学科分类
/ 25
500 个结果
  • 简介:摘要:结合当前管理会计的要求,强化管理理念,必须理清财务状况,追求利润,避免伤害,加强合作,实现转型,加强团队建设,注重“全价值链”和“全生命周期”的管理过程,实现全面“财务一体化”,打造财务,实现企业价值最大化做出特殊贡献随着管理理念在社会上越来越流行,如何打造“财务”已成为会计人员的重要课题。

  • 标签: 团队建设 精益财务
  • 简介:摘要:结合当前管理会计的要求,强化管理理念,必须理清财务状况,追求利润,避免伤害,加强合作,实现转型,加强团队建设,注重“全价值链”和“全生命周期”的管理过程,实现全面“财务一体化”,打造财务,实现企业价值最大化做出特殊贡献随着管理理念在社会上越来越流行,如何打造“财务”已成为会计人员的重要课题。

  • 标签: 团队建设 精益财务
  • 简介:摘要:经济发展形势下,企业之间所面临的竞争也变得越来越激烈。行业企业强化管理要深化政务服务改革、提高服务能力,把“老传统”变为“新方圆”。各条战线的干部职工要从办实事、服好务、解难题入手,着力深化政务服务改革,完善办事流程、规范审批行为、提高办事效率,将当前正在开展的党史学习教育成果转化为干事创业的实际行动。通过转变工作方式设立征求意见簿,通过电话征询、调查问卷等形式,广泛收集意见和建议,对照当今国内先进管理水平找准差距,强化创新驱动。注重规范化管理,提高知法、懂法、守法意识。本文就强化企业管理,提升管理效能展开探讨。

  • 标签: 精益管理 治理效能 规范
  • 简介:摘要:随着我国经济社会的飞速发展,人们的日常生活和企业的生产加工已经完全离不开对电力的依赖,电力已经成为社会发展的重要能源。电网的整个服务过程受到各行各业人们的关注,供电企业必须不断加强与用户的密切沟通,以保证电力的运行和维护的正常运行。在电力用户与电力供应商的整个沟通过程中,需要用电用户从一开始进行电力使用的申请到供电企业为客户装好线路及电气设备,再到用户能够实际使用,这整个过程就属于供电企业的业扩报装。在进行业扩报装的整个过程中,供电企业需要满足用电用户的使用要求,并且供电企业的接受申请、派工进行包装的速度和工作效率直接影响着供电企业的工作质量和人们的口碑,这对供电企业来说是非常重要的,也是反映供电企业的一项重要内容。

  • 标签: 强化精益 规范管理 业扩报装 提速增效
  • 简介:摘要:过对业扩报装管理工作进行分析研究之后可以明确,为了促进电力企业健康有序发展,应对业扩报装管理工作进行科学的完善和创新。通过完善和创新业扩报装工作可将优化电力营商环境向纵深推进,可进一步促进供电服务能力和服务品质全面优化提升,同时要高度重视业扩报装过程中的廉政风险防范,通过专题培训、观看警示教育片以及到监狱参观等,让业扩工作相关人员自我警醒和自我约束,严守道德底线筑牢风险防范红线。

  • 标签: 精益规范管理 业扩报装 提速增效
  • 简介:摘要:业扩报装将供电企业和电力用户紧密地联系在一起,业扩报装的效果直接影响着供电服务质量,而且还会影响到供电企业的经济效益。随着社会经济的不断发展,人们的生活质量也相应地有了极大提高,因此对于业扩报装有了新的更高要求,针对这种情况供电企业必须要强化营销规范管理,更大限度地满足电力用户的要求,更好地实现供电企业的经济利益和彰显企业的社会价值。

  • 标签: 精益规范管理 业扩报装 提速增效
  • 简介:摘要:新时期经济发展下,电力营销工作面临极大的挑战,业扩报装是电力营销中非常重要的一部分,下面文章就对业扩报装工作现状进行分析,并提出规范化管理的相对策略,希望能够为相关工作人员提供一些帮助。

  • 标签: 规范管理 业扩报装 电力营销 营销服务
  • 简介:摘要:随着电力行业规范化服务体系的完善,电力企业的业扩报装工作逐渐成为人们的关注重点。目前,电力企业的实践业扩报装工作仍然存在一定问题。这些问题的存在,不仅不利于电力企业业扩报装工作的开展,还容易影响电力客户的满意度。因此,探讨电力营销中业扩报装的不足及解决对策具有一定必要性。鉴于此,文章结合笔者多年工作经验,对强化规范管理业扩报装提速增效提出了一些建议,仅供参考。

