简介：摘要根据国家国有大型企业辅助单位的总体部署和核心业务计划，职工身份的转换意味着国有企业的国有性质为原来的多元投资企业，随着基本制度的变化，企业改制后的人力资源管理将产生新的特点，为了适应企业管理的需要，企业人力资源管理的模式和方法也会发生重大变化。本文针对改制企业的人力资源管理进行了分析。

简介：在知识经济时代，人力资源管理在石油企业的发展中具有特殊重要的意义。虽然油田企业已将单独的人事部门和劳资部门合并为人力资源管理部门，但是管理体制还没有彻底转变，实质上仍是行政管理体制。而不是经营体制。

简介：摘要：制药行业的竞争日趋激励，人才是制药企业最宝贵的财富。制药企业人力资源管理在制药企业中的重要性日益凸显。本文旨在分析制药企业人力资源管理的现状和挑战，并提出相应的对策和建议，以提高制药企业的核心竞争力。

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简介：在当今市场竞争日趋激烈,世界经济全球化、信息化的背景下,在知识经济日益显现的新形势下,探讨和认识人才资源这一企业管理的新课题,有着非常重要的现实意义.本文拟对人力资源的理解和认识谈一点粗浅看法.

简介：摘要现代社会的市场竞争，首先是生产力的竞争，而生产力竞争的背后是人才的竞争。人才是企业生存发展的必备资源，但目前我国路桥施工企业现有的人才储备和技术能力，和世界发达国家存在相当大的差距，代写人力资源管理论文尤其人力资源开发方面非常薄弱，已成为企业可持续发展的严重障碍。因此，变革现有的人力资源管理模式，已经成为企业发展的当务之急。

简介：摘要：随着现代科技的进步与社会环境的变化，农村地区区域经济获得快速发展，农村企业经营规模逐步扩大，为缓解村级企业可用人力资源不足的现象，提升人力资本流动速度，必须采取正确有效的激励政策，吸纳可利用的人力资源，与社会征信机构进行合作，建立信息共享制度。本文主要分析了人力资源管理工作对村级企业发展起到的正面作用，并指出了目前村级企业人力资源管理制度中的缺陷，总结了改进人力资源管理模式的正确方法。

简介：摘 要：随着我国电力体制改革的不断深入，厂网分开，竞价上网，给发电企业带来前所未有的压力和挑战。发电企业行业竞争日益激烈，加强企业核心竞争力的紧迫性不言而喻。本文人力资源管理的内容，发电企业人力资源管理现状，总结了做好人力资源管理的几点建议。

简介：摘要：钢铁企业内部的组织架构非常复杂，下属多个职能部门和大量员工，所以人力资源管理是一个必须做好的工作任务。人力资源管理的重点内容是薪酬管理，薪酬管理部门的职责就是合理设计薪资结构，适度调整员工工资，开展行之有效的薪酬管理。本文详细介绍薪酬管理的工作内容和目标，就新形势下如何创新开展薪酬管理提出建设性措施和建议，希望钢铁企业的人力资源管理部门能够慎重对待，明确本职工作的重要性，科学合理地开展薪酬管理。

简介：一、人员流动的产生原因及后果新春伊始之际，眺槽成了职场中人的热门话题。当然，对一个组织来讲。保持一定范围内的流动率其实对组织是有利的，可以输入一些新鲜血液，可以引进新的思维和行为方式。也可以对内部员工有所鞭策和激励；企业能留住骨干员工即可，不太称职的人不自动流失也会被动筛掉。可忧的一是通过逆向淘汰，才高于众者无法留存，高飞远扬；庸碌无为或明哲保身者大行其道。

简介：摘要：对被并购企业优秀人才的挽留，同时应该采取有力的措施，使得他们继续保持高度的积极性和敬业精神。要采取措施，使并购双方的人员能够融洽的协作，将双方之间的冲突减少到最低。因为企业并购往往涉及到裁员，要采取恰当的措施，使裁员问题得到妥善解决，不要让裁员问题影响整个并购战略的实现和留用人员的忠诚度以及敬业精神。当今世界市场经济迅速发展，企业并购浪潮不断掀起，但并购成功率并不高，并购企业没有妥善解决并购中的人力资源管理问题是一个重要的原因。人力资源管理职能的发挥在企业并购中功不可没，有效的人力资源管理将促使企业得到长足的发展。促使企业焕发出新的生命力，实现跨越式发展。

简介：摘要：国有企业作为国家经济的重要组成部分，承载着推动经济发展、保障社会稳定的重要责任。在市场经济的背景下，国有企业的人力资源管理显得尤为关键，人力资源作为企业最宝贵的资产，对于国有企业的发展和竞争力具有重要影响。因此，国有企业在人力资源管理上的探索和创新变得尤为重要。本论文旨在探究国有企业人力资源管理的现状以及优化策略，以期为国有企业的人力资源管理提供一定参考。

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简介：摘要人力资源作为建筑施工企业不可或缺的资源，也是提升企业竞争力的关键所在。面临严峻的建筑行业市场竞争考验，建筑企业人力资源管理工作要求日趋严格。本文通过分析建筑施工企业的人力资源管理的特征及其重要性，并针对建筑施工企业的人力资源管理中存在的问题，从而提出相应的管理措施，持续提高人力资源管理水平。

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简介：摘要在知识经济时代，人力资源是油田企业的第一资源。在当前激烈的市场竞争中，人力资源管理优劣直接关系到企业的成败。文章在分析油田企业人力资源管理重要性及人力资源管理现状的基础上，提出了油田企业应进行人力资源管理创新，科学合理地开发和管理人力资源，促进企业的和谐发展。

简介：摘要煤炭企业人力资源，是煤炭企业安全生产与安全管理的重要而特殊的资源，目前，煤炭企业人力资源研究是人力资源研究的一个重要课题。笔者介绍和分析了我国人力资源管理开发的现状，从煤炭企业管理信息化发展及国内煤炭企业人力资源管理信息系统软件应用情况等方面叙述了煤炭企业人力资源管理信息化的发展状况，指出了煤炭企业在人力资源管理方面的不足;提出煤炭企业应把员工作为煤炭企业全部财富的一个重要组成部分，进一步实现安全管理和安全生产，充分发挥煤炭企业人力资源的效率。

简介：本文所分析的民营企业是指在家族企业的基础上发展而来并向现代企业制度发展的典型民营企业，不包括非国有或公有的外资企业或国家控股的混合企业。

简介：摘要通过对人力资源现状的分析，探讨电力企业在新形势下如何进行人力资源管理，并建立适当的激励机制，增加电力企业的市场竞争能力，促进企业适应新形势的要求，获得持续发展。