简介：摘要：化工业是危险性较高的行业，而在社会不断地发展下，化工业也有了良好的发展环境，而化学品安全与应急管理是一项非常困难、非常专业的工作，为了推动化工业的可持续发展，必须要加大对该过程的投资管理力度。化工业的安全管理和紧急事件处理是化工业可持续发展的关键。

简介：摘要：在社会经济高速发展过程中，各行各业取得了重大进展，化工行业也不例外，对于国民经济增长贡献了十分重要的力量。在化工生产期间，如没有充分认知危险源及危险物质，容易发生安全生产事故，威胁化工企业以及作业人员的人身安全和企业效益。较为传统的安全管理理念及管理技术手段已无法满足新时代背景下的生产需求，应对安全管理模式进行切实优化，寻找到影响安全管理水平的各类因素，优化生产环节中的安全管理制度及管理方案，从根本上提升化工企业的核心竞争力，有效防范生产风险。

简介：摘要：在项目施工中，往往会因外界因素而发生变化，从而产生各种问题。建筑工程变更，广义上说，是指建筑工程原来的状态发生了变化；从建设单位看，它对承包工程的费用、工期等都产生了一定的影响，因此，在这一过程中存在着很大的风险，因此，必须重视对项目变更的管理。通过对施工项目施工过程中项目变更管理的分析，深入剖析了项目项目变更产生的原因，提出了项目项目变更管理的对策，以确保施工项目的顺利开展，进而提升项目变更管理水平。

简介：摘要：随着全球能源需求的增加，油田的开发和管理变得越来越重要。油井作为油田的核心设施之一，其基础管理的问题对于油田的运营和生产有着重要的影响。良好的油井基础管理可以有效提高油井生产效率，降低安全事故风险，并延长油井的使用寿命。本文对目前油田油井基础管理存在问题分析，提出一些加强基础管理措施，提高油井管理水平。

简介：摘要：现如今，我国化工行业发展迅速，各化工企业自身生产规模逐步扩大，对应的产品种类日益提升，进一步推动了化工企业的生产工艺创新进程。本文以实际工作开展情况为基础，介绍化工安全管理和事故应急管理特点与重要性，突出化工安全管理以及事故应急管理的主体方向，同时对化工安全管理和事故应急管理中存在的问题进行总结，并根据具体问题类型，论述了化工安全管理和事故应急管理的具体策略。

简介：摘要：在煤矿企业的经营管理中，生产调度以其核心的地位，承担着企业管理指挥的关键作用。通过科学合理地协调日常管理，它确保了煤矿企业各项运营活动的有序进行。生产调度管理系统犹如一个精密的仪器，将煤矿的每一个建设与生产环节紧密相连，充分发挥其自我平衡和协调的重要功能。这不仅优化了煤矿生产的流程，同时也显著提高了生产的安全性和效率。

简介：摘要：随着化工行业的迅速发展，化工企业逐渐成为现代工业产业链中不可或缺的一部分，直接或间接的影响着人民生活的方方面面。化工企业因其生产作业的特殊性，具有更高的经营风险。化工企业安全管理与事故应急水平的不足将会严重制约化工企业的长远发展，同时一旦发生事故，将会给企业周边居民、供应链合作伙伴带来巨大的损失。因而，本文通过梳理当前化工安全管理及事故应急管理存在的问题，从提升化工行业安全管理水平以及事故应急管理能力两方面提出相应的建议，以供相关从业人员参考。

简介：摘要：近年来，各地电力企业都开始重视营销管理工作，通过精细化管理手段来细化营销管理环节，提升管理效果，增强企业竞争力。但在精细化管理的实际应用过程中出现了很多问题，比如管理制度和服务体系上的不足、精细化管理工作流于表面等，都是营销管理工作实效性不高的重要原因。鉴于此，有必要明确精细化管理在电力营销管理中的重要作用，并进一步探究电力营销管理中精细化管理的应用策略，以提高营销管理工作成效，使企业的市场竞争力真正得到提升。

简介：摘要：由于化工行业的特点，在生产过程和产品中有着一定的安全隐患。因此，设立有针对性的安全管理和应急事故处理体系，可以最大限度避免事故的发生。一旦发生事故，可及时控制影响范围。安全管理的重点是化工生产安全体系的应用和运行，应急管理体系是解决和处理突发性紧急事件的手段。这两种管理机制相辅相成，密切配合，可以使化工企业的安全管理标准化、体制化。加强安全管理和事故应急管理能力，可以保证企业稳定发展，为员工的生命财产安全提供保障。

简介：摘要：伴随着我国社会的告诉发展，化工行业的规模、技术水平和生产能力也在高速的发展。在现今的发展形式之下，许多的设备必须在高温高压下进行生产，以此提高产量，满足人们的日常需求。随着科学技术的持续发展，对于化工企业的工艺技术也会有着更高的要求，从业者的专业素养也是需要不断地提高，尤其是对应急管理的专业人员。在化工生产管理之中，建立安全管理中应用管理体系与事故建成应急处理机制，可以最大程度减小化工生产中的安全隐患。不仅要在安全管理方面潜在的问题进行关注，并且提出具体的改进办法，以推动该化工企业的可持续发展，还要在此基础上提出紧急事故的处理办法，保证在日常生产中工作的正常运行。通过两道措施，双重保障化工企业的安全生产。

