简介：摘要：目前，我国建筑行业正处于快速发展阶段，但在取得一定成就的同时，也出现了不少问题，这些问题必须引起我们的重视。在施工过程中，如何加强施工过程中的全过程质量管理，是施工单位必须认真考虑和研究的问题。

简介：摘要：企业竞争力的提升离不开产品质量的提高。本文对弹簧企业产品制造过程中的质量管理问题进行分析，给出企业质量改进措施建议，为完善企业质量管理体系提供一些基本思路。

简介：摘要： 随着经济的发展和市场竞争的加剧，铸造企业质量管理成为了一个重要的议题。文章通过对铸造企业质量管理的分析，提出了一些改进措施。通过合理的质量管理措施，铸造企业可以提高产品质量，提升企业竞争力。

简介：摘要：智能网联技术的飞速发展，使国内的汽车行业迎来了质变，同时新车开发的进程变得十分紧密。考虑到这种状况，汽车企业一定程度上降低了产品品质的重视度，造成新车投产后，市场索赔件数增多，致使前期新车开发投入的巨额资金得不到回报，给企业带来了非常大的经济损失。因此，本文就以下五个方面进行详细阐述：新车质量的含义、新车质量管理的重要性、国内新车质量管理的现状分析、新车质量管理的科学方法以及新车质量管理的远景展望。

简介：摘要：药企管理中开展药品生产质量管理是基本工作内容，能够有效的提升药品生产水平，保证药品质量，让药品生产符合有关品质标准，减少药品生产中的不良污染以及其他品质影响问题。在实际的管理中，不同的时代与不同企业，内部管理面对的问题会存一定差异性。需要遵循大方向的标准，同时需要注重企业内部个体化的问题改善与防控，提升管理的最终成效。

简介：摘要：本文分析了质量控制或质量检验在工程建设中的重要性，并探讨了加强工程建设的途径。本质量控制或质量检验办法旨在为工程建设质量控制和检验人员提供具体的参考资料。

简介：摘要伴随着我国社会主义现代化经济建设的进程不断深入的发展，科学技术水平不断提升，取得了巨大的进步与成就，与此同时，建筑行业的技术水平也有了很大的提升，混凝土在现代的建筑行业中取得了广泛的应用，这就要求混凝土的质量有着较高的水平，在混凝土的生产过程是一个重要的过程，在实际的操作过程中，要切实明了的确定质量管理的相关要求，判别工程上的可行性。在混凝土的生产过程中涵盖着很多的问题点，为了最大程度上提升混凝土的质量，就要对日程的生产操作过程进行合理有效的管理，了解实际的操作过程中的质量状况，针对相关的管理工作进行有效的改善，提升各个环节的优势。文中深入的研究额混凝土的生产为基础，对生产质量的要求做了深层次的分析。

简介：摘要：本论文对船舶制造质量管理进行了深入分析与研究。首先，对当前船舶制造质量管理现状进行了梳理，并评估了现有质量管理体系与方法的优劣。其次，剖析了质量管理存在的问题与挑战，包括可能出现的质量问题、体系缺陷以及外部环境带来的挑战。在此基础上，提出了一系列质量管理对策与改进措施，包括强化内部质量管理体系、加强过程控制与质量监控、推动先进技术应用以及人才培养与质量意识提升。最后，进行了成果与效益评估，对质量管理对策的实施效果以及经济与社会效益进行了分析。本研究的结论可为船舶制造企业提供指导，推动质量管理水平的提升，促进船舶制造业的健康发展。

简介：摘要现阶段，工程测量逐步受到工程建设工作的重视，是工程建设不可或缺的重要内容之一，保证测量精度，提高测绘成果质量是现阶段工程测量工作的主要目标。对此本文将以工程测量质量管理为核心，对其相关管理问题及其解决方案进行分析研究，并对测量技术进行阐释，为提升工程测量质量及更好地服务于工程建设提供理论知识的参考。

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简介：摘要随着我国城市规划建设进程的加快，城区占地面积逐渐增大，城市人民生活设施配套逐渐提高，种类也越来越多。其中，人民对燃气的需求量增加率最高，导致燃气管网工程建设越来越密集。而随着燃气使用量的增加，燃气工程中焊接技术施工质量也越来越受到人们的关注。

