简介：摘要：随着社会的发展和进步，企业的合同管理已经越来越成熟，不仅能够帮助企业获得更好的发展，也更是能够基于有效的管理策略来降低企业的运营风险，进而使得企业的经济效益获得极大的提升和进步。不仅如此，企业在发展的过程当中，也更是需要不断的与其他的企业和组织进行合作和交流，因此合同管理也更是能够体现近在价值和影响。所以做好企业的合同管理，以及明确企业的合同管理法律风险，就能够实行有效的管理策略来提升企业抵御风险的能力。

简介：

简介：【摘要】目的：研究并分析将 PDCA管理法应用在医院管理中的价值。方法 :回顾性分析本院各科室于 2018年 2月 -2019年 2月收治的 500例患者，将上述患者作为对照组，并选取 500例于 2019年 3月 -2020年 3月本院开展 PDCA管理后的患者作为研究组，对比两组患者发生意外事故的概率以及对医院管理的满意度。结果：通过对比后可知，研究组患者中发生意外事故的概率明显低于对照组，在满意度方面，研究组明显高于对照组，有统计学意义（ P＜ 0.05）。结论：通过在医院管理过程中启用 PDCA管理法，能够有效降低各科室意外事故的概率，使患者对医院的管理及业务能力更加满意。

简介：摘 要：仪式是什么？法国童话小说《小丸子》中狐狸说：“它就是使某一天与其他日子不同，使某一时刻与其他时刻不同。”所以，班级管理就需要这种仪式，因为这种仪式能给人生活在振奋当中。本文通过公约签名仪式、聘书颁发仪式、班级文化仪式、各种活动仪式和数据化嘉奖词表彰仪式等仪式管理法来形成良好的班风和学风。从而显现出一个充满正能量、向善向美和富有诗意的班集体。

简介：摘要 ：探寻 ICU 物资管理最佳方法。方法：从 20 20 年 5 月开始实施 ABC 管理法，对比运用前后 平均库存金额、周转时间、断货率、滞销率、盘点工作量 。 结果：采取

简介：摘要：在我国快速发展过程中，经济在迅猛发展，社会在不断进步，针对企业频频遭遇各类信访的问题，本文从目前企业信访工作存在的问题出发，分析了当前背景下将法律服务引入信访工作的必要性，提出了信访法务联动机制，充分发挥企业法务平台的资源优势，针对疑难复杂信访事项引入听证评议机制，推动信访问题实质性化解。

简介：摘要：2305工作面是郭屯煤矿的第一个综放工作面，为加强综放工作面煤炭回采率的提高，最大限度提高煤炭回采率，特依据《矿产资源法》、《煤炭法》、《生产矿井储量管理规程》、《生产矿井煤炭资源回采率暂行管理办法》等法律法规相关规定，并根据矿井生产实际情况，把综采放顶煤细化为“四步管理法”。

简介：

简介：摘要：项目管理法是在施工过程中，项目经理负责的基础上，利用科学的规划对工程进行有效的管理，保证各种资源的最优化使用，以达到提高施工效率目的的一种建筑工程管理办法。建筑工程管理在建筑工程建设过程中发挥着重要作用，它是保障项目施工进度、工程质量和施工安全的重点。如今我国正处于高速发展状态，各城市建筑工程项目良多，与日俱增的建筑需求，和人民生活水平提升， 对 于 建筑工程的 质量和速度也有了更专业的要求。为了迎合人们对建筑居住 适用性更强，容纳性更 广，设计更专业的希望，越来越复杂的建筑工艺 和新型机械设备被应用到建筑工程当中 ，传统的建筑工程管理模式已无法满足。本文提出了一些现今建筑工程项目管理中存在的问题，并试图探讨利用项目管理法解决这些问题的方案，以此证明科学有效的项目管理办法在建筑工程管理中的应用可行性，共大家参考讨论。

简介：摘要：近年来，科学技术的发展迅速，我国的建筑行业的发展也有了改善。在建筑工程不断发展过程中，项目管理法的运用对提升建筑工程的效率与质量有着重要作用，其主要特点是在建筑工程管理当中通过全面、合理以及程序流程化的管理，来促使建筑管理水平不断提升，进而给建筑企业带来良好的经济效益，不断推动建筑行业向更好的方向发展。

