简介：受电商冲击,实体零售业经济持续低迷,大型零售企业纷纷转型小业态。通过SWOT分析法对传统大型实体零售商发展“小业态”零售模式的内外部环境进行分析,由此提出传统大型实体零售商进军“小业态”市场的建议和发展电子商务的启示：积极融入互联网;抢先占领空白市场;突出特色商品和服务,期望传统的大型实体零售商能日益完善“小业态”零售模式,并形成自己的独特竞争优势。

简介：商城O2O、通用积分联盟、大会员系统……万达电商探索的线下线上融为一体的电子商务模式能否引领实体零售开辟一片新天地？

简介：电子商务对泉州零售实体商造成了一定程度的冲击,不仅目前已撬动了部分市场份额,而且有愈变愈烈的趋势;但零售实体商在非网民人群、品牌实力、商业资源、信誉度、用户体验和售后服务等方面仍具有不可替代的绝对优势,有存在的必要性。泉州零售实体商未来的发展必须转型升级,一方面通过经营模式的转型使线上线下融合经营;另一方面通过服务升级使消费者效用升级,实现对零售实体商需求依存度增强的目标。

简介：网络零售的迅猛发展使零售业发生了深刻变革,从而也引起了学术界的广泛关注。本文通过构建横向差异化模型,考察了网络零售商与实体零售商之间的价格竞争策略及其对市场绩效的影响。研究发现：网络零售商的服务质量、诚信水平以及网民规模,对两类零售商的价格策略选择和市场绩效的变动具有重要影响。接着,文章结合我国网络零售业的发展现实,通过典型案例分析对模型进行了检验。最后,针对我国网络零售业的发展提出了几点政策建议。

简介：摘要随着移动互联网的发展和社会经济结构的转变，我国的互联网技术应用得到广泛提高，线上电商对线下实体零售企业的冲击越加强烈，实体零售企业急需创新转型，来应对时代的发展。实体零售企业对企业创新转型的方向一直处于摸索阶段，通过分析现阶段实体零售企业转型的案例，为零售企业在新零售背景下转型的发展方向提供建议。

简介：摘 要：实体经营互联网化是未来发展的必然趋势，借“互联网+”的浪潮，很多实体店铺纷纷寻求转型和革新。但长期以来形成的传统营销模式，使实体店不能像电商、微商一样完全靠线上操作，走纯粹的虚拟营销路线，因此实体店互联网化必然具有其自身的特殊性，这时便可借助2016年后兴起的一种新模式--新零售，实现线上与线下的结合。

简介：摘要2016年，马云提出了新零售的概念。新零售概念有意将线上服务、线下体验通过现代高速发展的物流业有机的结合起来，进行深度升级改造，最终重塑商圈生态。这一新的零售模式的应用在互联网技术、大数据技术、智能技术进一步成熟，以及物流能力进一步提升的前提下，已经具备了良好的发展前景，并真正的走入实体运营，一些大的电商平台纷纷开设新零售门店，如苏宁极物店、阿里巴巴盒马鲜生、百联RISO等等。实体商超需要抓住新零售时代的发展机遇，加快结构调整、创新发展方式，提升商品和服务的供给能力及效率1。

简介：一直以来,我自豪于我的职业—实体零售营销企划者。因为＂商场如战场＂,能在这和平年代每日经历于＂杀场＂中见招拆招、你来我往的唯有零售业,而营销企划者就如同军师与参谋一般虽居于幕后,但谋划着各场战役的方方面面,好不快哉。从事企划工作这几年来,深有＂一日千里＂之感,因为时间的效率被不断放大、每日需要思索的事情千头万绪,

简介：中国电子商务产业已成为引领全球的一大产业。从产业规模上看,中国电商市场规模达7500亿美元,在全球占比约为40%,具有绝对优势,是美国3121亿美元的2倍,英国1500亿美元的5倍,日本900亿美元的8倍。

简介：

简介：在11月初召开的2017中国全零售大会上，商务部原部长助理黄海在发表主题演讲时阐释自己对热词“新零售”的理解，他指出在商业发展史上，新业态、新模式、新技术层出不穷，但是商业的本质或者零售的本质并没有改变。

简介：摘要：近年来，虚拟经济发展迅速，电子商务的普及对传统实体业的冲击巨大，加之2020年新冠疫情的爆发，传统实体业的发展受到进一步影响。论文分析了新背景下零售实体业发展面临的一系列困境及机遇，探讨了零售实体业转型升级的具体对策。

简介：市场结构优化是提高产业组织经济绩效的首要因素.传统观点认为,零售业是进入壁垒较低、竞争比较充分的一个产业.但是,国际、国内现代零售产业发展的趋势却是其集中度的不断提高.产业集中度的提高,一方面有利于大型零售商能够获得规模经济性,但另一方面又容易生成市场力量,损害生产商、供应商、同行零售商以及消费者的利益.因此,客观上需要构建一种较为合意的零售产业组织规模结构.本文认为,有竞争性中小零售商的主导零售商模型,无论在理论上,还是实践中,均具有合意效果.

简介：“零售行业又复活了，”仲量联行零售资本市场常务董事Caldwell说，“我们现在很忙，比过去6年来的任何时候都要忙。我们每天要接许许多多电话，有众多项目供我们挑选，这番场景宛如回到2005年-2006年间。”

简介：摘要：随着网络的快速发展，原来喜欢去实体店购物的人群逐渐转向网络，这对实体商店的经营造成很大的影响。本文从新零售视角出发，在传统零售业中开展一项全新的服务体验研究，挖掘新的消费需求，进而实现传统零售企业服务模式的创新。

简介：走向全球的零售商世界零售业正朝国际化的方向发生着巨变。主要表现在：一、行业巨头（即所谓的“ｂｉｇｎａｍｅ”）促成巨变。例如美国的Ｗａｌ—Ｍａｒｔ、Ｋｍａｒｔ、玩具反斗城（Ｔｏｙｓ″Ｒ″Ｕｓ）、迪斯尼（Ｄｉｓｎｅｙ）、法国的Ｍａｋｒｏ、日本的八佰伴（Ｙ...

简介：零售商较其他企业可更好地胜任由于消费而形成的总量大、品种多、分散、数量不规则的各种废旧、废弃物品的回收任务。建立和完善回收逆向物流，既是零售商应该承担的一项社会责任，也是一项具有广闰前景的物流业务，对推动循环经济发展具有重大意义。

简介：在经济下行背景下，大型零售企业应该立足于现实，分析自身的优势和劣势，适时转变经营定位，利用品牌和资金优势，对国外企业兼并重组，抢占海外代购市场，充分利用大数据分析的优势，将管理优势转化为研究优势，创建具有自身特色的O2O模式，利用OEM代工大力发展自有品牌的特色产品。

简介：从零售业发展历史来看,电子商务其实只是一个零售业务,只不过是通过电脑实现的零售业务,电商最终将回归到零售本质。零售业的演进实质是供应链效率不断提高过程,表现为：供应链可以获取更多需求信息,更精确分析需求信息,更快反应需求信息,从而降低时间和成本,提高效率。

简介：摘要：随着时代的发展和社会的进步，越来越多的运营商发现，在现在这个新零售时代下，如果不变革自己的营销方式的话，那么就会在市场竞争中被淘汰。因此，运营商开始探究实体渠道异业合作的具体办法。而本文根据运营商的实际情况，为运营商提供了三种实体渠道异业合作的模式。