简介：摘要随着现代市场经济的高速发展，商品日益增多，传统的管理方式已经不能适应现代商业发展的需要，所以企业应该积极探索资金的运营管理。本文主要论述了现代企业资金的运营管理。首先介绍了企业资金运营中存在的问题，然针对这些问题，提出了提高企业运营资金效率的管理对策，主要是从信息化的角度来阐述了信息管理对企业自己运营管理的影响。

简介：摘要集团公司将信息网络技术和现代管理理念相结合，采取资金集中管理模式来控制和管理各分子公司，减少内部资金沉淀，提高资金使用效率，降低融资成本。集团企业的资金集中管理经历了从无到有，资金集中度从低到高的发展之路，成为我国集团企业财务管理中的共识。随着我国改革开放步入深水区，集团企业面临着日益严峻的规模发展和结构调整压力，如何面对当前资金集中管理存在的难题和问题，不断加强资金集中管理功能与效率的发挥是需要重点思考的问题。

简介：国库资金是国家对经济金融进行宏观调控的重要物质基础。本文根据新形势下财政、金融体制改革不断深入、国库工作发生的重大变化和国库资金管理工作存在的问题,提出了加强国库资金管理的对策。

简介：提高流动资金使用效益,是提高商业经济效益的重要前提。在目前经济改革,加强宏观控制,银行信贷紧缩的情况下,如何加强流动资金管理,关系到企业能否在宏观控制的前提下搞活微观经济,关系到企业是否有较强的竞争能力和适应能力,关系到企业的经济效益。

简介：<正>众所周知:国家通过财政对教育资金的投入远远不能满足教育事业发展的需要,教育经费十分紧缺。近几年来国家通过改变对教育的单一投入渠道,开征教育附加费,鼓励社会集资办学,允许适当收取学杂费,提倡勤工俭学等,在一定程度上缓解了教育经费的短缺,但从实际情况看,教育经费紧缺的矛盾仍然十分尖锐。

简介：摘要企业的营运资金可以直接反映出来企业的短期偿债能力，企业的运营资金是企业流动资产的有机组成部分。企业要采用科学完善的信用管理方法，才能真正地提高运营资金的流转，才能不断地提高企业的收益。本文主要论述了企业的运营资金管理问题，首先阐述了影响企业运营资金管理的因素，然后从四个方面论述了提高企业运营资金管理的对策。

简介：摘要企业资金管理是企业财务管理的核心，加强企业资金管理是企业生存发展的根本，也是整个市场经济健康稳定发展的重要保证。企业的管理人员必须意识到，只有加强企业资金管理，才能促使企业经济效益的提高，才能使企业在激烈的市场竞争中生存发展。

简介：从理论和实践层面分析了新疆贫困产生的原因,并就新疆财政扶贫资金如何加强管理,提高资金使用效益提出了建议.

简介：摘要一个企业的管理重点是资金，资金问题是很多企业必须关注的问题，没有资金企业就无法生存。在目前我国经济不景气的情况下，企业如果资金短缺就会造成不能想象的结果，甚至破产。本研究主要探讨了企业资金精细化管理的具体对策，目的在于为提高企业资金管理水平、促进企业经济效益水平地显著提升。

简介：随着社会主义市场经济的建立和健全．资金管理显得越来越重要，如何筹措、使用、调节、盘活企业资金，使资金在市场经济中保值、增值、顺畅循环并对其加强管理，已成为我们财务工作者面临的一个重要课题。本文对我国现阶段企业财务资金管理中存在的种种问题的分析，并提出了加强财务管理的几点应对措施。

简介：营运资金是企业生存、持续发展的先决条件，在企业的全部资金中占有相当高的比重。事转企后的出版行业迎来了事业发展的大好时机，对资金的需求量也随之增大．营运资金管理显得日益重要。由于自身特点和经营习惯．出版行业在营运资金管理方面存在着营运资金不足、营运资金低效运营、管理弱化等种种问题。为加速资金周转，提高盈利能力，出版行业应从加强制度建设．建立营运资金管理体系、加强财务预算，提高运营效率、优化资金结构、提高人员素质以及加强货币资金、应收账款、存货、流动负债管理等方面改善对营运资金的管理。