简介：摘要：在建筑工程不断发展过程中，项目管理法的运用对提升建筑工程的效率与质量有着重要作用，其主要特点是在建筑工程管理当中通过全面、合理以及程序流程化的管理，来促使建筑管理水平不断提升，进而给建筑施工企业带来良好的经济效益，不断推动建筑行业向更好的方向发展。

简介：【摘要】如今，市场经济在进一步发展，极大的促进了建筑行业的发展，随着城市现代化建设的不断加快，建筑事业发展有了较大发展机遇的同时，人民对居住环境需求的提升给建筑行业带来了许多压力和挑战，建筑结构和功能也越来越复杂，而建筑工程管理对提升建筑工程质量有着重要的意义。项目管理法在建筑工程管理中的发展会促使建筑行业的生产能力以及质量安全的提高，促进建筑行业更加有序和高效的发展。本文介绍了项目管理法主要问题的概况，然后探讨了项目管理法的作用，对于项目管理法在建筑工程管理中的具体应用进行讨论，研究如何充分发挥该方法的优势，从而促进建筑行业更加健康稳定的发展。

简介：摘要：在建筑工程管理中有效应用项目管理法，对于促进建筑工程管理水平的提高有着积极影响。基于此，应进一步强化、深化对项目管理法的研究，从而充分发挥项目管理法在建筑工程管理中的作用，为促进建筑工程管理效果、确保建筑工程建设质量做出更多贡献。从总体上来说，建筑项目工程投放建设期间，管理者应科学有效地运用项目管理法，将其优越性有效发挥出来，以保证项目工程顺利完成施工建设及各项管理工作，为建筑行业今后的发展起到有效的助力作用。

简介：摘要：在建筑工程不断发展过程中，项目管理法的运用对提升建筑工程的效率与质量有着重要作用，其主要特点是在建筑工程管理当中通过全面、合理以及程序流程化的管理，来促使建筑管理水平不断提升，进而给建筑企业带来良好的经济效益，不断推动建筑行业向更好的方向发展。

简介：摘要：随着我国建设行业的发展，市场竞争变得越来越激烈，建筑企业为了获得更多的经济效益而不断探索。在建筑工程项目管理中，施工现场管理是非常重要的环节，其直接影响施工进度和施工质量。基于此，以下对建筑工程管理中项目管理法的应用价值进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：建筑工程项目中人员的流动性大、工期较长、成本较多、技术应用繁杂，所以项目管理需要形成对于人员、材料、机械、工艺技术以及外部环境的全面管理，从而对进度、质量、成本的进行有效的把控，提高其质量与安全性，降低成本。基于此，以下对项目管理法在建筑工程管理中的实践进行了探讨，以供参考。

简介：摘要： 项目管理法是建筑工程项目的重要 组成内容 ，若想达到保障建筑工程管理顺利进行的目的，相关机构人员必须加强对项目管理法的重视。建筑工程进行到不同阶段需要不同的管理方案与之匹配。建筑单位在施工过程中，应根据实际情况积极找寻真正与当前建筑工程相适应的管理模式。本文以项目管理法的内涵为切入点 ，阐述了 项目管理法的具体应用，以供参考 。

简介：[摘要 ]：在加快中国经济发展和城市化建设节奏的同时，中国建筑业也开始蓬勃发展，无论是建筑项目还是规模都在扩大。 此时，为了保证工程的整体质量，保证工程的顺利进行，需要一个系统的修订和管理，项目管理法因此而存在，对建筑工程的管理和工程本文详细分析了项目管理法在建筑工程管理中的具体应用，以期待提高建筑工程管理水平。

简介：摘要：建筑工程管理工作中的项目管理法已经得到了广泛的使用，其具有非常有价值的作用。在推广应用时，要注重科学的管理模式，才有助于通过项目管理法来更多的提高工程整体质量。文章主要探讨了项目管理法在建筑工程管理各阶段中的应用，望能够推动建筑业更好的发展。

简介：摘要：伴随建筑工程行业发展规模与趋势的不断壮大，所形成的行业竞争压力也日趋增强。作为国家民生基础建设，也作为建筑企业能够在竞争激烈的环境中稳妥发展，不断提升项目管理水平与技术的显得尤为重要。建筑工程所适用的项目管理法的研究与发展在现如今的重视程度普遍提高。