简介：摘 要：项目监理部是监理单位派驻现场负责履行建设工程委托监理合同实施的临时组织机构，监理项目部由总监理工程师、专业监理工程师及监理员组成。监理团队工作质量对项目有重要影响，是监理单位实力及形象的体现，是监理单位长期发展的决定因素之一。总监理工程师作为项目监理部负责人，如何管理好监理团队，履行好监理职责，是总监理工程师需要考虑的。笔者结合自身多年工作经验，提出项目监理部团队管理要点，可供参考。

简介：摘要  本文通过对我部知识管理现状和需求进行分析，提出基于基础体系和保障体系两大方面的知识管理体系架构，并就其构建内容展开论述，最后结合单位实际情况，提出我部构建知识管理体系的思路，为我部开展基于知识和流程的数字化科研生产体系提供理论支撑。

简介：摘要:工程项目在施工过程中周期长，涵盖专业面也较广，要达到项目完成的进度和质量效果，对于工程过程中进行有效的管理非常重要。工程监理部作为监督工程质量的关键部门，对监管施工单位起到关键作用，能有效控制施工的进展过程和质量。本文分析了工程项目监理部的机构设置情况，以及工作要点，深入讨论了监理部在施工中的工作要点，对监理工作提出了相关的建议。

简介：摘要：对不同科室治疗的各种疾病患者的护理活动进行归纳性分析。患者自身，护理人员，医院三方面全是关系到患者不安全因素，与此同时显示出目前护理活动的相关问题，涉及医护人员专业水平不平衡、医院监管制度缺失等。 总结得出了提高护理人员技能的培训；健全医院管理体制，提高患者及其家属的医疗素养，心理健康是当前保证护理安全、提升患者护理满意度的有效处理手段。宗旨：利用分析探究医院护理具有的不安全因素，以此提升医护管理的水平和品质，降低医疗事故的出现。方式：医疗单位应强化护理人员的准则机制、职业素质、护理安全教育和护理人员标准化程序等培训，开展建立健全安全质量护理监督管理体系，以此提升护理作用。效果：利用不同培训课程，有效提升了护理活动专业人员的安全认知和加强了护理活动人员的法律概念。护理人员能严格执行护理程序，有效实施各项预防管理措施。评价：在护理流程中采取适当的不安全因素管理措施，可以有效预防医疗事故的出现，可有效避免具有了不安全因素，确保患者得到优质安全服务。

简介：【摘要】随着人民生活水平的提高，汽车企业的发展也越来越快。在发展的过程中，汽车企业要根据自己的发展特征，进行精益经营和管理，尤其是零部件的采购，要严格控制每一种零部件的采购，并根据采购中存在的问题，制定相应的应对措施，进行行业结构的调整，既要确保产品的质量，又要合理的控制零部件的成本，从而提高企业的经济效益。文章针对汽车零部件采购管理问题进行了研究。

简介：摘要：对不同科室治疗的各种疾病患者的护理活动进行归纳性分析。患者自身，护理人员，医院三方面全是关系到患者不安全因素，与此同时显示出目前护理活动的相关问题，涉及医护人员专业水平不平衡、医院监管制度缺失等。 总结得出了提高护理人员技能的培训；健全医院管理体制，提高患者及其家属的医疗素养，心理健康是当前保证护理安全、提升患者护理满意度的有效处理手段。宗旨：利用分析探究医院护理具有的不安全因素，以此提升医护管理的水平和品质，降低医疗事故的出现。方式：医疗单位应强化护理人员的准则机制、职业素质、护理安全教育和护理人员标准化程序等培训，开展建立健全安全质量护理监督管理体系，以此提升护理作用。效果：利用不同培训课程，有效提升了护理活动专业人员的安全认知和加强了护理活动人员的法律概念。护理人员能严格执行护理程序，有效实施各项预防管理措施。评价：在护理流程中采取适当的不安全因素管理措施，可以有效预防医疗事故的出现，可有效避免具有了不安全因素，确保患者得到优质安全服务。

