简介：摘要：当下，精益管理已经成为企业转型升级、提质增效的重要抓手。而精益管理不仅是一门科学，更是一种文化，是企业在推进精益管理过程中，对工作中的先进经验不断总结、提炼、固化形成特有的精益文化内核，从而在工作中指导实践，为企业高质量发展贡献更多精益力量。本文介绍了目视化管理、5S管理、改善管理等精益生产工具在精益生产过程中的灵活应用，并从把握 “四个环节”入手，分析推进精益文化建设对营造精益管理氛围的促进作用。

简介：摘要:随着经济全球化和市场竞争的加剧，电力企业的物资采购已成为降本增效的重要手段。物资标准化管理作为电力企业物资采购管理的核心要素，不仅可以提高采购效率和质量，还可以降低采购成本和风险。随着信息技术的快速发展，加强电力物资的标准化管理具有重要意义。本文将探讨提高电力物资标准化管理的一些策略，旨在为电力企业实现物资采购的优化管理提供有益的参考。

简介：摘要：电力行业的发展决定国家的经济实力及居民的生产生活改善。但线损现象在配电过程中无法避免，其不仅会对环境造成污染，还会给整个电力系统带来严重的安全隐患。因此，电力营销线损精益化管理已成为线损工作的核心内容，需要采取有效的改善措施，减少不良问题的发生。另外，在制定电力营销线损精益化管理策略时，必须根据不同问题的处理情况给出相应依据，不能一成不变地按固定路线和方法进行操作，这样才能取得突出的成效。

简介：摘要：随着新能源产业不断地发展，煤炭市场呈现出下滑的趋势，在市场低迷的情况下，煤炭企业面临着较大的竞争压力，发展形势较为严峻，难以实现企业的高质量发展。精益化管理是当前工业社会高速发展之下形成的先进经营理念，煤炭企业全面落实精益化管理，可以降低企业经营成本，实现资源的优化配置，促进企业利益最大化的提升，还能够实现企业战略目标，将战略目标进行细化和分解，实现企业的最终发展目标，对企业的高水平发展起到极为重要的作用。基于此，本文详细分析了煤炭企业精益化管理的创新措施。

简介：摘要：在电网运行中，电力营销系统承担着重要的职能，是电力营销管理的核心，其线损管理水平对供电企业的经济效益具有直接的影响。根据相关数据统计，我国有20%以上的电能都是通过电网来进行输送，而这些电能当中有80%以上都是通过低压线路进行输送，因此低压线路中所存在的线损问题也成为电力营销管理工作中需要关注的重点。而供电企业进行电力营销线损精益化管理工作，能够有效提升供电企业线损管理水平，从而促进供电企业经济效益的提升。

简介：摘要：在市场经济体制不断完善的背景下，随着企业生产经营实力的提升，企业之间的竞争也逐渐加剧。而精益管理思想的应用，可以帮助企业降低资源无故损耗量，增强持续改进动力。因此，本文指出了企业成本管理的现状问题，并对精益管理下企业成本管理策略进行了进一步分析。

简介：摘要：足球是一项集体性的运动项目，在全世界广受欢迎。在初中体育教育，足球训练以及足球运动能够在一定程度上提升初中生的团队意识。通过对传统初中体育足球教学实践的考察，足球运动教学方法缺少一定的科学性和针对性，具体表现在足球体能训练方法不恰当。很多初中生尽管比较喜欢足球运动，但是奈何体能素质和水平不高，因此很难获得发展和进步。作为初中体育教师而言，要深入思考初中生身体素质问题，立足教学实践，采取更加科学合理的体能训练策略，帮助初中生从根本上提升身体素质。

简介：摘要：在电力行业，高效的配网工程管理是保障供电稳定、提升服务质量的关键。随着科技的不断进步和管理理念的革新，精益化管理已成为电力配网工程管理的重要趋势。本文将深入探讨电力配网工程的精益化管理内涵，分析其实施的必要性，并分享一些实际操作中的成功案例和策略，以期为行业内的同仁提供一些参考和启示。

简介：摘要：本文系统地探讨了厂内物流整合与精益生产在制造企业中的重要性与应用。首先，分析了厂内物流整合对生产效率和资源利用的优化作用，以及精益生产在提高生产效率和质量水平方面的重要性。其次，论述了厂内物流整合的关键要素，包括物料流与信息流优化、生产过程的流程优化以及设备与人力资源的有效调配。然后，详细介绍了精益生产的原则与方法，包括价值流映射分析、持续改进与标准化工作以及减少浪费的识别与消除。最后，提出了推动厂内物流整合与精益生产的措施，并通过案例分析总结了成功经验和面临的挑战。本文旨在为制造企业提升管理水平、提高竞争力提供理论指导和实践参考。

