简介：摘要：在现代企业管理中，绩效管理是重要的方式和手段，可以在一定程度上处理管理中的不足，强化企业组织实力，有助于人才的开发利用以及企业战略规划的顺利实现。好的管理能够提高企业员工工作主动性，使其了解到自身的重要价值，增强自身的主人翁意识，与企业管理层保持思想、行动上的一致，为企业发展增添助力。作为企业管理者而言，目前应将提高企业组织绩效管理效力作为解决的重点问题。

简介：摘要：在我国现代化社会的建设过程中，电力资源的重要性不言而喻。为此，电力企业需要不断推进组织绩效管理，以期达到优化人力资源配置与组织战略目标达成、企业愿景实现的结果。而在电力企业目前的绩效管理工作中，存在着考核体系设置不够完善、目标设置不够明确，存在较大主观随意性的问题，严重阻碍组织绩效优化，不仅不利于企业自身经济效益的提升，也不利于社会的发展与进步。本文围绕电力企业组织绩效管理相关内容展开讨论，具体从电力企业推进组织绩效管理的重要意义，当前企业内部绩效管理存在的问题以及改进策略三个层面进行分析，希望可以为相关人士提供帮助与参考。

简介：摘要：人力资源管理和组织绩效尽管在概念方面存在一定的差别，但二者在发挥企业人员价值、提高企业市场竞争力等方面，拥有相同的目标。近几年来，我国油田企业的发展形势并不乐观，为了有效提升经济效益，推动企业的良性发展，广大油田企业应该充分利用人力资源管理，提高组织绩效水平。本文以油田企业为例，首先分析了人力资源管理对组织绩效的影响，并主要对人力资源管理提高企业组织绩效的有效策略进行了深入探究，希望能为我国广大油田企业提供一定的借鉴和参考。

简介：摘要：在大智移云时代背景下，财务共享已经成为众多企业实现高效管理、提升竞争力的重要途径。财务共享依托互联网线上处理流程，重新调整传统的会计循环，对共享中心组织绩效管理、人员绩效管理提出了新的要求。本文围绕财务共享模式下组织绩效和人员绩效两个层面展开思考，以期对财务共享绩效管理有一定的参考价值。

简介：【摘要】卓越绩效管理模式是一种系统化组织综合绩效管理的方法。通过分析当前基层组织卓越绩效管理活动存在的四大问题，从原则、来源、方法、实践等四个维度，提出了“12345岗位改善工作法”，力求为各基层组织提供一种有效的卓越绩效管理工具。

简介：摘要：“强调成本效益”是全面实施预算绩效管理的内在要求，是有效配置财政资源、提高公共服务供给质量的必然选择，也是化解财政收支矛盾的重要举措。组织建设是实施乡村振兴的根本和保障，组织振兴就要培养造就一批坚强的农村基层党组织和优秀的农村基层党组织书记，建立更加有效、充满活力的乡村治理新机制。

简介：摘要：随着我国社会经济的快速发展，国有企业管理工作日益升级。国有企业组织绩效的管理工作是人力资源管理工作的重要组成部分。其管理质量和成果，关系着企业日常发展活力是否充足。人才力量是企业核心竞争力。如何做好企业组织绩效管理工作，调动工作人员的工作热情，是国有企业管理改革的重点。明确国有企业组织绩效的现状，并探究创新路径，才能实现优化国有企业工作环境和管理模式的目标。

简介：摘要:在近几年多的时间以来.学术界已经完全起源了一个新的管理概念，这个新概念叫企业战略人力资源管理,这又是一崭新管理概念，新的概念提出更多是一次引起了管理者特别是企业管理者的广泛地关注,从而也再次的引发出今天的人们所需要对当前企业战略另一个管理基本核心问题做出进一步分析与探讨:那也就是企业战略人力资源的管理和企业人力资源与组织管理与组织绩效系之间的相互关系。本文重点将就现代企业战略人力资源中的战略管理要素与组织绩效的关系来展开相关研究，并就此做出了一个最基本最直观的战略研究概述.

简介：摘要：21世纪的今天，人们已经步入了知识经济的时代，而且在风云变幻的外部市场环境下，如何能够通过人力资源管理，始终保持核心竞争力的优势，进而不断提升企业的组织绩效是关系到企业未来生存和发展的关键性问题。本文主要是分析了战略性人力资源管理与组织绩效之间的相互关系，并且就战略性人力资源管理中存在的问题和相关建议进行了探讨，希望企业能够在考虑人力资源管理与组织绩效之间的相互作用基础上，为不断提升企业的经济效益提供参考意见。

简介：摘要：目前，实行企业化的管理方式是众多民营医院经过多年实践后的选择。从管理体制方面看，绩效管理在现代企业人力资源的管理中成为越来越重要的一种手段，民营医院绩效考核的措施关系到医院组织管理的水平，有利于提高民营医院的核心竞争力，因而组织绩效管理的方法模式也被越来越多的民营医院所重视。本文以莆田市民营医院组织绩效为研究对象，研究分析莆田民营医院组织绩效管理的现状和存在的问题，通过以理论与实践相结合的调查研究，提出问题的解决对策。

