简介：众所周知，纸箱生产耗材品种繁多，它们在纸箱生产中起着重要的作用，直接影响纸箱质量。在纸箱厂采购中耗材占了很重要的一部分，但是面对目前市场上存在的诸如品牌、档次等参差不齐的情况，广大纸箱厂应该如何去应对以及怎样才能采购到最适合自己的产品呢？本期的栏目将为您一一解答。

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简介：目前，国内纸箱企业正面临着日益激烈的竞争，总体利润不断压缩，耗材采购成本占平均销售金额比重逐渐增加，在无法有效开源的前提下，如果能够有效降低采购成本，将是企业节流的最直接方法。本文根据目前瓦楞纸箱行业的实际情况，对耗材采购状况进行分析，从而采购到价廉物美的材料降低企业的采购成本。

简介：纸箱生产耗材包括原纸、油墨、上光油、稀释剂、树脂板、橡皮版、PS版、印刷喷粉、模切刀、胶合板和黏合剂（包括淀粉、白乳胶、覆膜胶等多种材料），以及设备易损零部件等有上百种之多。可以说，纸箱耗材是纸箱生产的一块重要因素，直接影响纸箱质量。由于纸箱耗材品种多，性能、用途差异大，如同一种耗材因生产厂家的不同，或者同一个生产厂家的不同批次生产的耗材，都可能存在一定的差异。

简介：自2004年以来我国许多地区都出现了电力短缺、煤炭价格上涨、能源紧张的情况，从而严重影响了一些公司的正常经营，特别造成瓦楞纸箱企业的生产成本增加。因为反倾销案初裁后进口原纸增收一部分税额，国内瓦楞原纸、箱板纸价格的上涨给国内的瓦楞纸箱包装企业带来巨大压力。另外，国内瓦楞纸箱行业的恶性价格竞争也给中国的瓦楞纸箱包装企业的发展带来了负面影响。所幸的是瓦楞纸箱耗材价格还维持在一个较为稳定的层面上。

简介：随着消费者需求的提高，许多纸箱用户已经不满足于一般图案的印刷，而是要求印刷出更加精美的图案。通常情况下一个包装精美、图形逼真的物品更容易吸引住人们的眼球。对于大众消费品来说更是如此。给人以美感，产品的销售额也会随之攀升。但是，对于许多纸箱企业来说目前面临严峻的问题就是——如何不断改进印刷技术，实现纸箱印刷的完美品质。本期的“技术攻关”栏目让我们为您指引踏上完美印刷之路的方向。

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简介：针对纸箱生产企业生产订单紧、交期短、企业内外部物流大、不同客户甚至同一客户不同批次的质量要求不一致、劳动时间长、损耗高、效率低下等特点，如何在纸箱包装企业里加强现场管理。了解现场管理的要素，把品质、成车、交期、效率、安全、士气这六个现场管理的目标做好．那就能在壹争越来越激烈的纸箱包装市场里立足，

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简介：全面质量管理(TQM)是指：“一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。”具体地讲，全面质量管理就是企业的全体员工同心协力，把专业技术、经营管理、数理统计和思想教育结合起来，使产品质量产生、形成和实现全过程的所有保证和提高产品质量的活动构成一个有效的体系，从而经济地开发、研制、生产和销售用户满意的产品。

简介：随着行业竞争的日益加剧，纸箱企业的经营管理正在发生巨大的变化，企业经营管理的信息化正成为应对这一变革的必然选择。更引人关注的是，为了适应瞬息万变的市场，纸箱厂也在不断更新其对管理信息系统的选择趋向。如何紧跟市场需要，采购到适合纸箱厂科学的管理软件成为重中之重。本期“行家谈采购”从纸箱厂和供应商角度分别教您如何合理的采购到质量优、适合纸箱厂的管理软件。

简介：采购是物流的主要组成部分，是牵动企业与供应商之间的桥梁，也是供应链关系中的重要一环，同时采购部也是企业的重要控制部门，采购原料的工作效率直接关系到企业的生存，原料的质量保证、原料送货的及时、货源的稳定、采购周期的控制等等，哪一方面出现问题，都可能直接影响生产，影响交货，降低自身的信誉。管理好这几方面，最重要的是有好的管理系统。管理出效益，做好管理工作，才能使企业稳步发展。