简介：绩效考核作为绩效管理的一个重要组成部分，在供电企业管理中发挥着重要作用。近几年，电网企业不断加强绩效管理，实行全员绩效考核，并对管理机关和一线班组采取不同的考核方式，有效提升了组织和员工绩效，对促进企业长远发展起到了积极作用。

简介：农电工是农电企业的“重要资源”。如何提高农电工队伍素质，实施绩效考核与管理是一种有效的手段。近年来，江苏省启东市农电公司已经把岗位绩效考核向供电所延伸，旨在通过加强供电所员工的绩效考核，把公司各项管理的目标与压力延伸并传递到每个农电工身上，形成岗位靠竞争、收入靠奉献、能上能下、优胜劣汰的动态管理机制。

简介：最近，为有效提升江苏省线损管理水平，深化营配数据集成成果应用，国网江苏电力针对低压线损考核指核“一刀切”、台区异常诊断分析准确率和线损异常分析工作效率低等问题，成功开发了低压台区线损智能分析管理平台，并已在全省推广应用。

简介：用电检查工作是供电企业营销工作中的重要内容,起到保障电网安全经济运行,维护正常的供用电秩序的重要作用。与此同时,用电检查也是供电企业服务客户、监督客户的重要方式,是供电企业与电力用户沟通联系的纽带与桥梁。随着供给侧结构性改革的不断深入,市场化售电市场的逐步放开,新形势下的用电检查工作对用电检查员的工作能力提出了更高的要求。

简介：国网浙江电力高度重视农电用工知识和技能素质的培养,公司统筹农电队伍的时间资源和专业骨干资源,构建分级、分层、分类相协调的培训体系,并大力开展＂三位一体＂劳动竞赛和县公司、乡镇供电所管理＂两个提升工程＂等系统性工作,实现了农电培训不出所、劳动竞赛日常化、考核激励常态化,走出了一条农电员工素质提升的新路子。