简介：摘要：EPC以其独有的优势成为了当前在海外工程承包中最为常用的一种项目管理模式。 EPC工程项目管理模式的运用能够优化和改进项目管理的流程，提升工程总承包商的协调和控制能力，更有助于实现对海外工程项目的整体把控。但与此同时， EPC管理模式下工程总承包商需要承担几乎全部的经济风险和管理责任，因此也面临着较大的风险压力。本文就主要从风险管理的角度入手，对海外EPC项目风险问题及控制措施展开分析和研究，旨在为我国建设行业海外项目建设提供一定参考和借鉴，提升风险管控水平。

简介：摘要：EPC以其独有的优势成为了当前在海外工程承包中最为常用的一种项目管理模式。 EPC工程项目管理模式的运用能够优化和改进项目管理的流程，提升工程总承包商的协调和控制能力，更有助于实现对海外工程项目的整体把控。但与此同时， EPC管理模式下工程总承包商需要承担几乎全部的经济风险和管理责任，因此也面临着较大的风险压力。本文就主要从风险管理的角度入手，对海外EPC项目风险问题及控制措施展开分析和研究，旨在为我国建设行业海外项目建设提供一定参考和借鉴，提升风险管控水平。

简介：［摘要］由于IT项目本身的特点，而导致IT项目与传统项目有很大的差异，因此IT项目的风险管理难度要比传统项目大。

简介：　　风险因素分析是基于人们对项目系统风险的基本认识上的,如指导方针、战略思想可能有错误而造成项目目标设计错误,　　二、按风险对目标的影响分析

简介：摘要：建筑工程施工安全的风险管理工作，能准确识别施工环境，进而针对性管理和控制各类项目工程不同类型的风险因素。在具体实施过程中要充分了解建筑工程施工安全风险管理的标准，结合实际情况采取可行性措施加以管理和防范，为实现建筑企业稳定发展的经济目标提供有力支持。

简介：【摘要】建筑工程项目建设是一项复杂且周期性较长的施工项目，在开展建筑工程项目施工中，必须要注重对工程项目建设各环节的风险管控，以推进工程项目各项施工环节的顺利开展，保障工程项目的整体施工质量。基于此，在具体建筑工程项目施工中，需要施工单位紧密结合工程项目建设情况实际，明晰建筑工程项目开展中常见风险问题，并严格依据相关建筑标准要求实际，进行施工各环节风险管理方案的合理制定，建立完善风险管理体系、优化施工流程、增强各部门沟通能力和施工项目风险管理能力，为工程项目建设的顺利开展提供保障基础。

简介：摘要：目前我国经济高速发展，建筑企业也在不断进步。围绕建筑施工项目风险管理展开论述分析，针对施工项目中存在的施工进度、施工质量、施工成本以及施工安全风险等问题，结合工程概况，基于相应施工标准，科学制定风险管理制度，协调各部门的沟通能力。总结得出施工期间确保施工管理到位，谨防风险问题发生，制订更加完善的施工材料质量控制方案，掌控施工进度，优化施工流程，增强施工项目风险管理能力，从而提高工程建设质量与施工效率。

简介：摘要：随着社会的快速发展，人们对生活质量的追求也在提高，尤其是生活环境的安全与舒适能够直接影响到人民群众对建筑行业的满意度和信任度。所以建筑行业需要重视建筑工程项目的管理风险以及相应的风险防范。做好管理风险的有效防范，不仅能够在一定程度上提升建筑工程的整体质量，还能为人们创造一个安全舒适的生活环境，对于社会持续发展也有着极强的推动作用。基于此，建设企业与施工单位都应重视施工过程中的管理风险研究，将风险管理进行合理分类，并针对风险类型采取科学化的防范措施，以保障建筑工程项目能够安全、如期完成，推动建筑行业的良性发展，为社会的持续发展贡献力量。

简介：摘要：

简介：摘要经济发展和技术进步极大的促进了我国IT产业的扩大，为获得更高的收益，各企业、各领域都加大了IT项目的投入，但是项目所面临的复杂性和不确定性都影响了项目的成功率，因此进行全面控制，增加风险分析和风险管理对IT项目的成功与否显得尤为重要。本文就IT项目中存在的风险特征进行了分析，提出了几种用于进行风险控制和管理的解决方案。

简介：

简介：知道了项目经理应该养成保留项目Top10风险列表的习惯之后，又该如何辨识、界定和评估风险呢？在面对这样的问题时，经验是一个项目经理最宝贵的财富。

简介：摘要：本文首先阐述了建筑设计管理的价值概述，接着分析了建筑设计管理存在的风险问题，最后对建筑设计管理风险问题的解决对策进行了探讨。希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

简介：本文在分析并构建项目风险管理模型FMEA的基础上，通过具体实例分析，旨在考证项目风险预测理论对风险识别与度量的准确性。

简介：摘要合理的总工期目标对工程公司做好总承包项目四大控制极为重要，本文基于德尔菲法，利用蒙特卡洛模拟量化风险分析技术分析某核电项目建造进度风险，获得专家数据后使用PRA软件计算总工期概率分布，最终给出总工期建议。该方法引入预留风险工期的概念，是新堆型核电项目的量化风险管理的创新实践。

简介：上世纪90年代初，在投资流多元化趋势下，我国开始了以解决能源和交通资源不足为先导的BOT项目融资。但缘于我国投资环境的特殊性，BOT项目风险管理与研究仍显滞后，且日新月异的外部经济环境伴生更复杂的风险问题，需要从观念、制度建设、风险评价体系等方面进行更深层次的审视。

简介：摘要配电检修在电网中具有非常重要的地位，可以提高电网设备的质量，为人们生产生活用电提供充分安全的保障。本文从配电检修项目风险管理方面入手，介绍了具体的方法和措施，希望可以为相关工作人员和研究人员提供参考意见。

简介：

简介：引言当项目期望的范围、成本和进度没有得到整体满足，期望的效用没有实现，业主不满意项目过程或者成果的某个方面时，项目被认为是失败的。IT项目有很高的失败率。IT项目风险是指项目开发过程中及项目产品本身可能造成的伤害或损失。风险是介于确定性和不确定性之间的状态，是处于无知和信息完全之间的状态，它关注未来的事情，这意味着风险涉及选择及选择本身包含的不确定性，在IT项目开发过程中项目管理者要面临各种决策的选择。根据从业者的调查，IT项目的失败一般归咎于管理介入的缺乏、商业经验的缺乏和不充分的风险管理。因此，在IT项目风险管理过程中，项目管理者的知识、技能、经验以及面对风险时所采取的策略将直接影响项目的成败。

简介：摘要从总承包商的角度，对国际工程EPC项目的投标阶段、设计阶段、采购阶段、施工阶段、试运行阶段的风险进行分析。