简介：一、外资企业销售业务管理和债权风险控制方式要点台湾以及同外的许多企业，对于经营过程中的赊销业务和应收账款一般采取这样一些内部管理控制方式：

简介：环境保护部部长周生贤日前在2010年全国环境保护工作会议上表示，据初步测算，2009年全国化学需氧量和二氧化硫排放量继续保持双下降态势，二氧化硫‘十一五’减排目标提前一年实现。2010年的减排目标是，二氧化硫排放量力争比2009年再削减40万t，化学需氧量减排在完成‘十一五’目标的基础上，力争再削减20万t以上。

简介：建滔化工主席张国荣表示，覆铜板业务溢利由2010年时逾21亿元的水平，逐步降至去年仅11亿，但他料未来1～2年业务由谷底回升。

简介：Alacer黄金公司2016年全年黄金产量目标从此前公布的15-17万盎司（约合4．67-5．29吨）下调为11．5-12．5万盎司（约合3．58-3．89吨）；下调产量目标主要是因为该公司推迟了对Marble金矿高品位矿石的开采。

简介：从黄金工业发展座谈会暨省黄金行业协会二届二次会员大会上获悉，截至4月底，全省生产黄金80吨，提前8个月完成了“十一五”目标任务。预计到“十一五”末，全省生产黄金可达94吨，黄金产量连续3年位列全国第3位。

简介：Centamin公司日前披露，由于今年2季度该公司所属埃及Sukari金矿黄金产量下降超过12％，该公司将Sukari金矿2018年全年黄金产量目标从此前制定的50．5—51．5万盎司下调为48万盎司；目前Sukari金矿是埃及惟一在产并且出口黄金的金矿。

简介：“虽然离铸造强国我们还有相当的差距，但透过这届展会我们看到了中国铸造业做强的端倪，令人振奋!”目前在上海举办的2008中国国际铸件博览会上，中国机械工业联合会特别顾问、中国铸造协会名誉理事长陆燕荪向记者道出了他的展会观感。

简介：盎格鲁铂业公司（AngloPlatinum）对能否达到此前预定的目标存在不确定性。盎格鲁铂业公司全年的生产目标为250万盎司，4月份显示产量可能再超出20万盎司。

简介：南非坚持了国内采矿公司黑人股份占26％的目标。6年前，南非政府公布宪章，要求公司在2009年底以前将公司股份的15％转让给黑人投资者，到2014年这一比例要达到26％。

简介：美洲虎矿业公司（JaguarMiningInc．）2017年黄金产量目标提高10％至10-11万盎司（约合3．11-3．42吨），黄金生产可持续全生产成本（AISC）控制目标是900-1000美元／盎司。该公司总裁兼CEORodneyLamond指出，

简介：“十一五”前4年，云南省黄金工业发展实现了“量”的增长和“质”的提高，累计产金74．75吨。7月13日，在昆明召开的云南省黄金工业发展座谈会暨云南省黄金行业协会第二次会员大会，总结了该省黄金工业的发展情况，并提出了今年的工作目标：产金23吨，增储30吨。

简介：印度矿产及能源部一官员称，印度11月黄金产量预估为232．57公斤，低于258．694公斤的计划目标。11月份哈蒂金矿（HuttiGoldMines）生产了204．94公斤黄金，占据印度黄金产量的绝大部分。

简介：全球第5大也是非洲第3大的黄金生产商HarmonyGoldMiningCo．执行长GrahamBriggs在丹佛黄金论坛受访时指出，受到亚洲央行买入黄金，以及过去几年来全球黄金产量持续减少的影响，金价将持续看涨；若说年底以前可以达到每盎司1500美元，这样的论调并不会令他惊讶。

简介：11月10日，环保部部长周生贤在中国环境与发展国际合作委员会2010年年会上表示：我国“十一五”主要污染物减排目标已提前实现，二氧化硫减排目标已提早一年实现，化学需氧量减排目标提早半年实现。

简介：TurquoiseHill资源公司日前宣布，调低所属蒙古oyuTolgoi铜金矿2017年铜金产量目标，将铜精矿（金属含量）产量目标下调为13—16万吨，将黄金（铜精矿含金）产量目标下调为10-14万盎司（约合3．10-4．35吨）；

简介：紫金矿业集团股份有限公司董事长陈景河日前宣布：在2009年实现国内矿业领先的基础上，从2010年开始，将向“进入国际矿业先进行列”目标发起冲击，进入新一轮创业关键时期。

简介：本文用生长密度与高品级金刚石含量为主导的两项相关技术指标，对行业目前生产工艺水平进行了原则性定位，并从发展角度提出了下一步技术攻关目标构想。

简介：近些年，为提高企业经营效率和效益，国内外一些知名企业纷纷推行成本精细化管理，把实施成本精细化管理作为培育企业成本领先优势，提高自身市场竞争能力，确保企业生存和长远发展的有效途径。因此，2006年初，南车眉山车辆有限公司就开始导入成本精细化管理理念，推行成本精细化管理。作为眉山公司铸锻分公司的一名财务主管，我深知“精细管理，降本增效”对企业生存和发展的重要性，

简介：2012年9月12日，由香港冠理管理顾问中心主办的“模具企业核心管理者管理能力提升”课程在东莞市长安镇朗豪酒店举行。在为期两天的培训中，共有40多名各模具企业的管理者到会参加培训，开创了此类培训课程的国内先河。

简介：根据国内外标准，讨论腐蚀管道安全管理体系。本文介绍其完整性管理的基本框架、内容和方法，重点介绍受腐蚀危害的管道完整性评价方法。