简介：摘要水利工程在现代人的生产生活中起着重要的作用。它不仅可以有效地预防自然灾害，而且可以控制水资源的使用。目前我国水利工程建设情况良好，未来发展十分乐观，但如果在建设过程中不重视水利工程，可能会导致各种问题。因此，我们应该积极思考和探讨我国水利工程建设的质量管理问题。正是由于我国水利工程建设中还存在着诸如施工人员素质、施工材料设备等问题，我们才应该严格规范管理，使大大小小的问题及时解决。

简介：摘要：城市建设的加速在某种程度上有助于我国建筑业的发展，我国建筑业的一个主要关切领域是建筑质量、质量和安全、稳定以及最终的使用寿命。事实上，这是一种科学和合理的管理模式，以便有效地保证工程的质量，从而获得重大的经济利益。因此，如果要进行高质量的建筑工程，就必须研究这个问题。

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简介：摘 要：质量检验部门作为产品质量监督部门，主要工作包括原材料检验、成品检验、配合技术部门新产品实验验证、参与质量管理体系运行过程监督和产品标准的修订等。质量检验部门的工作重要性，来自于工作的准确性和真实性，以确保质量管理体系的规范性和科学性。提升质检分析的质量管理的水平，才能有效提高企业的生产质量把关能力。 关键词：检验分析；质量管理；探讨 0 引言 质检分析作为质量管理的重要手段，是企业质量管理体系的重要组成部分，对产品的最终结果进行验证。为了使质检分析顺利进行和取得正确的试验数据，更好的做好化验室管理，首先要建立必要、合理的规章制度，并通过质量管理体系中的策划、沟通、分析、控制和改进使其实现所有管理目标。通过提高检测化验结果的准确度和可靠性，保证企业稳定生产和逐步提高企业产品质量，促进企业健康发展。本文就检验分析在质量管理中存在的主要问题及如何提升管理来确保质量管理有效体系运行进行探讨。 １质检部门在质量管理中存在的主要问题 质检部门作为质量管理体系的重要执行部门，通过强化工作文件的管理和培训工作，来提升质检工作能力。但多数质检部门的员工对于质量管理的观念认识还不够强，除了日常简单重复的检验工作，在检验的规范性、不合格品的控制能力上急需提升，部门内部质量管理理念缺乏，质量管理体系的重要性认识不强，更没有积极参与质量管理的意识，质量管控没有得到很好的实施。在应对质量体系内外审核工作中，检查流于形式化，每年组织的审核活动中暴露出的问题很多，常常发现有的部门草草应付了事，这就很难真正的找到体系在运行中存在的问题，日常管理工作也很难得到提升，整改工作裹足不前，对于审核小组提出的需要解决的问题没能得到积极改进。其次，内审工作人员的整体素质以及认知水平的高低直接影响着内审工作能否实现其本身预防的价值，部分内审人员还存有以往的老思想，认为内审工作就是查找工作中的错误、堵塞漏洞等，没有想出问题的出处和解决方案。导致问题根本没有得到预防，未能发挥内审创造的未雨绸缪的作用，这也直接影响质检部门的持续改进。所以在质检分析中质量管理还存在很多亟待解决的问题，下面就这些问题进行分析和探讨。 ２全面实施质量化管理，提高全员认知水平 ２．１必须高度重视安全工作 在检验分析中，应严格遵守操作规程，熟悉仪器、设备的使用方法和功能，严格按照操作规程要求进行操作。试验室的精密仪器要建档保管，并定时检定。班前班后要检查水、电、气、门、窗，确保安全。必须熟练掌握消防器材的使用方法和灭火知识，一旦有危险能及时排解危险。发现有影响工作的质量问题存在时，应立即向有关部门报告，并及时采取解决措施。 ２．２明确企业的质量方针和目标 对检验部门宣贯质量方针，使部门明确企业的质量目标，围绕质量目标及方针来开展工作： "保质量求生存、用新品拓市场、以服务争顾客、靠改进促发展 "。保质量才能求生存，要严格把控质量管理。产品的质量决定企业的命脉，可通过宣贯、培训，确保员工都意识到：符合质量方针、目标、程序的重要性，保证产品质量，查找在工作中存在的质量风险，依靠工作的改进提升质量效益。 ２．３ 充分发挥领导作用 质检部门负责人在日常质量管理过程中，起到计划、组织、协调等方面的作用，如果缺少领导的统一指挥和工作协调，就会出现工作中相互推诿责任、揪扯不清的现象。因此在质检日常工作中，领导要统一执行管理，层层传达，确保每名员工都能清楚明晰工作任务。质检部门负责人负有组织协调作用，对质检处员工传达企业部署时要及时，有方向性的领导员工做好工作，起到领导指挥作用。对企业质量的管理要高度重视，这样员工才能具有质量认识，而不是简单的机械性工作。领导的作用至关重要，日常工作中要勤加检查：卫生、设备、检验结果等等，遇到问题及时更正指导员工。只有在检查中及时发现问题，才能采取有效措施彻底整改，使检验操作过程和结果满足规定的要求。还有领导要提高对于审查工作的重视，不能只是把内审工作做为一项迎接外审工作的不得不做的工作，对之重视不足，因此内外审带来的效果质量不高，有效性不够。要真正把内外审做好，这就要求要受到质检部门负责人的高度重视，提高全员素质，全员参与、全员学习，增强意识。