简介：各会员单位：为推动我国铸造行业的转型升级，帮助企业应对当前形势下的整合与提升，“2016年中国国际铸造博览会·北京”期间，我们将组织行业顶级专家开展“与铸造大师零距离交流”专家咨询活动。

简介：近日，科技部高新司会同创发司、战略院、高技术中心在北京召开了“国家关键技术（材料领域）”高层专家咨询会。会议邀请了材料领域相关战略专家、材料领域资深技术专家、企业专家、国家技术预测总体研究组专家等35名高层专家对前期预测结果进行研讨。同时，会议还邀请了发展改革委、教育部、工业和信息化部、国资委、中科院、工程院、中国钢铁工业协会、中国有色金属工业协会、中国纺织工业联合会、中国石油和化学工业联合会、中国轻工业联合会、中国建筑材料联合会等单位的代表和材料领域技术预测研究组专家、“十二五”863计划材料领域主题专家组专家。会议由高新司赵玉海司长和工程院原干勇院士共同主持。

简介：2016年8月22日,国家智能制造标准化协调推进组、总体组和专家咨询组成立大会暨第一次全体大会在北京召开。工业和信息化部副部长辛国斌、国家标准化管理委员会副主任殷明汉出席并讲话。据了解,此次为国家智能制造标准化协调推进组、总体组和专家咨询组三个组成立大会,各组分工明确,各司其职。

简介：近期，浙江省铸造协会、浙江省机械工程学会铸造分会联合在杭州召开浙江省铸造专家咨询委员会工作会议。会议有浙江省铸造协会会长、浙江省铸造专家咨询委员会主任武城主持。杨佳荣、黄烈群、严密、郭建明、蔡龄华以及浙江省铸造专家咨询委员会全体成员、

简介：2017年6月4日,'我国腐蚀状况及控制战略研究'重大咨询项目结题会议在北京会议中心举行。会议由中国工程院咨询工作委员会组织召开,中国工程院副院长、咨委会主任赵宪庚院士主持,评审专家由咨委会成员组成。项目负责人中科院海洋所侯保荣院士代表项目组做工作报告,详细汇报了项目开展过程、取得成果及产生影响。项目组通过发放问

简介：7月28日，上海市焊接掷会在焊接技术培训基地召开会议，总结上半年度技术培训和技术咨询工作；协会培训老师和有关企业的代表60余人参加，会议由教育培训委员会副主任洪松涛主持。会议首先安排两场技术讲座。一是由莱茵（TuVRheinland）技术（上海）有限公司焊接培训部经理王念祖介绍EN与IS09606-1标准的区别．二是由上海航天设备总厂古华博士介绍搅拌摩擦焊的原理、技术特点和工装设备。

简介：近些年，为提高企业经营效率和效益，国内外一些知名企业纷纷推行成本精细化管理，把实施成本精细化管理作为培育企业成本领先优势，提高自身市场竞争能力，确保企业生存和长远发展的有效途径。因此，2006年初，南车眉山车辆有限公司就开始导入成本精细化管理理念，推行成本精细化管理。作为眉山公司铸锻分公司的一名财务主管，我深知“精细管理，降本增效”对企业生存和发展的重要性，

简介：2012年9月12日，由香港冠理管理顾问中心主办的“模具企业核心管理者管理能力提升”课程在东莞市长安镇朗豪酒店举行。在为期两天的培训中，共有40多名各模具企业的管理者到会参加培训，开创了此类培训课程的国内先河。

简介：根据国内外标准，讨论腐蚀管道安全管理体系。本文介绍其完整性管理的基本框架、内容和方法，重点介绍受腐蚀危害的管道完整性评价方法。

简介：企业的生产活动就是按照预定的经营目标和经营计划，充分利用人力、物力和财力，生产出符合市场需要和用户满意产品的过程。生产管理就是对产品品种、质量、数量、成本和交货期等进行计划、组织、指挥、控制和协调。换句话说，生产管理就是同产品制造密切相关的各项管理工作的总称。

简介：0．序言在分工概念下的组织形态、企业组织结构如同金字塔。20世纪50年代以前，市场竞争不激烈，组织分层负责的管理形式尚能应付有余。20世纪90年代以后，由于市场竞争的日趋激烈，企业处于以顾客（Customer）、竞争（Competition）和变化（Change）简称为“3C”为主要特征的新格局中，这种组织形态已经不能应付市场瞬息万变的要求。企业需要以顾客为导向、

简介：油气水管道的腐蚀控制是世界性的重大课题，腐蚀控制有助于维护管道的完整性和资产价值。随着人们对管道的物理和化学性能要求越来越高，有必要将防腐涂层和辅助阴极保护系统纳入风险管理的范畴，事实证明，这样做是合乎逻辑和顺理成章的。本文探讨在管道防腐厂和管道沿线的管道防腐层涂敷方法。通过列举的若干实例，分析了存在的问题，对防腐管道如何满足实际用途要求提出了若干建议。

简介：在借鉴IM3、TOP-ERP、EMAN、用友等公司成功经验的基础上，针对中国模具企业在实施ERP管理中存在的问题，提出要提高ERP管理的个性化和软件的深度，进一步把模具企业管理的成功经验融入ERP，使模具企业在数字化管理中真正受益。

简介：精益生产是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式。工艺定额是企业定额管理系统的技术基础，也是企业成本控制管理的基础。

简介：班组是企业最活跃的细胞和最基层的组织，是连接企业与员工的平台，是培育员工、激励人才的重要阵地，也是企业一切工作的立足点。对于实现企业各项经营目标，把企业推向市场来说，班组建设和管理显得十分重要。

简介：欧美模具企业由于生产高精先端的大型、精密、复杂模具，对促进汽车、电子、通讯、家电等产业的发展起了极其重要的作用，也给模具企业带米了良好的经济效益。中国的模具企业要引进先进技术和先进管理，首先要——

简介：随着企业管理活动的不断发展，现代企业也越来越重视物流管理组织的构建。近几十年来，随着企业的发展，物流组织的形成不断革新。其发展经历了以下几个过程：从简单功能集合的物流管理组织开始，到物流功能独立的组织形式，再到一体化组织形式。直到当今与借助信息技术支持的企业流程再造相适应的过程为导向的水平组织形式（即直线性组织）

简介：企业存在的根本目的是什么呢？管理大师德鲁克认为是创造顾客，而我们通常的理解当然是创造利润。但是在我们这个信奉物质主义的时代，片面追求利润带来了什么？我们的企业家、员工和顾客幸福吗？

简介：一、一家较优秀的日本模具企业的经营数据位于日本大阪府枚方市，有一家经营了47年的大型模具企业，是世界500强集团企业的了公司，也是一家日本上市公司，这家企业员工只有180人，连续工作15年以上的员工占60％以上，该企业年产值换算成人民币可达到4．5亿元．减去中日消费指数差，相当于中国年产值的2．3亿元．按这样推算，

简介：根据国家商务部《再生资源回收管理办法》、清远市人民政府2008年12月25日印发了《清远市再生资源回收管理实施意见》，自公布之日起执行。