简介：住宅专项维修资金是房屋的＂养老金＂,事关百姓的安居乐业和社会的稳定。但现行《住宅专项维修资金管理办法》依然存在＂缴钱容易,使用难＂、＂监管严格、效率低＂等诸多的隐患和漏洞,迫切需要在配套管理制度、办法的修订和运行模式等方面有所突破,从而使该项资金对保障住宅安全使用、构建和谐社会发挥更大的作用。

简介：摘要随着经济的发展，财务资金风险管理愈来愈越成为企业财务管理的核心问题。本文论述了企业资金风险的主要表现形式、分析了财务资金风险形成的的主要原因，并对防范财务资金风险管理的措施进行了有益的探索。

简介：摘要随着建筑市场的不断开放和进一步规范，建筑行业竞争越发激烈，企业盈利空间不断受到挤压。建筑行业具有项目多、项目分散、施工周期长等特征，资金问题成为制约建筑施工企业生存和发展的重要因素之一。资金管理的好坏，直接关系到施工企业经济效益的好坏。本文从施工企业项目资金管理中存在的问题，浅谈如何加强项目资金管理。

简介：摘要：在社会主义市场经济体制的完善下，使得集团公司数量明显增加。在集团公司中资金管理作为管理中的重点，就需要从找出资金管理中的问题入手，确保资金的安全性、流动性与充裕性，解决资金管理中的问题，为集团公司稳定发展奠定基础。

简介：摘要：随着建筑业市场竞争的加剧，企业的利润空间越来越小，尤其是投资大，项目周期长的施工企业，如何实现资本的有效运作显得尤为重要。然而，现在很多建筑企业的管理工作主要集中在项目工程的质量、造价、安全管理等方面，在一定程度上忽视了企业资金管理，导致资金管理的可行性和科学性不强，影响了企业的健康发展。所以，在现阶段，建筑企业应该意识到在资金管理中存在的问题，并及时采取相应的措施来强化资金管理，从而提高资金的运行效率，推动企业的高质量发展。

简介：摘要：一个企业的资金资源是有限的，只有通过有效的管理来合理配置资源，将企业目标、薄弱环节结合起来，才能提高企业经济效益，将劣势转换为优势，企业才能在瞬息万变的市场环境下生存和发展，实现企业的目标与价值。基于此，下文将对建筑经济管理中资金管理控制对策展开详细的分析。

简介：摘要：随着经济社会的发展,我国建筑事业得到快速发展,在整个建筑工程实施流程中,资金管理是非常重要组成部分,它影响着整个建筑工程施工效率,对建筑企业经济效益提高影响与否也举足轻重.因此加强资金管理至关重要.本文从建筑企业资金管理的重要性,如何提高资金管理等方面提出相关管理措施,以便更好为资金管理提供有效参考,从而有效提高建筑企业经济效益

简介：摘要资金作为电力企业赖以生存发展的血液，其运行状况的好坏不但是衡量一个单位财务管理水平的重要标志，而且直接影响到一个单位的经济效益，甚至关系到电力企业的生存与发展。近年来，由于电力市场的竞争日趋激烈，资金紧张的矛盾日益突出，资金管理的问题也不断暴露出来，已严重地制约了电力企业的生存和发展。加强电力企业的资金管理，尤其是资金的集中管理已成为我们必须面对的一个现实课题。

简介：摘要：煤炭企业的劳动对象是赋存于地表下的煤层。随着煤层的不断剥落，作业面不断迁移。这就需要在生产采区组织生产的同时不断开拓新采区，且新采区必须在生产采区结束前准备完毕。为了完善煤矿安全防护体系，煤炭企业需要从成本中计提大量专项资金用于保障煤矿的安全生产和持续发展。煤炭企业在生产成本中计提的专项资金主要包括安全费、维简费、折旧费等。