简介:摘要随着我国城镇化的进一步深入,人们对住宅的需求增多,同时对房屋的质量要求越来越高。为了进一步满足人们对于高质量住宅的需求,我国的建筑企业在工程项目建设的过程中加强了建筑施工现场的管理,进而在保证施工进度的同时,越来越注重追求工程的高质量,从而为建筑施工企业降本增效,提升自身声誉及行业竞争力。近年以来,为了实现相关的目标,各建筑企业在施工现场管理的过程中逐步采用了精益建造理论方法,并借助各类先进的管理方法进行具体的实施。本文从精益质量的角度分析精益建造理论在建筑施工现场管理中的应用,同时就如何实现精益质量与建筑行业的同行们进行经验交流。
简介:摘要:在面临着改革发展和搬迁建设的双重压力下,随着和谐3系列多种车型工作的开展,如何迅速接受高产能、高质量的考验,我们在思考的同时,也面临着很多困难。影响最大的因素就是物料管理部分,构建合理的精益物流管理模式,是我们提升精益制造能力的关键。
简介:摘要:公司受内外部市场环境因素影响,经营情况未能踏上预算进度,项目毛利率未达到预期目标。针对这一残酷现实,公司从人、机、物、环、管等五方面出发苦练内功,以精益管理、精益钻井为抓手,通过完善管理制度、强化管控流程、加大考核力度、突破技术瓶颈等措施,持续提升项目毛利率水平。
简介:摘要:公司受内外部市场环境因素影响,经营情况未能踏上预算进度,项目毛利率未达到预期目标。针对这一残酷现实,公司从人、机、物、环、管等五方面出发苦练内功,以精益管理、精益钻井为抓手,通过完善管理制度、强化管控流程、加大考核力度、突破技术瓶颈等措施,持续提升项目毛利率水平。
简介:摘要精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,同时它又是一种理念,一种文化。其目标是精益求精,尽善尽美,永无止境地追求7个零的终极目标。在实践中,多数情形下精益生产仅仅被看作是企业改善的工具或手段,即对原有生产系统、物流系统、设备布置等进行改善,同时精益生产的应用也被局限于在企业生产环节。这种意识及应用上的误区,从根源上讲是没有把握精益生产的内涵,没有抓住“消除浪费、持续改善”这一精益思想的精髓,这些都影响了精益思想工厂改善功能的更好发挥。消除浪费根本途径就是消除浪费产生的根源,所以本文提出精益设计的概念,并对其框架及实现方法进行了阐述。