平台需求、设计思想以及平台功能进行了描述。

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简介：二十一世纪已近在眼前。为了迎接这新纪元,国内外许多行业都在探讨如何面对新世纪的挑战,其中最热门的话题可能是知识经济时代的来临与其所带来的挑战了。所以,近两年来阐述这方面的文章、专著很多,并逐渐延伸及知识工程等方面的探讨。《OVM通讯》今年刊登了一篇浅谈知识工程的文章,本文对此再作一些粗浅的探讨。

简介：当今世界经济正面临着一场深刻的变革,其突出的特点是知识经济的逐渐兴起。知识经济正以其独特的价值观影响着人们的思维和行为,丰富着人们的文化知识和精神世界。成为推动社会前进的巨大

简介：摘要：当今知识经济迅猛发展，知识产权对于企业的生存与发展具有十分显著影响。在现代社会飞速发展的新环境下，企业知识产权对其发展所起的作用日益显著，企业更加重视知识产权保护工作。但是，很多中小企业在实际经营过程中往往比较注重生产与配送，常常对企业知识产权投入不足。企业领导人与高管应该充分认识到，现代企业实际发展中存在的知识产权问题，采取有效的措施强化对知识产权的保护力度，加快知识产权战略实施步伐，从而使得公司内部可以进行有效战略决策。

简介：摘要：现阶段，我国工程建设项目体现出规模大，投资大，施工周期长的特点。作为造价咨询企业，对建设项目工程造价进行管理，必须加大工程造价管控力度，依靠咨询企业各部门与项目各专业人员的智慧力量，采用科学的方法和先进的技术开展造价管理，以取得最佳的工作成效。然而，从工程造价管理工作现状来看，受传统陈旧思维束缚，造价控制缺乏主动性和动态性，缺少高素质造价管理人员，导致工程造价管理工作实效性大打折扣。本文就造价咨询企业在工程造价管理中所遇到的问题及解决办法进行了全面的分析与阐述，以提高工程造价的管理水平。

简介：摘要随着知识经济时代的到来，项目管理面临着越来越多的挑战，现代工程项目越来越大型化、复杂化，对其进行的项目管理也越来越复杂化、科学化。传统的工程项目管理方式由于项目参与各方的相对独立，不利于参与各方进行知识交流，以及对整个项目组织的知识进行挖掘整理，也不利于知识创新。与此同时，由于工程项目的一次性和复杂性的特点，工程技术人员及管理人员在不断参与项目施工及管理的过程中，积累了大量的实践经验，这些都是隐性知识却不能及时地在企业内进行传播，这些宝贵的财富在企业中因难以得到广泛的利用而造成浪费，并将随时间与人员的流失而受到损失。本文阐述了融入知识管理的工程项目管理新特点，并对工程项目知识管理的策略进行研究。

简介：摘要：工程造价咨询企业在接受建设单位委托后，需要根据受托工程项目资料提供相应的造价咨询服务，以确保该工程的投资决策合理、提高资金成本利用率，最大化提升该工程的回报率，这种造价咨询服务可以广泛地运用于各个行业，目前以全过程工程咨询形式反响较好，可以为建设单位提供更全面的服务，并能够对建设项目的整个工程造价进行科学、合理的管控。本文针对工程造价咨询企业从事全过程工程咨询的要求以及需求入手，探索企业转型升级路径，并针对工程造价咨询企业存在的短板，提出相应的改进策略及建议。

简介：摘 要：近年来，我国工程建设不断增加，造价咨询业也发展迅速，但在理念、市场、发展模式、管理方式等方面还未能发生根本性的变化。在当今的社会背景下，随着技术变革的加速，传统的造价咨询企业遇到了新的情况。为了适应经济发展的需要，有必要围绕工程咨询全过程改革工程咨询服务体系，优化自身服务体系，为造价咨询企业有效解决自身不足，实现可持续发展的目标。

简介：摘要所谓全过程造价管理就是要求工程造价咨询单位从立项开始就进行全过程管理。建设项目的全过程造价管理包括项目设计与投资估算，项目招投标与施工，承发包阶段合同价款的确定，竣工结算与后评阶段。下面就工程造价咨询单位如何参与全过程造价管理的各个阶段阐述一下自己的观点。

简介：摘要随着建筑行业改革发展，传统的工程造价管理模式，即施工单位自控模式，已经难以适应现代化建筑工程项目管理的要求。建筑工程项目具有建设周期长、建设环节多等特点，使得工程造价管理工作的难度较大，带动着工程造价咨询行业的发展。造价工程单位能够为建设单位提供全过程的造价咨询服务，提高造价管理的效率与质量，实现项目建设效益最大化。

简介：摘要咨询业的发展离不开客户的支持，但是就目前来看，整个咨询企业在客户关系的管理上面依然处于相对低端的状态之下。在此背景之下，如何能够更好的展开调查分析，并且结合共创理论，从组织结构以及业务流程的增值等方面，展开客户管理模式的整体创新，并且以此为基础提出改进造价咨询企业客户关系管理的相关方法与途径。

简介：摘要：广泛的实证分析证明，将集成管理思想引入项目管理，可以取得显著的效果。然而，要在定价咨询全过程中成功实施集成管理，还存在一些问题，例如，集成管理过程中信息需求的内容以及大多数咨询公司具体工作方法的有效性和便利性。本文将集成管理引入价格管理咨询过程，收集了人员信息、材料设备信息、指标信息、合同信息、政策框架信息等内容。在此基础上，笔者设计了一套贯穿全过程的造价咨询集成管理系统，探讨了一种有效的集成管理方法。