对内外审提出的问题，及时提出解决方案，督查员工及时处理问题，不能让此类问题再次出现。这样在质量管理工作才能越做越好。 ２．４ 合格的人员是质量管理的必备条件 质检分析人员具有较高的检测技术水平是提高检测质量的基础，因此员工的业务素质水平要不断提高，企业要多组织员工参加各类质量管理和技术培训，制定人员培训计划，内部培训等来提高对质量管理体系和自身能力的提升。质检处人员要严格按技术标准、质量标准、质量作业文件等对产品作出合格、不合格的判定。错误、漏检的要负直接责任。要及时完成进厂原料、半成品、成品的分析任务，协助分析在生产中出现的质量问题，要对其工作质量负责。质检处人员有权劝止违规行为者，有权越级反应生产中质量问题，认真做好检验记录，对检验报告的准确性负责。只有不断加强质量意识，员工才能自觉地把企业产品质量、成本、效益及顾客利益和自身关联起来，并尽职尽责地做好各项工作。一支质量认知能力高，责任感强，并且训练有素的职工队伍，是质检处管理能力提升的重要保证，也是整个企业的质量管理体系持续有效运行强有力的支柱。 ２．５加强审核人员素质培养 若是内审人员不熟悉质量管理体系内容，那么会导致审核效率低、审核呆板化，同时致使对于发现的问题判断不准确。审查问题采取简单模式化，致使发现的问题只是表面的，未能找出深层次和急需解决的问题，导致被审核人员也处于一种应付内审工作的现象。这样一来，质检处的质量管理不能得到很大的改进和提高。因此内审人员要不断学习来提高自身的素质能力，带动提高被审核人员素质水平，进而不断发现问题，让质检管理更有效的进行，在发现问题中不断改正，不断进步。 ２．６ 做好部门绩效考核 定期检验设备，保证设备安全使用，主要化验设备完好率达到１００％；对车间内在质量的管理和考核，确保入库产品合格。对进厂原料要把好入厂质量关，对出厂产品的外在质量的管理和考核，确保出厂产品合格。部门绩效考核的意义在于要明确组织、部门及个人的工作目标和工作标准，在具体操作时员工努力的方向性，促进企业与员工共同成长。 ２．７ 良好的沟通有助于质量管理工作的有效进行 沟通有利于信息的有效传递、参与和协商。质检部门的直接联系部门是生产车间。因此，需要有效及时的沟通，遇到不合格产品时，及时把情况反馈给领导和生产车间，生产车间和技术部门根据所提供数据进行工艺改进，避免多批次不合格品的出现，使工艺高效进行，为企业创造更多效益。良好的沟通有助于工作高效进行，有质量问题时及时向领导汇报，作出应急判断。沟通交流过程能够促使其员工对持续改进作出贡献。 ２． 8 执行 ６Ｓ管理模式６Ｓ管理是一种现场管理模式，是５Ｓ管理的升级。６Ｓ管理即整理、整顿、清理、清洁、素养、安全。即是有效利用空间，提高工作效率，及时清理不用的物品，做好分类整理工作。使工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，清除过多的积压物品，做完化验时及时清理，以防不必要的伤害。员工培养良好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。建立起安全生产的环境，在安全的前提下完成好所有工作。在干净整洁条件下工作，有利于工作的便利，更有利于员工身心健康，因此在质检管理要严格执行６Ｓ管理模式。 ２． 9 真实记录，严格审核 原始记录是检验的重要基础资料和出具检验报告的依据，也是体现检验人员素质、工作质量的表征，更是检验结果追溯的重要依据。因此，原始记录中信息必须完整和真实，应详细记录检验报告中的检验数据信息，填写清晰，需要修改的采用杠改形式，要保证原有字符清晰可见，修改人在修改处进行签名或者盖章，严禁随意涂改。严格审核的目的是体现数据的真实性、可靠性。当出现问题时，可追溯、有据可查。所以记录数据时要仔细认真，避免出错。 ３ 结 语 质检部门想做好质量管理，可针对以上讨论进行管理，必须在实际工作中总结，吸取经验教训，及时发现管理上的不足，从而不断完善。质检部门作为公司产品的把关部门，对不合格品要严格把控，既不能让不合格原料流入企业，也不能让不合格产品运出企业，这就要保证质检数据的真实性和准确性。因此要加强员工素质培养，提高其责任意识，增强团队质量管理建设，加强认识到质量管理体系的重要性。在质检日常工作中全面落实质量管理体系文件，发现问题进行及时整改和落实。促进管理体系有效运行，并处于持续改进之中，从根本上保证检验质量。不断的优化质检分析的质量管理、操作规范和管理制度，满足检测数据高质量的要求，更好的为企业做服务。 参考文献： ［１］庞文武，陈炳耀，毛秋燕，等．ＩＳＯ９００１质量管理体系在质检工作中的应用［Ｊ］．化工管理，２０１８，（０１）：３５－３６． ［２］何海．关于质检实验室质量管理要点及控制分析［Ｊ］．山东工业技术，２０１６，（０２）：２２８． ［３］朱洁，蒋海东，陆明珠，等．浅谈检测实验室质量管理［Ｊ］．企业科技与发展，２０１５，（１２）：９１－９２． ［４］宋学兰．加强检验管理确保检验质量［Ｊ］．泸天化科技，２００５，（０２）：１５０－１５２．

