简介：摘要建筑施工必须贯彻＂安全第一,预防为主＂的方针,结合笔者工作经验,本文阐述了建筑施工安全监督管理中主要存在的问题,并提出了建筑施工安全监管的几点对策。随着我国经济的发展，基础建设规模也越来越大，建筑业得到蓬勃发展，但是，我国建筑领域的安全生产形势十分严峻，建筑业施工伤亡人数居高不下，建筑业成为伤亡事故较多的行业之一。如此严峻的安全形势不仅影响建筑施工单位经济效益，而且关系到我国社会和谐的大局。因此，建筑施工企业安全管理任重而道远，建筑施工企业要将施工安全摆在首位，加强管理，以适应不断发展的建筑行业需要。

简介：摘要绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现节能、节地、节水、节材和环境保护（“四节一环保”）。

简介：摘要改革开放以来，建筑业得到了迅猛的发展，随着市场化的不断推进，建筑行业的竞争也逐渐进入白热化阶段，提高企业经济效益是企业的根本目标，而管理效益的提升将有效促进企业在竞争中占据有利的地位。其中，安全施工管理成为建筑企业提高管理水平的重点之一。我国建筑施工的安全生产形式不容乐观，存在许许多多的问题，提高安全管理水平能够有效促进这些问题的解决，牢牢树立安全意识，严格执行安全工作，将极大促进我国建筑行业的发展。本文作者结合自己的工作经验并加以反思，对建筑施工企业的施工安全进行了深入的探讨，具有重要的指导意义。

简介：摘要随着我国市场经济的不断发展，建筑施工企业竞争越来越激烈。为了提升企业竞争力，施工企业必须加强企业内部管理，降低工程成本，提升盈利能力。工程竣工结算作为施工企业项目经济管理的最后环节，不仅关系到建设单位和施工单位的直接经济利益,同时也是施工单位实现经营收益的最终环节和关键环节。结算工作的好坏直接影响着施工企业的经济效益，因此施工企业必须加强工程结算管理，规范工程结算管理流程，强化施工项目过程中结算风险管控，提高工程结算质量和维护企业合法权益。

简介：摘要施工项目是施工企业运营的最小单元，施工项目的成本管理体现了施工企业的盈利能力和管理水平，对企业的生存发展起着关键性作用。施工企业项目成本主要包括设备使用费用、原材料费用、人工费用、间接费用等，这些费用的高低直接决定一个项目是否健康发展、是否赢利。而项目费用高低取决于成本的多少，取决于项目成本控制水平的高低。因此，加强工程项目成本的管理和实施，就能有效降低施工项目成本，提高经济效益，增强企业综合竞争力。

简介：

简介：摘要建筑施工管理系统从本质上讲，它是一个由管理思想、概念、程序、方法、制度等构成的非物质形态的人工系统。由于建筑企业多项目管理的相对不完善，在进行多项目管理时产生众多的冲突冲突已不可避免，但是这些问题有可能导致资源浪费、效率低下、员工无所适从的后果，这对于建筑企业的发展和工程项目建设有着较大的风险和不良的影响。挖掘问题产生的根源，寻找到解决建筑企业多项目管理中问题的有效办法。

简介：摘要在建筑工程的实际施工过程中，由于业主在其中是占据着主动地位的，且业主经常会通过合同谈判的方式将本应该自己承担的风险转移给承包商承担。虽然承包商力图利用合同中规定的内容将风险化解及转移，但很多时候为了获得工程项目却不得不承担较多风险。因此，施工企业为实现可持续发展，就需要加强科学风险管理，使得合同风险降低。本文主要分析了施工企业施工合同风险管理的相关对策，促进施工企业实现可持续发展。

简介：摘要建筑工程施工阶段的成本控制是一个涉及到技术、经济、管理等方面的综合问题，本文介绍了建筑工程施工阶段成本控制存在的主要问题，并从合同控制、材料控制、质量控制、安全控制和费用控制等方面论述了施工阶段成本控制的主要措施。

简介：施工企业获得工程项目的主要途径是参加工程投标，而成功承揽工程项目的关键环节则是投标报价决策，决策的结果影响着承揽项目盈亏乃至整个企业的发展及效益。

简介：建筑施工企业在新形势下灵活转换了经营体制，实施项目管理办法，增强企业自身的竞争实力，促进整个建筑行业的发展。在企业内部推行以项目经理责任制的管理体系，对生产过程中的关键环节进行整合，对其采取灵活管理的方式，使企业的生产能力和管理水平大大提高，为国家和企业带来更大的社会和经济效益。