简介：摘要：随着时代的不断发展，化工企业取得了更深层次的进步。由于化工行业的特点，其生产过程和产品存在一定的安全隐患。没有健全的管理制度作为保障，很可能导致安全事故的发生，势必给当地群众和企业员工带来人身伤害和经济损失。因此，化工企业必须结合实际建立健全安全管理体系，加强安全管理和应急处置能力。只有制度落实到位，才能在一定程度上降低安全事故发生的概率，才能保证企业生产经营及相关工作的正常运行，才能更好地保障企业周边群众的生命安全和正常生活。

简介：摘要：产品生产过程中引入技术状态管理，直接影响到产品设计制造质量。我国企业信息化建设起步较晚，技术状态管理相对落后，对传统管理方式较为依赖。技术状态管理中引用信息化管理，提高管理质量与效率。鉴于此，文中分析技术状态管理的必要性，探讨如何推进信息化管理。

简介：摘要：由于化工行业的特点，在生产过程和产品中有着一定的安全隐患。因此，设立有针对性的安全管理和应急事故处理体系，可以最大限度避免事故的发生。一旦发生事故，可及时控制影响范围。安全管理的重点是化工生产安全体系的应用和运行，应急管理体系是解决和处理突发性紧急事件的手段。基于此，对化工安全管理及事故应急管理进行研究，仅供参考。

简介：摘要：在煤矿企业的经营管理中，生产调度作为企业管理指挥的核心，对煤矿企业日常管理的有序开展起着至关重要的协调作用。通过生产调度管理系统，可以将煤矿建设和生产的各个环节有效连接起来，充分发挥自我平衡和协调的重要作用，从而有效提高煤矿生产的安全性和效率。

简介：摘要:进入新世纪以来，我国社会经济发展取得了令世人瞩目的成就，辉煌的经济发展带动了建筑行业的发展，而建筑行业的蓬勃现状也推动了国民经济的发展。然而，建筑行业在为国民经济做出巨大贡献的同时，也不能忽略建筑施工中暴露出来的安全问题。建筑施工安全问题不但威胁建筑施工人员的生命安全，对建筑施工也会产生严重的影响；严重的甚至会造成恶劣的社会影响。因此，加强建筑施工安全管理十分必要，本文主要对当前建筑行业施工中的安全问题进行分析，并给出相应的举措。

简介：摘要：油井的科学管理不仅是油田企业成功的关键，也是我国合理开发石油能源的前提。因此，针对当前油井管理中存在的问题，油田企业应将油井管理纳入当前工作重点，改变基层管理者重生产轻管理的观念，加强井场基础设施建设，规范计量设施，加大审计力度，完善油井资料，努力形成科学合理的管理程序。

简介：摘要：近年来,中国的经济发展速度不断加快,而化工产业作为中国的基础产业之一,也在近些年来得到了一定的发展,为中国的经济发展起到推动作用。但在化工产业发展的同时,存在的安全隐患也在逐渐被国家与社会所重视。因为化工产业生产的特殊性,一旦安全防范工作不到位,很容易产生大面积的人员伤亡与严重的经济损失。文章通过对化工产业所存在的安全风险加以分析,并针对这些安全风险给出了对应的防范方案与处理方法。

简介：摘要：随着社会的进步和发展，对用电设备不断普及，人们对用的可靠性和稳定性的要求越来越高，这就要求提高电能质量来保证社会的稳定发展。同时，用电检查是供电行业工作中的重要环节。对目前供电企业的用电管理和用电检查情况进行简介，对供电企业用该如何合理高效的完成用电检查任务进行分析，并对如何加强用电检查管理工作提出建议和改进措施。

简介：摘要：施工项目管理的内容是研究如何提高项目高效益目标为目的，以项目经理负责制为基础，对项目进行“三控制二管理一协调”，即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调管理。由于施工项目管理是具有系统管理的特点，要求对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制进行系统管理。施工项目成本控制原则是企业成本管理的基础和核心，施工项目经理部在施工生产过程中必须进行项目成本控制，把施工各项生产费用控制在计划成本范围之内，降低项目成本提高经济效益。

简介：摘要：在新时期，经济获得了较为迅速，化工行业所用工艺和生产水平也得到了明显提升，在这一情况下，如果化工安全生产出现问题，就会导致化工行业发展受阻，阻碍人们的生产生活，从某种角度来说，会带给企业严重经济亏损，危害工作人员的生命和财产安全。本篇文章简要介绍了化工安全管理存在的不足，并提出了开展化工安全管理及事故应急管理方案，希望可以为化工行业的健康、稳定发展提供支持。