简介：个性是一种力量，更是一种资产。大凡成功的企业家，必然具有成功的“性格组合”，或者说，企业家的“性格组合”决定了其管理企业能否创造价值、能否发展壮大

简介：摘要在人力资源管理中，管理者常常被人员配置问题所困扰，如何才能达到人力资源的合理配置，充分发挥出人才的能力，是人力资源管理中研究的重要问题。文章首先对企业在人力资源配置方面存在的问题进行简要分析并对人力资源的合理配置问题进行论述，从知人善用、适人适位，动态优化与配置，个人与组织发展的匹配的角度出发，寻求解决人力资源配置问题的途径。

简介：摘要本文主要通过介绍Cyclone系列FPGA器件的配置方案，主要阐述了低成本专用配置芯片的主动串行（AS）配置方案以及基于微处理器的被动串行（PS）配置方案的配置过程。介绍了如何结合工程设计选择配置方案，改变现在的任意选择配置方案的现象。提出一种实时解压数据减少贮存要求和配置时间的配置方案，这些方案在工程项目中具有很高的实际应用价值。

简介：摘要10kV配电变压器的保护配置主要有断路器、负荷开关或负荷开关加熔断器，综合技术-经济性能和运行管理因素，无论在10kV环网供电单元还是在终端用户高压配电单元中，采用负荷开关加高遮断容量后备式限流熔断器组合的保护配置，既可提供额定负荷电流，又可断开短路电流，并具备开合空载变压器的性能，能有效保护配电变压器，为此，推荐采用负荷开关加高遮断容量后备式限流熔断器组合的配置作为配电变压器保护的保护方式。

简介：摘要本文主要说明如何在WindowsServer2003中安装域名系统(DNS)服务器，配置Internet访问。DNS是Internet上使用的核心名称解析工具。DNS负责主机名称和Internet地址之间的解析如何从运行WindowsServer2003的独立服务器开始运行WindowsServer2003的独立服务器成为网络的DNS服务器。

简介：摘要园林植物配置，又称植物造景或景观种植。植物配置在园林设计中起着非常重要的作用，在运用植物进行配置时，既要考虑植物配置的艺术要求，又要考虑植物配置原则，合理配置园林中的各种植物，以发挥他们的园林功能和观赏特性，创造出优美的景观效果。

简介：企业资源战略是企业经营总战略的重要组成部分。文章从采购战略、财务战略、人才战略和信息资源战略四个方面对企业资源战略进行论述。

简介：

简介：摘要文章首先对企业在人力资源配置方面存在的问题进行简要分析并对人力资源的合理配置问题进行论述，从知人善用、适人适位，动态优化与配置，个人与组织发展的匹配的角度出发，寻求解决人力资源配置问题的途径。

简介：如果把企业经营总战略看作是宏观层次，经营策略看作是微观层次，那么企业的资源战略则属于中观层次的问题。企业的资源战略是企业经营总战略在资源配置方面的更为细致的战略，属于企业的职能战略或经营战略。现代企业的资源除了人、财、物等传统资源概念以外，信息在现代企业资源管理中盼演了日益重要的角色。因此，现代企业的资源战略应该包括采购战略、财务战略、人才战略和信息资源战略。

简介：摘要配电变压器是配电系统中根据电磁感应定律变换交流电压和电流而传输交流电能的一种静止电器。通常安装在电线杆、台架或配电所中，一般将6～10千伏电压降至400伏左右输入用户。变压器运行是否正常直接影响用户生产和生活用电，并关系到用电设备的安全。为了保证用户用上优质、安全电，必须保证配变运行正常。要使配电变压器保持长期安全可靠运行，除加强提高保护配置技术水平之外，在日常的运行管理方面同样也十分重要。作为配变运行管理人员，一定要做到勤检查、勤维护、勤测量，及时发现问题及时处理，采取各种措施来加强配电变压器的保护，防止出现故障或事故，以保证配电网安全、稳定、可靠运行。

简介：

简介：高压配电变压器的保护配置主要有断路器、负荷开关或负荷开关加熔断器等。负荷开关投资省，但不能开断短路电流，很少采用；断路器技术性能好，但设备投资较高，使用复杂，广泛应用不现实；负荷开关加熔断器组合的保护配置方式，既可避免采用操作复杂、价格昂贵的断路器，弥补负荷开关不能开断短路电流的缺点，又可满足实际运行的需要，该配置可作为配电变压器的保护方式，值得大力推广，为此，对10kV环网供电单元和终端用户10kV配电变压器采用断路器、负荷开关加熔断器组合的保护配置方式进行技术-经济比较，供配电网的设计和运行管理部门参考。

简介：摘要UPS不仅是不间断供电装置，还具有电力净化的作用。本文将重点讨论UPS的选择和配置、蓄电池组容量的选择和配置以及UPS电源的安装与维护。

简介：以SPSS统计软件为工具，利用主成分分析法把安徽省资源配置现状和周边七省市的科技资源配置状况进行了对比分析，并提出对策建议。

简介：

简介：不少企业为了在越来越残酷的市场竞争中胜出在经营策划的影响力日渐失宠后开始尝试创造“行业标准”的新战略。

简介：在许多美国与西欧企业中，高层经理之间的竞争是常见现象，比如争夺资源、影响力、最考究的办公室等等。有人称，这种竞争是好事——因为它能促使高层主管发挥最佳水平，产生最大价值。而也有人称，竞争有害无益，因为它使得主管更加专注于赢得与同事的争斗，而不是想方设法击败公司的竞争对手。

简介：

简介：