简介：摘要肝门部胆管癌是胆道系统最常见的恶性肿瘤，由于其早期诊断困难，手术难度大，预后较差。近年来，肝门部胆管癌的治疗已取得进步，但仍是具有挑战性的工作。全疾病周期管理对改善肝门部胆管癌患者预后具有重要意义。全疾病周期管理是指包括疾病诊断、术前评估及准备、手术方案制定实施、辅助治疗及随访等全程化科学管理。本文总结了国内外在肝门部胆管癌全疾病周期管理各阶段中的进展并分享笔者团队在肝门部胆管癌诊疗过程中的经验。

简介：【摘要】随着医疗技术不断发展，现有手术室不能满足使用要求，本文从设计、施工、管理等多方面进行总结，为当前日益增加的手术室改造项目提供参考。

简介：摘要：当今，国内汽车需求具有巨大潜力，汽车企业的稳定发展，往往取决于研发能力水平。通常情况下，全生命周期管理模式对汽车零部件的开发工程的成本管理具有重要的前提作用，依照零部件的开发流程，可在开发立项、设计以及量产过程中加强对成本的管理。本文在此对汽车零部件开发项目成本管理进行分析，提出相关具体措施，以供相关人员参考，希望可以为汽车零部件开发管理提供一定的理论指导。

简介：摘要：当今，国内汽车需求具有巨大潜力，汽车企业的稳定发展，往往取决于研发能力水平。通常情况下，全生命周期管理模式对汽车零部件的开发工程的成本管理具有重要的前提作用，依照零部件的开发流程，可在开发立项、设计以及量产过程中加强对成本的管理。本文在此对汽车零部件开发项目成本管理进行分析，提出相关具体措施，以供相关人员参考，希望可以为汽车零部件开发管理提供一定的理论指导。

简介：摘要：在新时代背景下，汽车在人们生活以及工作当中所发挥的作用越发的明显，在我国工业生产中已然成为了生产经济效益的重要产业之一。现阶段汽车不仅可以与人们交通需求保持一致，也会使得人们多样化商品要求得到满足。在开发相应的汽车零部件过程中，需要与人们多样化要求相互吻合，本文将深入探讨汽车零部件的开发风险管理状况，希望能够为相关工作人员提供有效帮助。

简介：摘要：目的：探讨在护理部管理工作中应用人性化护理管理的应用效果。方法：择取2020年1月到2021年1月期间，于我院工作的100名护理人员的相关资料作为实验对象，以硬币法作为分组方法。其中参照组护理人员采用传统护理管理的方法，实验组护理人员则采用人性化护理管理的方法，比较两组护理人员护理后的护理质量相关指标及离职率等。结果：针对两组患者的相关实验室指标，实验组护理人员的护理质量比参照组更好，实验组护理人员的离职率（0.00%）比参照组护理人员（10.00%）更低，两者差异明显（P＜0.05）。结论：将人性化护理管理方法应用于医院护理人员的日常工作中，能够显著提高护理人员的工作质量，具有较高的应用价值。

简介：摘要：护理行政管理过程中信息化管理的应用可促进医嘱管理效果的提升，药房发药以及病区药品管理有效性发展，有效减少护理管理中存在的错误问题，并且节约工作时间，为护士提供良好的工作氛围，对护理管理水平以及效率提升有重要的促进意义。本文主要研究在护理部行政管理中运用信息化管理的价值。

简介：【摘要】目的：探究人性化护理管理在护理部管理中的实施效果。方法：从我院护理部管理的护理人员中抽取其中60名，分2组实施不同管理措施，对照组开展常规护理管理，观察组开展人性化护理管理，比较两组实施效果。结果：观察组护理能力各项评分高于对照组，P＜0.05，；管理后，观察组护理人员焦虑评分低于对照组，P＜0.05。结论：人性化护理管理用于医院护理管理工作中，能明显缓解护理人员的焦虑情绪，提高护理管理质量，具有重要价值。

