简介：激励机制是现代企业管理中非常重要的组成部分,企业要想真正得到长足发展,必须建立一套激励约束机制,有效地利用激励手段和技巧,最大限度地发挥员工的智慧与力量为企业发展服务。因此,激励机制的建立与完善,对现代企业的发展非常重要。文章主要分析激励机制在提升企业管理水平的重要意义,提出怎样设计更为科学的激励机制的实施策略,为企业管理者在实践中提供借鉴。

简介：近年来，辽宁省阜新市农机推广机构在履行公益性职能的同时，对创新农机推广服务进行了探索和尝试。

简介：假冒伪劣农机与配件是坑农害农的一大社会公害，造假者在农机，配件及所用油品上坑农害农的骗人会俩主要有五种。

简介：“十五”以来，山东省农机技术推广系统，按照“立足大农业，发展大农机、拓宽大领域、实施大推广、服务新农村”的工作思路和“贴近农民、贴近全省农机工作中心，

简介：创建“农机安全村”是认真贯彻党的十七大精神，全面构建和谐社会，切实落实科学发展观，开创农机安全生产新局面的重大举措，但是随着创建“农机安全村”活动的逐步深入，一些地方在开展创建活动中出现了一些这样那样的问题，或者停滞不前、流于形式，或者虎头蛇尾、成效不明显，如何才能建立长效的运作机制和模式，使“农机安全村”创建落到实处，发挥应有的作用，

简介：近年来，随着国家惠农政策特别是购机补贴的大力实施，睢宁县农机社会化服务工作得到了快速发展，2014年全县农机社会化服务面积占全县农机化作业总面积的80％以上。其特点是：服务组织不断壮大，服务功能更加完善，服务范围进一步拓宽，有效提高了农业综合生产能力，促进了农业增效、农民增收和农村经济的发展。

简介：甘肃省康乐县农机化总体水平低于全省平均水平，仍处于低级发展阶段。近年来，农机局把整体推进农机化新途径、新机制作为农机工作的切入点，以推广带动农机管理、培训、监理和维修等工作，使农机装备总量持续增长，农机化作业水平稳步提高。

简介：谈农机公司经营中应强化的十种机制赤蜂市农机公司李顶文１强化权力和自主机制农机公司转换经营机制，关键是达到责权利的统一．充分落实经营决策权、商品购销权、商品定价权、劳动用工权、人事管理权、工资奖金分配权和内部机构设置权，把这些权力用好、用足，是农机公司...

简介：近年来,在坚持落实科学发展观、构建和谐社会进程中,党中央、国务院高度重视农机化事业的发展和农机安全生产管理,逐步形成了农机安全网络管理机制。特别是今年中央1号文件,把农机安全监理提高到一个重要的战略地位。但是,从目前的实际情况

简介：当前高职院校思政课实践性教学已普遍开展，各高职院校正不断开拓新的实践性教学活动模式，摸索全面的评价机制，但在这些尝试中，也暴露出一些实践性教学活动在组织实施过程中存在的问题。文章针对这些问题，在思政课实践性教学组织与协调方面进行了深刻剖析，为适应新形势下思政课实践性教学的要求，提出了几点建议。

简介：2010年中央一号文件进一步强化农业补贴政策，坚持对种粮农民实行直接补贴，增加良种补贴，增加农机具购置补贴，落实和完善农资综合补贴动态调整机制。良种补贴，要扩大马铃薯补贴范围，启动青稞良种补贴，实施花生良种补贴试点。同时，扩大了农机具购置补贴种类，牧业、林业和抗旱、节水机械设备首次纳入补贴范围。

简介：(以下简称)的颁布与实施,具有划时代的意义.该法以国家法律的最高形式,确立了农业机械化在我国农业向现代化发展过程中不可替代的基础地位和作用,并向世人昭示了一个事实--我国政府依法支持和保障农业机械化按市场机制有序发展的时代开始了.

简介：近年来,随着农业生产和农村经济的快速发展,农民购买农机的数量大大增加.以博兴县为例,目前农机拥有量为3.8万台,户均达2.7台农机具.随着农机具的大量增加和使用,部分农机已经达到或超过使用年限,农机更新、换代已成为农民生产中的一个实际问题.

简介：

简介：在中国园林产业的快速发展中，园林企业“城市农民”的尴尬戏称，揭示了园林企业效益低下的困境。成本管理是园林项目管理中至关重要的环节，决定了园林企业的效益和发展壮大，在对成本进行分类的基础上，提出科学制订施工图纸和施工方案，加强合同预算管理，对成本进行事前控制，组织均衡施工，落实技术组织措施等降低园林项目成本的途径和方法。

简介：

简介：抓管理促服务见实效张锐意敖汉旗教科局敖汉旗农机管理服务站，采取有效措施，抓管理、促服务，加强网点建设，形成了管理二服务一条龙体系，收到了较好的效果。近年来、该站坚持“三早”、“四落实”。“五统一”的管理原则，“三早”即早调查、早计划、早安排；“四落实...

简介：建筑业在全国各地发生的施工工伤事及特大伤亡事故不计其数。在实施安全管理过程中，必须牢固树立安全生产无小事的观念，从相应的处理措施和事故抑制管理对施工现场的安全管理，坚持以人为本，全员、全过程、全方位、全天候狠抓安全管理，杜绝安全事故的发生。

简介：

简介：企业的应收帐款在财务管理中有着十分重要的地位。因为是企业的一项资金占用、占用多少、占用的时间长短直接影响到企业的经济效益，管理好应收帐款有利于企业的资金周转，提高资金的利用率，也有利于防范经营风险，保护投资者的利益，促进经济效益的提高。因此，加强企业应收帐款的管理显得十分重要。