简介：摘 要：科研院所试验检测设备管控体系是第七一〇研究所计量检测中心2015年为紧跟科研院所高质量发展步伐，基于市场为导向，聚焦职责与使命，齐头并行多维资源共享管理体系和设备寿命周期精益化管理体系，以双控管理即“双效监控”和“人机协调”为创新管理手段，借助“设备信息化智能管控平台”为着力点，通过基础数据采集、数据自分类汇总和人工智能分析，全方位对设备管理水平、设备状态、精度性能、检测能力等各项指标做出科学评估和精准判断，对设备进行“把搏看脉”，确保设备完好状态，促进设备效益效能再攀升，细化设备管理能力，而构建的具有国防特色试验检测设备管控体系，全面保障军民品产业高质量发展。

简介：摘要：分析了土工创新试验的特点，模式，途径，实施方式以及注意事项。以岩土实验室为例，提出了岩土工程创新试验项目-人员-装置-管理联动机制。分析了项目实施的要点，人员创新动力激发，装置研究以及管理等要点，对岩土实验室创新项目实施的模式做了若干思考，可对有关实验室创新试验工作的开展提供参考。

简介：摘 要： 论述了科研项目管理中的项目申报及管理。针对科研项目管理中存在的问题提出了解决办法。

简介：摘要：伴随着社会的不断发展，科学在我国社会与经济之中的地位逐渐提高，影响到了国家的整体发展水平，已经成为国家建设冲突重点。为了实现国家与企业的全方位建设，成立了非常多的可以研究院所。然而，在实际进行管理工作之中，还有很多问题需要解决，导致其研究进度相对缓慢，经济效益相对较低，对于科技的发展产生了负面影响。而为了保证基层科研项目能够有效展开，必须提高对于管理措施的重视程度，借助完善有效的管控体系，优化技术体系平台上的内容。本文针对相关内容展开了综合性的分析与研究，首先阐述了基层科研工作的特点，其次列举了科研院所基层科研项目管理流程，最后提供了科研院所基层科研项目管理对策。希望针对有关内容的探讨，能够使科研院所基层科研项目管理水平得到有效进步。

简介：摘要：

简介：摘 要 : 为了增加科研单位的利润空间，科研单位可以通过降低成本，减少损耗，加强成本控制。本文主要介绍了成本及成本控制的含义、科研单位中成本控制中出现的若干问题以及如何加强成本控制。

简介：摘要：介绍了军工科研项目的特点及分类。论述了科研项目的管理过程的三个阶段，探讨了科研项目的成本管理。最后，提出了对科研项目的管理与创新的思路。

简介：仪器简介长期自动监测地下水水位和水温的动态变化，可定期通过RS232接口或GSM公共通讯网将监测数据回收处理。

简介：摘要：科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，基于此，近年来，国家逐步增加财政科技投入，对于科研事业单位科研项目经费的投入规模逐渐增大，科研资金管理权限也逐步下放，以确保科研创新落实到位。同时，国家也出台了相应的管理制度和办法，以规范其合法合规使用。但由于多方面的原因，科研事业单位科研项目经费管理存在一些共性问题，各项规定及制定的执行不到位。而内部控制是完善科研事业单位科研经费管理的有效途径，其有利于提升科研项目资金会计核算财务信息的真实性、完整性和可靠性，促进科研项目资金使用效率的提升，最大程度上避免腐败和舞弊情况的发生，确保科研项目资金合法合规使用。基于此，本篇文章对内控视角下科研事业单位科研项目经费管理进行研究，以供参考。

简介：摘要：在科技资源总投入量和投资力度都大幅度提高的情况下，科研项目管理方式与快速增长的科研资源投入间的矛盾突显出来，资源配置效率以及科研投入效益有待提高，因此企业应提高对科研项目管理的要求，加强科研项目成本管理。企业应将科研项目成本管理意识渗透到整个项目管理中，发挥协同创新效用，统筹科研资源配置，建立科研成本管理激励机制，同时建立科研投入效益管理机制，加强科技资源投入监督，扩大科研项目成本管理的应用范围。