简介：摘要：随着城市化进程的加快和社会经济的发展，城乡规划建设工程管理面临着前所未有的挑战和机遇。精益管理，作为一种旨在提高效率和减少浪费的管理理念，已经在制造业等领域得到广泛应用。在城乡规划建设领域，精益管理的引入被视为提升项目管理效率、优化资源配置、增强项目可持续性的有效手段，本文探讨如何将精益管理理念和方法应用于城乡规划建设工程管理中，以应对日益复杂的城市化挑战，促进城乡建设项目的高效、高质量发展。

简介：摘 要 精益建造模式下的安全管理的思路是以国家、地方法规和企业安全管理制度为基础，基于事物自身特性、规律，依托先期设计优化，实际施工过程中结合标准化要求进行措施优化，做到生产前安全防护措施及人员管控措施到位有效，从源头上确保安全生产顺利进行，有效降低全穿插施工等快速建造可能给带来的施工安全风险，提高主动安全管理及生产的能力，提升本质安全保障能力。

简介：摘要：“精益”一词来自于精益生产和精益管理，最初是麻省理工学院的专家们在国际汽车计划研究项目中提出来的，通常代表了人们对产品质量和生产过程的一种理想和要求。在生产系统实践成功之后，精益管理从最初的具体业务管理方法逐渐上升为战略管理理念。随着我国经济增长方式由粗放型向集约型的转变，精益生产和精益管理以其低投入、高效益的特征得到了广大企业越来越多的关注。

简介：摘要：本文章主要以我公司精益管理为核心，分析当前精益管理模式下存在的不足，并对后期改进方向及对策进行说明。

简介：摘要：我国经济因社会发展和科技进步而迅猛增长，对各行业提出了更高要求。本文指出，精益管理理念作为一种前沿管理思想，在国内外得到广泛推广和应用。它不仅优化企业管理、提升效能，还显著增强社会竞争力。企业是社会经济发展的基石，其管理水平和竞争力直接影响国家经济稳健发展。文章探讨基于精益管理理念的企业生产管理方法，为相关实践提供参考。

简介：摘要：精益化成本管控模型的构建,旨在改变煤炭企业以往粗放型的经营管控模式,堵塞各类“跑冒滴漏”。通过建立成本管控模型,对产、供、销等生产运行环节成本进行全面梳理,制定科学合理的成本费用指标体系,明确各项成本费用具体的量化标准。同时,强化目标成本管理,通过事前测算、事中控制和事后分析评价,全员、全过程、全方位挖潜降本,打造低成本竞争优势,不断提高企业核心竞争力。本文的成本管控模式适用于集团性质的煤炭、制造等产品同质化较高的企业。

简介：摘要：企业的竞争也是资本的竞争，目前市场竞争环境越来越激烈，如何实现科学的成本规划对于企业管理而言至关重要。所以，明确企业的责任，使企业发展的各种事务趋于具体化才是让企业稳健发展的根本。企业追求利益的前提是更好的做好成本管理，将企业成本做到精益化管理，才能将资本落到实处，并使企业的经济效益平稳提升，同时让企业的市场占有率不断攀升，促进企业市场竞争力的上升。

简介：摘要：在现代企业管理中，精益理念的引入对于提高效率和降低成本具有重要意义。本文旨在探讨如何将精益理念应用于业扩工程的精细化管理中，以实现资源的优化配置和流程的高效执行。通过分析业扩工程的当前管理现状，识别存在的问题，并提出相应的改进措施。研究结果表明，实施精益管理可以有效提升业扩工程的管理质量和效率，对企业可持续发展具有积极影响。

简介：摘要：本文旨在探讨精益管理在建设工程管理中的应用，并分析其对提高效率、降低成本、优化流程的作用。首先介绍了精益管理的基本概念和原则，然后分析了精益管理在建设工程管理中的应用现状，接着探讨了其具体应用对建设工程管理的影响，最后对未来精益管理在该领域的发展提出展望。

简介：【摘要】：目的：探究精益管理在妇产科护理管理中的应用价值。方法：随机抽选出本院在妇产科接受治疗80例患者作为研究样本，并根据患者的入院时间顺序将80例患者分为对照组与观察组，对照组展开常规管理，后者实施精益管理，对比2组患者护理满意度、护理前后SAS（焦虑自评量表）。结果：实施护理前，2组患者的SAS评分对比无统计学意义：P＞0.05；护理后，观察组的SAS评分低于对照组，护理满意度评分高于对照组：P＜0.05。结论：妇产科患者采取精益管理后，焦虑情绪明显改善，而且护理服务质量得以提升，值得推广。

简介：摘要：在企业的管理过程中，应用精益化生产管理的意义在于，规避不必要的成本消耗，提升产品的整体质量。为推动我国制造业的稳定发展，企业应确保产品品质不变的情况下，降低资金消耗量，切实提升自身在行业内部的核心竞争能力。本文简要概述精益生产的核心内容，分析其在企业管理阶段的应用现状，提出对应的运用策略，以此供相关人员参考。