简介：摘要本文应用MINITAB软件对温州某制造公司轴锻件中平衡轴的质量数据进行了质量控制分析，通过对质量数据的正态性检验、控制图绘制以及过程能力指数的计算等方式，判断出生产过程的质量现状，为企业改进产品质量提供了有效参考。

简介：摘要当前我国环境问题形式仍然十分严峻，大气污染、水土流失、废弃物污染、资源浪费等现象严重，不利于建设环境友好型、资源节约型社会。要想缓解生态环境问题，就需要做好环境监测工作，加强环境监测工作质量管理，这是当前国家政府与社会各界广泛关注和重视的问题。本文根据笔者工作实践，就环境监测质量管理措施进行了分析和探讨。

简介：摘要本文主要先对乘用车总装生产过程的主要涉及内容进行介绍，对存在的质量管控风险点进行分析，强调对装配制程的质量管控意义，然后从进货检验、现场装配质量控制、过程监察和整车检验等方面，建立过程质量控制程序，保证整车生产质量。

简介：摘要本文作者介绍了测绘工程质量保证体系，分析了质量管理系统要素，通过设置质量管理点，进行质量检查等多方面论述了测绘工程的质量管理。

简介：摘要:安全质量管理作为电力工程建设的管理重点,其建设具有专业性强、风险大等特征,应重视安全管理和质量管理,以便能够推进电力工程建设安全有序实施,保质保量完成。基于此，文章针对电力工程建设安全质量管理展开相关分析。