  • 标签: 强化 精益规范管理 业扩报装 提速增效
  • 简介:摘要: 现阶段随着社会的不断进步发展,电力用户对业扩报装在服务方面有了更高的要求,而业扩报装又是有效维护供电企业和用户之间的纽带,因此供电企业必须要强化在服务中的化规范管理要求,更好地适应社会发展的现状,逐步增强业扩报装的服务质量,更好地体现供电企业的社会价值。基于此,本文章对强化规范管理业扩报装提速增效,以供相关从业人员参考。

  • 标签: 供电企业 业扩报装 精益 营销管理
  • 简介:摘要:随着经济和各行各业的快速发展,供电企业增供扩销的重要方法就是业扩报装。供电企业通过建立并完善化营销管理模式,以电力用户的实际需要和经济利益为前提,合理制定对应的营销计划,注重提高供电企业的服务质量,从而在竞争激烈的社会环境中有效提高自身核心竞争力。因此本文通过介绍业扩报装的相关内容和意义,并提出合理的化营销管理相关建议,希望给后续研究供电企业业扩报装的相关研究人员提供合理的理论依据。

  • 标签: 供电企业 业扩报装 精益 营销管理
  • 简介:摘要:电能作为在当今社会利用程度较高的能源种类之一,被广泛地应用于人们的生产生活中。而作为载体的电力设备设施,其建设以及更新的速度,将直接影响到企业生产和人民群众的生活质量。如今,随着经济的快速发展和人类活动的不断规模化,电力需求与日俱增。因此,电力设备的更新是我们电力企业的主要内容,而业扩报装中的增容成为我们营销工作重中之重的内容之一。因此,如何在优化电力营商环境的同时开展好业扩报装工作,提升用户电力获得感,成为电力企业当前重点研究的课题之一。

  • 标签: 精益化 规范管理 业扩报装
  • 简介:摘要 :供电企业规范管理是保证企业生产经营稳定发展的重要基础,规范管理下能够有助于企业业扩报装提速增效。基于此,文章对企业业扩报装规范管理存在的问题进行分析,并探讨相关工作的开展策略。

  • 标签: 规范管理 业扩报装 报装流程 电力企业
  • 简介:摘要:业扩报装既是供电公司服务质量优劣、工作效率高低的衡量标尺,又是居民对电力服务满意率的评判标准。供电公司技术上要做到精益求精,管理上要追求周到服务,通过打造规范化、标准化管理队伍,以提速增效的切实行动满足用户需求,本文据此进行研究。

  • 标签: 业扩报装 规范管理 提速增效 应对措施
  • 简介:摘要简要介绍了思想的内容及框架,详细介绍了在企业中如何运用思想实现企业的化管理实现从生产到企业的过程。

  • 标签: 精益生产 精益化管理
  • 简介:摘要根据国家电价政策,供电企业对客户应执行分类电价,也就是说同样1kW·h电能,使用在不同的地方,执行的电价标准是不一样的。有的客户与管电人员串通改变用电类别,利益共享,使国家利益受到损失,此类现象一直是供电企业最为棘手的问题。为解决此类问题根据电网公司的相关政策,结合实际情况,采取了如下解决办法,取得了明显效果,现介绍给大家,供同仁们商榷。

  • 标签: 供电企业 均价指标考试 精益化管理
  • 简介:摘要    烟草物流作为烟草商业企业的成本核算中心,是行业现代物流体系的核心和枢纽,如何提高物流管理水平,实现降本增效提质是每一个物流人都要认真思考的重要课题。笔者认为,烟草物流要大力推进管理,做到化流程,注重节点控制;精确核算,严格控制成本;精准运营,提高运作效率;精细管理,提高管理水平,才能实现降本增效提质。

  • 标签:    物流  精益管理  降本  增效 
  • 简介:摘要:当下,管理已经成为企业转型升级、提质增效的重要抓手。而管理不仅是一门科学,更是一种文化,是企业在推进管理过程中,对工作中的先进经验不断总结、提炼、固化形成特有的文化内核,从而在工作中指导实践,为企业高质量发展贡献更多力量。本文介绍了目视化管理、5S管理、改善管理等生产工具在生产过程中的灵活应用,并从把握 “四个环节”入手,分析推进文化建设对营造管理氛围的促进作用。

  • 标签: 精益管理 提质增效 精益文化 企业