简介：摘要：“构型理论”是近年来在人力资源系统当中所发展出的一项新型指导理论。这一理论重点强调各项人力要素间的密切协同作用，应用此理论可实现对组织绩效的大幅度提升。但需注意的是在实际应用构性理论时，需要结合企业的实际情况来选取出与之相适宜的构型与人力资源系统形式。考虑到目前我国在这一方面的研究还相对较少，对于构型理论还存在着许多的错误认知，因此就关于在构型理论基础上开展关于人力资源系统与组织绩效关系研究有着巨大的现实意义。

简介：摘要：目前，实行企业化的管理方式是众多民营医院经过多年实践后的选择。从管理体制方面看，绩效管理在现代企业人力资源的管理中成为越来越重要的一种手段，民营医院绩效考核的措施关系到医院组织管理的水平，有利于提高民营医院的核心竞争力，因而组织绩效管理的方法模式也被越来越多的民营医院所重视。本文以莆田市民营医院组织绩效为研究对象，研究分析莆田民营医院组织绩效管理的现状和存在的问题，通过以理论与实践相结合的调查研究，提出问题的解决对策。

简介：摘要绩效管理是任何一个组织所需要的管理工具，绩效管理不是自发行为，而是有效推进战略实施与组织变革，也是一个良好的预警系统，能够促进有效的沟通、辅导和授权，促进高绩效企业文化的形成。本文从常见的绩效指标体系设计存在的问题、常见的指标设计的方法入手，对绩效评价指标进行思考。

简介：摘要

简介：摘要：绩效管理是目前医院人力资源管理中的重要组成部分，对医院战略目标的实现及医院的长期发展规划具有重要作用。特别是《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作意见》发布后，医院的绩效考核工作上升到新高度，国家三级公立医院绩效考核要求成为指导医院进行绩效管理的依据，更好的指导医院绩效考核工作，促使医院既要回归功能定位，突显公益性，又要提高医疗质量和效率，为老百姓提供安全、有效、方便的医疗服务。本文从新医改下医院绩效管理普遍存在的问题进行探究。

简介：摘要：随着经济的发展和社会的进步，不同企业之间的竞争日益增加，要想有效提升企业的市场竞争力，就需要物业公司建立科学公正的绩效管理以及绩效考核的制度和体系。科学有效的绩效管理及绩效考核制度，不但能够激发员工工作的热情和兴趣，增加员工工作的积极主动性，同样也能够在一定程度上提高公司的市场竞争力，为企业经济效益的提高创造良好的条件。本文将以此为基础，研究和探讨物业公司绩效管理及绩效考核相关内容，针对过程中出现的问题提出解决措施。

简介：摘要：关键绩效指标不仅有利于企业顺利完成战略发展目标，也有利于员工实现个人绩效目标，推动企业可持续健康发展，最终使组织和员工实现双赢。随着企业绩效管理的不断完善和发展，关键绩效指标方法发挥了越来越重要的指导作用。本文深入分析了Z企业绩效管理中关键绩效管理指标体系的应用和现状，提出了Z企业的绩效管理中面临的问题，并给出了主要的改善措施，对提高Z企业的绩效管理具有现实意义。

简介：摘要：关键绩效指标不仅有利于企业顺利完成战略发展目标，也有利于员工实现个人绩效目标，推动企业可持续健康发展，最终使组织和员工实现双赢。随着企业绩效管理的不断完善和发展，关键绩效指标方法发挥了越来越重要的指导作用。本文深入分析了Z企业绩效管理中关键绩效管理指标体系的应用和现状，提出了Z企业的绩效管理中面临的问题，并给出了主要的改善措施，对提高Z企业的绩效管理具有现实意义。

简介：摘要：随着经济的发展和社会的进步，市场竞争日益激烈，企业想要在市场竞争中取得优势，不仅需要完善的市场分析，确定明确的发展战略，还需要实现企业绩效的综合改善。本文从关键绩效指标的视角出发，阐述了关键绩效指标的重要特性，分析了关键绩效指标设置中的突出重点原则、综合平衡原则、职责匹配原则、逐层承接原则以及结果导向原则，旨在为优化企业关键绩效指标设置、丰富企业绩效改善途径提供有益思考。

简介：摘要：随着社会的进步以及市场经济的发展，人才逐渐成为企业发展的重要动力之一。优秀的人才不仅能够帮助企业实现更多的效益，还有助于提升企业竞争力，让企业能够在不断变化的市场经济中得以稳定长远的发展。所以，企业需要重视人力资源管理工作，通过合理完善的绩效管理机制，激发员工的工作热情，使绩效管理对员工的激励作用得以有效发挥，进而为企业整体的健康发展提供有力支持。本文通过阐述绩效管理激励作用的内容，提出优化人力资源绩效管理的有效措施，以供参考。