简介：摘要：目的 探讨护理部管理中落实人性化护理管理的应用价值。方法 挑选院内2020年1月-2022年1月的护理工作人员60名，随机划分为参照组与研究组，每组各30名。参照组予以常规护理管理模式，研究组则予以人性化护理管理模式。观察对比两组成效。结果 研究组护理工作人员的护理成效优于参照组，差异具备统计学意义（P＜0.05）。结论 与常规护理管理模式相较，在护理部管理过程中予以人性化护理管理获得了的成效更加突出。

简介：摘要：目的：深入分析和研究护理部采用垂直管理模式后绩效管理的具体效果以及评价成果。方法：通过针对2019年1月-2021年1月期间我院针对护理部采用垂直绩效管理的方法，实行护士绩效分配方案，并且根据各个科室的实际情况针对科室风险等级进行划分和设定，结合具体工作量，评价各个科室的绩效情况。护理部则通过针对各个科室的考核，观察在实行垂直绩效管理模式之后护士对于绩效考核的认同感以及对于岗位的满意度。结果：针对护理部采用垂直绩效管理方法之后，护士对于绩效考核、岗位满意度均较从前而言有了一定程度的提高。结论：通过针对护理部采用垂直管理办法，有利于提高护士对于工作开展的积极性，同时增强了护士对于岗位工作的满意程度，更加有利于在全员实现护理全局意识的培养与形成。

简介：摘要:后勤管理工作作为保障主业的基础和延伸，是电力企业高效有序运转的前提条件和保障，因此应充分发挥后勤保障的作用，满足电力企业的实际生产需求。传统管理模式具有粗放性的弊端，无法适应新时期电力企业的改革要求，必须引进新的管理方法和理念，真正做到与时俱进。后勤管理工作在现代化企业中得到广泛应用，有助于后勤管理体系的逐步优化。本文主要就电力企业综合管理部后勤管理工作进行了分析。

简介：摘要:预算会计管理办法其实说白了就是企业利用商业预算对公司组织内部和各部门、各单位拥有的全部各种公共财务要素及公共非财务资源的进行综合分配、考核、控制,以便科学有效灵活地统一组织指导和合理协调好公司正常的内部生产及经营财务活动,完成了公司内部既定的战略经营计划目标。公司财务预算报告是集团公司在充分预测形势和合理决策投资的总体基础情况上,围绕本公司战略目标,对国家预算框架内关于公司资金的取得管理和合理投放、各项预算收入来源和主要支出,公司年度经营工作成果安排及其内部分配的资金计划运动安排所需做出来的一种具体预安排。

简介：摘要：随着我国整体人民物质生活水平的上升以及道路安全的相关制度体系不断完善，我国整体社会对于汽车及其相关需求的增长也呈现一个井喷式的上升。然而，这种市场需求的变化不仅仅体现在对于汽车数量的更高要求上，更体现为对于汽车的综合性能、安全性、功能性等质量范畴的更高要求上。同时基于当前我国社会主要矛盾的变化，市场需求的变动还体现为对于个性化需求和审美观感需求提升的多元化汽车市场需求。这就要求汽车的生产制造和销售要关注组成这个链条的每一个环节，更为细致地注意每一汽车零部件的合格性和质量水平。而对于汽车零部件的开发和应用，也组成了我国整体汽车产业的重要组成部分。本文就以此为主要研究方向，探究了汽车零部件开发项目管理的研究与应用，以供参考。

简介：摘要：在汽车领域不断发展壮大的过程中，对汽车零部件的品质要求越来越高。这就需要在生产环境进行改进，使机械设备能够拥有生产高质量零部件的能力。而这些机械和其零部件的质量，也对具体的生产产生直接的影响，决定着汽车零部件的精密程度。但就目前的生产情况来看，实际产出的汽车零部件还存在一些问题，这就反映了在生产过程中存在一定的影响因素降低了零部件的实际品质。这些问题的出现，不仅影响企业产品的整体质量，也使生产效率大大降低，产出许多不合格产品。因此，加强汽车零部件制造的质量管理，对实际的生产活动具有重要的现实意义。