简介:随着手机零售商在产业供应链中话语权的日益强大,迫使其必须在经营模式上不断创新以适应市场竞争的需要,连锁化经营成为当前大型零售商寻求规模化扩张的主要方式。本文以迪信通公司为例,从手机零售业的市场环境,连锁化经营实际运作等方面对手机零售商如何开展连锁化经营进行了分析,希望能对准备或者已经开始进行连锁化经营的广大零售商有所启迪与借鉴。
简介:
简介:传统百货商店普遍采用的招商、联营、代销甚至柜台出租为主的经营方式可以说是中国百货商店几十年商品短缺时期形成的经营方式,特别是在百货商店稀缺,传统大型百货商场必须实施利润最大化的持续压力情况下形成的。这种经营方式存在的最大弊端,就是忽视了顾客,只经营商品,不经营顾客。
简介:“我不明白那么多的药店,一样的药品价格竟然会相差那么远?而且医保店那么少,要我们这些老人家跑老远的来买药;政府为什么不对药品的价格做一个限定?那样的话,就不用去比较哪一间的便宜。”
简介:必须加速扩大连锁企业规模,(2)改造批发企业发展配送中心,不仅涉及到连锁企业效益问题
简介:运用连锁的语句形式,表述三种以上事物或情境之间的“链式反应”,关系,叫“连锁”格。①“知识点”凝“知识链”“知识链”结“知识网”,“知识网”聚“知识点”。(《青年文摘》1986.1)②头版就有人联想到是要闻版,要闻版登的就是要事,要事就有政治性,有政治性的文章就要登头版。(《读书》1986.6)。
简介:这是一个有情的世界,我们每个人都在别人的付出中幸福地生活.——题记那是我梦中经常出现的一个地方,青山碧水,小小村落.爷爷和奶奶坐在门前的木墩上,旁边还有那条胖嘟嘟的小黑狗.那是我的故乡,每个春节我和爸爸妈妈都会回去的地方.
简介:连锁经营在国际上已很普遍。这几年,国内也在兴起。如总部设在沈阳的木兰家电连锁店在东北的家电市场上已声名煊赫,独树
简介:主持人:我想首先请在座的各位,就你们企业当初进入这个市场的时候,为什么选择特许经营,或者为什么选择直营连锁,在你们企业成长过程中,又怎样对这个战略进行调整,做一个比较简短的阐述。
简介:麦当劳很强?肯德基很大?在中石化涉水零售业态之后,一切已不是定论。一个隐形的连锁巨头悄然浮现。
简介:"东方很清楚自己的角色,我们一直在朝着这个目标前进,希望自己在这个定位当中可以做到顶级,所以,东方还有很长的路要走。"——王荣洁这是一个庞大的高尔夫王国,1995年,东方集团在全国只有一家球会,可是很快,它就跟上了中国高尔夫快速前进的步调,如同雨后春笋一样在全国各地开花,从厦门到北京,到上海,武汉、温州、宁波、大连,东方高尔夫集团旗下的球会已经从一家扩张到了11家,还不包括在建中的球会。
手机零售商连锁化经营模式研究——以迪信通公司为例
典当行的本质是一种零售金融业——出路在于集约化和连锁化
中国百货业:不再当“二房东”——连锁化专业化集约化成为现今发展趋势
连锁药业连锁链
论连锁经营集团化
连锁经营立体化扩张
“连锁热”能否连锁升温
连锁药店如何实现信息化管理
连锁业向多样化发展
加盟连锁
“连锁”格
“连锁”地震
爱之连锁
连锁经营
特许经营连锁与直营连锁的比较
紫苑连锁困局
隐形连锁巨头
桂花连锁集团
高尔夫连锁王国
连锁的魅力