简介：国发[2018]25号各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：为了贯彻落实党中央、国务院关于推进科技领域“放管服”改革的要求，建立完善以信任为前提的科研管理机制，按照能放尽放的要求赋予科研人员更大的人财物自主支配权，减轻科研人员负担，充分释放创新活力，调动科研人员积极性，激励科研人员敬业报国、潜心研究、攻坚克难，大力提升原始创新能力和关键领域核心技术攻关能力，多出高水平成果，壮大经济发展新动能，为实现经济高质量发展、建设世界科技强国作出更大贡献。

简介：根据近几年的气象科研工作实际,总结了宜春气象科研工作的思路、特点、经验及成效,认为通过气象科研创新可有效地推动业务、服务和产业的发展.

简介：

简介：摘要： 科研项目的管理工作是提升科研成果变现水平的关键。随着当前市场竞争的日渐激烈，科研项目的创新工作已经得到了社会各界的普遍关注。加强对科研项目管理工作现状的研究，并制定提升科研项目管理质量的方法，对提升科研项目管理综合质量，具有十分重要的意义。

简介：摘要： 在新的形势下，对科研管理提出了越来越高的要求。单位的科研能力与科研管理的水平密切相关，高质量的科研离不开高水平的科研管理，高水平的科研管理又离不开高素质的科研管理人员。目前，科研管理的主要形式还只是停留在服务性的功能上，重点保障了单位科研活动各个环节的渠道畅通，还未能在单位科研活动的顶层设计中发挥指导作用。

简介：摘要：科研工作的开展是支撑社会进步和文明发展的重要动力，发展科研工作并全面认识其重要性是社会趋势，在国家政府部门的支持下，我国科研工作中的项目管理模式不断创新。但是发展的同时我们也发现，科研院所项目计划管理的弊端逐渐显露，所以对科研院所的项目管理必须加强。笔者写这篇文章的背景天津航天机电，希望可以对此类的中大型央企科研事业单位有所帮助。

简介：摘 要：本文通过论述项目经费预算所含会计信息的导向作用，资产的开发共享缺乏实质性的管理办法，预算管理的预警机制，预算经费中在途资金的风险管控等几个方面介绍了科研项目经费预算管理的现状及原因分析。提出了完善科研项目经费预算管理的对策与建议。

简介：摘 要： 国防科技工业作为国家战略性产业，是国家先进装备制造业的重要组成部分和国家科技创新体系的重要力量。项目管理作为军工科研项目的重要组成部分，长期以来不被人所重视，其始终未成体系、未上标准，在某种程度上已经制约了军工科研项目的发展，甚至在某些方面已经落后于民用行业，已经不能体现军事工业“高、精、尖”的行业特点。如何提高军工科研项目管理水平，更好的服务于国防科技工业，是我们国防科技工业战线从业人员应特别关注的问题。

简介：摘要：随着我国经济多年保持高速增长，如今已迈入高质量发展阶段，企业面临的竞争更加激烈，只有掌握核心技术，才能立于不败之地。“ 科学技术是第一生产力” 这一至理名言已被越来越多的企业所重视，并付诸行动，在各自的生产经营工作中产生一定的效益。在抓科学技术创新的过程中，如何结合企业自身的情况，正确选择科技项目，采用科学方法进行管理，有效促进成果转化，是企业需要面对的课题。

简介：摘 要：在经济社会快速发展和技术进步日新月异的当下，军工科研项目管理亟须进一步加强管理思维和管理方式的创新。文章梳理了军工科研项目管理的现状，对科研项目管理中存在的问题进行剖析，并结合自身工作经验和技术发展趋势，提出了提高军工科研项目管理质量和效益的建议。