简介：摘要水利工程在我国国民经济的建设中发挥着重要的作用，其是我国的基础设施建设，在工业、工业和城市的发展中发挥着突出的作用。本文在分析了我国水利施工建设投资体制、水利工程融资现状和水利工程面临的资金环境等，提出了对传统的融资方法的改进，采用积极的融资项目。

简介：摘要城市化的不断发展，建筑规模的不断扩大，使得建筑施工企业得到了快速发展。建筑施工企业预算管理是企业管理的重要内容，做好预算管理，可有效提高施工企业经营业绩，实现企业的长远快速发展。本文结合实际工作，就现阶段我国建筑施工企业预算管理存在的问题进行阐述，并相应的提出建筑施工企业提高预算管理有效措施，希望对读者有参考意义。建筑施工企业加强预算管理，促进企业快速发展。

简介：摘要往往成本的控制对施工企业和施工的项目经理部都是比较重要的,也是比较难控制的,企业成本控制不好可能导致企业效益下滑,利润降低,对于项目经理部来说会导致在建项目亏损,进而也会波及所在企业的效益,所以加强施工企业工程项目成本管理是进一步提高企业科学管理的具体举措,也是施工企业在激烈的市场竞争中修炼内功必要法宝,往长远发展看,也是企业向国际顶尖施工企业迈进的必经之路。因而不断完善和提高项目成本的管理体系是科学运用成本管理工作不可或缺的依据。

简介：摘要建筑工程的施工现场管理是建筑施工企业管理工作的重要组成部分,是保障建筑工程施工质量的前提,同时还是工程施工企业提高经济效益的关键。针对建筑工程施工现场管理的现状、重要性、基本原则、重要途径等方面展开探讨。

简介：摘要施工企业是一个独立核算的企业，必须保证其经济效益，才能在市场上获得生存和发展，做好工程索赔工作，是保证企业收益的途径之一。文章对施工企业进行工程索赔及有关问题进行深入探讨。

简介：摘要成本管理和控制是衡量施工项目部和施工企业经营业绩和管理水平的一项重要指标。随着市场管理体制和竞争机制的不断深化，建筑施工企业之间的竞争越来越激烈，建筑施工企业要想获得生存和发展，在行业之间提高竞争力，成本控制管理成为最主要的核心手段。建筑施工企业成本控制管理作为整个工程项目施工管理的重要组成部分，它贯穿于整个工程项目从施工准备、工程施工、工程收尾、缺陷责任期全过程，对于整个项目工程的建设成本具有重要的影响作用，尽最大可能控制材料消耗和劳动力消耗，实现企业价值的最大化。

简介：摘要在电力工程施工的过程中，存在一些企业不重视安全管理的问题，使得电力工程施工事故时常发生。电力工程施工企业要获得最大的经济效益，就需要在保证电力工程施工质量与施工效率的同时，加强对施工的安全管理。企业需要加强对施工安全管理工作的重视，做好危险预防工作，保证安全管理工作的严格落实，严惩违反施工安全管理规定的行为。

简介：摘要在建筑市场竞争日趋激烈的今天，如果企业能够对建筑工程的预算进行全面、科学的管理，对提高企业的市场竞争力及经济效益具有十分重要的影响，因此，建筑施工企业必须要充分认识到预算管理工作的重要性，加强对建筑工程中各个阶段的预算控制，有效提高预算管理工作的准确性，以确保工程效益的最大化。本文对建筑施工企业预算管理进行了探讨。

简介：摘要对于工程项目而言，在工程建设的每一个项目当中均有一定程度的资金消耗，整个工程中所消耗的总资金便是工程项目的成本。项目的成本是整个工程建设过程中的控制和管理重点，同时也是确保工程施工企业经济效益的关键性基础。做好工程项目的成本控制以及合理管理是确保工程企业市场竞争力、经济效益的关键，对于提升工程整体利润以及社会效益有着决定性影响。对此，为了更好的提高工程项目施工整体效益，本文详细分析施工企业项目成本控制。