简介：“问渠那得清如许，唯有源头活水来”，轧花工业的源头在农村，命脉在农业，根本在农民，在发展社会主义市场经济和深化供销社改革中，轧花工业如何更新观念，从传统的棉花加工转变到全方位的棉花生产系列服务，这是我们轧花企业必须认真思考的一个重要问题。对此笔者作初浅的小议。

简介：随着国内外纺织企业形势的变化,棉纺企业对原棉质量的要求越来越高,棉花市场形势日趋严峻,给新疆棉花种植、加工带来了新的挑战为了进一步提高棉花品质,加工优质皮棉,2014年125团在一条MY199生产线安装了山东天鹅棉业股份有限公司Uster智能化系统,另-条MY199生产线没有安装.通过两年的生产对比,安装该系统自动化程度高、操作方便、性能稳定,为管理棉花加工带来了很大帮助.

简介：如今，棉花作为一种商品已纳入市场经济的轨道，2000年我国又将加入WTO，这对棉花行业既是机遇，又面临着挑战，棉花加工企业必须强化质量管理，抓住“入世”机遇，迎接市场竞争的挑战，以创优质品牌来扩大市场份额，因此，“质量至上”的指导思想是企业谋生态求发展的关键，作为从事棉花加工技术工作的同志，更应在棉花加工工艺技术管理上狠下功夫。棉花的轧工质量是由轧花工艺决定的，工艺完善、设备先进固然是创造好的轧工质量的基本保证，但仍需具有高度责任心和精湛技术的人去进行管理，并辅之以先进科学的管理方法才能更能奏效，笔者就轧花厂棉花加工工艺技术管理谈点体会。

简介：

简介：轧花工艺、设备是棉花加工车间的核心部分,它的性能直接影响到整个车间的先进性和稳定性。因其工艺、设备复杂多样,在使用过程中也容易出现一些问题和故障,检修维护所花费的人力、物力也最多,为了更好地服务于市场,发挥工艺、设备的最佳性能,本人把一些常见多发问题和解决办法进行了归纳总结,和大家一起分析、共享。

简介：随着改革开放的进一步深入，公司化、民营化已汇成呈股历史潮流，供销系统工业企业同样必须坚持“两化”目标，即大力推进体制创新和机制创新，积极参与和推动农业产业化经营，把供销合作社改造成真正的农民合作经济组织，求生存，求发展。供销系统的轧花工业要谋求发展，就要有一个新的改革思路；要谋求大的发展，就要从根本上彻底进行体制创新；要谋求快的发展，就要激活群力，争速度、求效益，稳中求进。笔者就东台市轧花工业企业改革的情况，作以下阐述。

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简介：摘要：随着生态环境执法形势日趋严峻，企业在生态环境保护方面遇到或可能存在诸多的环境问题，通过环保核查可全面审视企业现存问题，有效规避环境违法风险。

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简介：摘要近年来，我国工业企业经济的发展步伐逐步加快，给防火技术工作带来了新的挑战，本文结合工业企业构成特点，对工业企业在防火技术检查过程中存在的问题加以分析，并阐述了加大防火技术力度的有效措施。

简介：摘要工业企业配电距离虽短,但由于配电线路条数多,其总长度很长。因此,降低工业企业配电损耗,对于节约能源,具有十分重要的意义。

简介：无功补偿有利于企业和电网节能降耗、经济运行．采用技术经济比较的方法对高压集中补偿、低压集中补偿以及低压分散就地补偿等几种补偿方式进行了．对比分析，提出了不同情况下补偿容量确定的原则和方法，指出需根据企业实际情况合理配置补偿方式和确定补偿容量，并对现行电费政策在企业无功补偿方面存在的问题提出了改革的建议．

简介：在国家宏观经济调控下，汽车整车、整机生产企业数保持相对稳定。按汽车产品生产较稳定、产值较大企业进行统计，2000年汽车工业企业数为2326个。其中，汽车整车生产企业数118个，改装汽车生产企业542个，车用发动机生产企业48个，摩托车生产企业138个。汽车行业七大企业集团所属企业数占全行业企业总数的8．4％。

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简介：工业企业财务评价初探张进修财务评价是从财务角度对企业经营状况、经营成果、经营前途进行的评价。通过财务评价，企业可掌握现状、决策未来；投资者可预测投资前景，进行投资决策；债权人可透视放贷风险，决策放贷方向。正确计算财务评价指标，为决策者提供切实可靠的决...

简介：2002年我国汽车市场呈迅猛增长态势，汽车产销量再创历史新高。汽车工业企业数有所增加，按汽车产品生产较稳定、产值较大的企业进行统计，2002年汽车工业企业数为2436个，比2001年增长1.5%。其中：汽车整车生产企业为117个，改装汽车生产企业为558个，摩托车生产企业为156个，发动机生产企业为65个，配件生产企业为1540个。

简介：摘要企业偿债能力分析主要是通过研究企业资产负债中各项目的结构关系及各项目的变动情况，来确定企业财务状况是否良好，并以判断短期偿债能力和长期偿债能力是强还是弱。

简介：成本预测是成本控制中不可缺少的重要部分.首先成本的预测分析是保证完成成本计划的重要工具;其次,成本的预测分析又是改善企业经营管理的重要工具;最后,成本的预测分析是调动广大职工生产积极性的重要工具.科学、可靠的成本预测是成本控制的有效途径.

简介：当前工业企业普遍遇到了资金紧张的矛盾。而且这种长期“干旱”的矛盾正朝着“灾害”性发展。许多企业已经“揭不开锅”。效益差的企业得不到资金，效益好的企业同样得不到资金的补充。有时企业也断断续续地得到一点“甘泉”，但滴水难以救火。根本性问题得不到解决，资金紧张的这种格局在工业企业中是难打破的，本文就此进行探讨。　　金融规模控制与企业资金需求的矛盾突出　　为了缓解通货膨胀的压力，讲究银行信贷投放的效益，正确引导信贷投向，国家实行金融“双控双紧”。在某项贷款业务上既要有总规模，同时还要有小规模。这对减少银行资金营运风险是有利的，而且更有利于促使企业正确使用资金，充分利用货币时间价值，发挥资金效率。但信贷