简介:摘要:近年来,烟草商业企业改革已经取得突破性进展,加大烟草商业企业基层管理岗位聘任制改革是促进烟草企业工作有序健康发展的航标。烟草企业的人事制度改革的重点是健全聘用制度和岗位管理制度,实行基层管理岗位改革是烟草行业改革的基础。本文基于对烟草商业企业基层管理岗位聘任制改革的探索与实践,发现改革过程中存在的问题并提出相应的对策,改变企业员工对企业管理岗位改革的观念,通过建立科学合理的激励机制,促进员工素质能力的提升,拓宽员工的发展空间。增强了改革发展的动力,提高了改革的积极性,同时解决了人员结构复杂冗余的问题。
简介:摘要:烟草行业是一个重要的国有经济部门,其在国民经济中拥有重要地位。但是,随着时代的变迁以及市场经济的不断深入,烟草行业也需要根据市场需求进行改革,尤其是在用人制度方面。现有的用人制度已经不能满足现代化经济发展的需要。随着社会的不断发展,烟草行业作为一个传统产业,在用人制度方面,也需要与时俱进,进行改革。本文从烟草行业可持续发展的角度,对聘任制改革的必要性进行分析的基础上,阐释了聘任制改革的发展方向,针对改革的方向提出了相应的改革措施,以此来实现烟草商业企业与员工的共同发展。
简介:摘 要:本文采用了事件研究法和财务指标分析法,从市场反应、盈利能力、资产质量、债务风险和经营增长等方面,对比了东北制药和其他可比公司的表现。结果表明,混改对东北制药的绩效有一定的正向促进作用,但是影响的时效较短,且仍存在一些问题和不足。
简介:摘要:随着市场竞争日益加剧,企业内部管理模式改革的重要性愈加凸显,其中事业部制作为一种有效的组织管理模式,被众多企业引入并实践。许多成功的企业正是借助这一管理模式,实现了高质量转型与发展。本文主要从事业部制特点、功能优劣性分析入手,着重分析了影响国有企业环境下良性运行事业部制的内部外部因素,对国有企业完善事业部制管理模式进行了探讨。