简介：近年来，库尔勒市国税局把加强队伍建设、提高干部素质当作税收征管工作的重中之重来抓。该局发扬四铁精神，规范执法程序，严厉打击税务违法行为，努力实现税务稽查工作的规范化，取得了可喜的成绩。被自治区国税局确定为“自治区国税系统税务稽查工作示范点”，该局的主要做法是：

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简介：摘要：在社会生活工作中，电力已经是不可缺少的能源之一，是确保生活、工作秩序的前提。而电力营销是将电能作为商品进行营销的工作，电力营销不只是在为人们提供电能方面发挥着巨大的作用，对于电力企业提高自身效益也有很大的帮助。电力营销稽查是将电力营销作为稽查目标的工作，对确保电力营销工作的科学性以及规范性有着非常关键的作用。电力营销稽查对于电力企业的营销效益以及市场秩序有着非常重大的意义。本文就电力营销稽查的内容、改进以及对提高电力营销的作用进行分析研究和探讨。

简介：摘要在电力营销过程中，电力营销管理是一项特殊的管理，是供电企业的经营命脉，是体现供电企业生产经营成果和价值的最终业务环节。做好电力营销稽查工作，做好电力销售环节、经营管理工作实施的监督、检查，从而提高电力营销整体效益。随着国家电网公司商业化运营、法制化管理，电力稽查工作也必须顺应电力企业发展要求，转变电力稽查观念，建立起高效、优质的电力稽查工作体系，为电力企业营销质量奠定基础。

简介：摘要电力营销稽查作用是维护正常的供电秩序，保护电力投资者、经营者和使用者的合理权益，为经济建设保驾护航。加强用电稽查工作可以减少用电营业差错，提高企业的服务质量，快速高效的解决客户投诉，杜绝营销营销过程中各个环节“跑、冒、滴、漏”，是提升电力企业的形象，促进企业效益最大化的重要手段。本文主要分析了当前用电稽查工作中存在的问题，并根据存在的问题提出了针对性、可操作性较强的处理措施。

简介：目前，全省各级国税局均设立了稽查局。据调查统计，全省有46％的稽查局的人员配置在4人以下(4个州级稽查局和22个县级稽查局)，28％的稽查局人员在5-10人(3个州、地级稽查局和13个县级稽查局)，由于稽查机构多重设置，稽查力量分散，稽查人员少，许多基层稽查局无法实现真正意义上的选案、检查、审理、执行四环节的分离，

简介：摘要电力营销稽查是为了处理电力营销过程中出现的问题而设立的检查工作。主要针对的是违章用电行为以及在工作中出现的责任事故。电力营销稽查工作有利于保证国家电力政策的贯彻落实。这项工作的主要目标是实现内稽外查。深入拓展这项业务，将会大大提升我国整体的营销质量，并满足百姓的用电需要。

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简介：摘要电力稽查以营销为根基，营销以稽查为延伸。文章就电力营销管理问题展开讨论，通过电力稽查与电力营销之间的关系论述，进一步明确电力营销管理的根本目的，即规范行业行为，提高电力营销队伍的自律性和综合素质。

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简介：摘要：我国电力行业最近几年随着我国整体经济建设的快速发展而发展迅速，改善我国人们的生活品质。电力营销稽查主要依据国家法律法规、行业准则、技术规范和电力营销稽查办法，对优化电力营商环境、“三指定”专项治理、供电服务和营销业务质量等重点工作部署落实情况、企业经营管理实施行为进行合规性管理，督促提升工作质量，促进营销部门和有关员工廉洁奉公、遵纪守法，进一步健全和完善自我约束机制，以达到使企业整体机制健康运行的目的，提升企业社会形象。

简介：摘要：电力营销稽查必须做到事前、事中控制，业扩前端管控尤其重要，必须确保系统档案信息准确，才能运用大数据精准稽查。同时稽查人员要明确自身的工作职责，以降损、堵漏、防窃、查违、检查、规范管理为工作重心，为企业站好岗、放好哨、把好门、服好务，做一名脚踏实地反违堵漏的守门员，不断提高企业经济效益与社会效益。为深入贯彻国网公司建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业战略目标，高质量推动服务创新创效，不断提升服务标准和质量，为客户创造价值，有必要依托“大云物移智”等新技术对电力营销稽查体系进行优化改造，建成对营销全专业、全维度的全景分析、全景展示、全程管控、全面分析的全业务稽查可视化管理体系，进一步促进电网营销卓越服务发展。

简介：摘要：近年来，国家不断提高对电力市场营销的重视程度，对整个电力生产结构以及制度等进行了调整和升级，优化了电力市场上的资源，提高了资源的利用效率。同时，随着我国电力供应矛盾的出现，很多电力企业关注的重点已经转移到了如何解决电力供需矛盾的问题上来。电力企业已慢慢意识到了市场营销的重要性，在满足市场用电需求的前提下，开始对用户用电的情况进行了解，采取多种有效的措施，开展电力营销工作。就目前来看，我国电力市场的营销活动已经成为整个电力行业的关键性活动。所谓电力市场营销，即电力企业在国家宏观经济活动中，为满足电力消费者用电需求，与电力消费者展开一系列交易活动，提供消费者所需的电力产品和配套服务，从而实现企业供需平衡、电价市场化的目标。

简介：摘要：近年来，随着电力市场的逐渐扩大，电网企业之间的竞争也日益激烈。面对新形势、新变化，如何提高企业的运营效率和发展效能是电网企业需要解决的首要问题。营销工作质量的优劣、管理水平的高低直接影响供电企业的经济效益，运用精益化管理手段对营销工作进行管理，既可以有效地避免外部服务风险，又可以细化工作流程，提高工作效率，切实提升企业管理水平。

简介：摘要：电力营销稽查主要依据国家法律法规、行业准则、技术规范和电力营销稽查办法，对优化电力营商环境、“三指定”专项治理、供电服务和营销业务质量等重点工作部署落实情况、企业经营管理实施行为进行合规性管理，督促提升工作质量，促进营销部门和有关员工廉洁奉公、遵纪守法，进一步健全和完善自我约束机制，以达到使企业整体机制健康运行的目的，提升企业社会形象。

简介：摘要：我国对于电力能源的需求逐步提升，很多地方都出现了电力资源不足的紧张局面。一直以来，电力营销稽查部门不断优化方法，通过门禁、预警、稽查等手段对营销业务风险进行防范，对产生的差错进行纠正，保障公司经济效益，提升公司管理水平。基于此，本文就针对电力营销稽查体系建设要点进行了分析。

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简介：颍上县国税局稽查分局充分发挥稽查工作“总把关”和“后驱动”的作用，有力地促进税收运行质量的提高，营造出税收稽查良性循环的氛围，受到各级领导的好评。一、抓案件查处，有效组织收入。稽查局始终把案件查处工作摆上重中之重的位置，用铁的制度，铁的手腕，铁的心肠，查处大案要案。仅去年，稽查局总稽查户数１３１２１户次，受理涉税案件６８件，依法查补税款５２２万元，罚款４２万元，查补税款数、罚款数、入库数是历年最好水平。二、抓日常稽查，促进依法治税。日常稽查是稽查局的一项主要任务。去年，他们调整了机构，合理配置了人员，保证各项稽查任务的贯彻落实，一级稽查面占１００％。同时，开展了对煤炭行业、建材市场、金融企业、