简介：摘要随着医疗改革的不断深入，以及年老护士退休、离岗，医院原有在编护士人数已不能满足临床护理需要1。为了缓解护理人力资源短缺问题，近年来我院通过实习留用、人才招聘面试、笔试等形式，择优录用合同护士，充实临床护理队伍，我科室合同护士比例已近50%，如何对合同护士进行有效管理，提高护理质量，已成为基层护理管理者的新课题。

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简介：护士长先进、有效的管理能够提高医院的医疗护理质量.通过分析医院普通外科多专业组综合病房的特点,根据其特点探讨护士长在管理中运用领导技巧,不断提高护士的护理业务技术和理论水平以及注重自身素质的提高,从而提高护理工作质量.

简介：摘要护士长是医院护理队伍中的管理者和组织者，其工作做得如何直接影响到医院的护理质量和管理水平。护理管理是医院管理的重要部分，护士长是护理管理工作的主体。担负着科室及所属病房管理和专科护理业务技术的直接指导任务,对提高医院整体护理水平发挥着重要作用。

简介：摘要病房管理是医院护理工作中重要环节之一，是决定医院医疗质量的关键因素。护士是病房管理的直接执行者，其在护理工作中的一举一动都有可能影响到病房管理的整体效果。护士长是病房管理的指挥官，是提高病房管理水平的核心人物，在病房管理工作中发挥着至关重要的作用。本文结合我院病房管理的实际情况，探讨护士与护士长在病房管理中的重要作用。

简介：摘要目的探讨高干病房新护士工作压力源,为新护士提供具有针对性的减压、心理支持等措施提供依据.方法选取在我院高干病房工作２年以内的在职护士３０名作为调查对象,采用护士执业压力源量表对其进行调查.结果干部病房新护士工作压力源总分处于相对较高水平,病人护理方面得分最高,其中排名前五位的得分项目依次为担心工作中出现差错事故,工作未被患者认可,工作量较大,经常倒班及患者要求高.结论高干病房新护士压力较大,通过建立规范的工作流程、强化业务学习、指导其进行自我放松等积极地应对方式能够减轻其工作压力.关键词高干病房;新护士;压力源;对策Analysisandcountermeasuresofnewnurses’stressincadrewardAbstractObjectiveToexplorestressorsofnewnursesinCadreWard,providingtargetedpsychologicalsupporttonewnurses．Methodsselectedinseniorcadreswardofourhospitalwithin２yearsofon－the－jobnurses３０astheresearchobject,thenursepressuresourcetabletocarryontheinvestigation．Resultsstressorsscoresofnewnursesincadrewardwereatrelativelyhighlevels,thehighestisinpatientcareaspects,thetopfivepointsisfeartomakemistakesatwork,Workisnotacceptedbypatients,theworkloadsaretoobigger,frequentnightshiftsandpatientshighrequirements．Conclusionstressofnewnursesincadrewardwereathighlevels,throughtheestablishmentofthestandardworkingprocess,strengtheningprofessionallearningandguidethemtorelaxmyselfcanreＧducethKeeyprweosrsdusreofwork．cadreward;Newnurse;Pressuresource;Countermeasures中图分类号R１４４文献标识码B文章编号１００８－６３１５(２０１５)１２－１０４３－０１

简介：[目的]深入了解和探索我院护士在照顾特需病人过程中的真实感受及经验，为临床护理特需病人提高护理水平提供培训发展方向，进一步探讨完善日后特需病人护理的干预方向。[方法]运用现象学研究方法，通过访谈形式，访问了32住护理特需病人的护士，将获得的资料进行分析、整理、提出主题。[结果]得到护士在护理特需病人照顾中及照顾后的各种不同感受、照顾病人的新理念及护理后的新需求。[结论]加强护理特需病人前的多元文化护理培训、护理工作中的指导及护理后压力的释放，需要对护士做出广泛而持续的培训及支持，使他们更了解并熟悉如何应用新的护理理念及知识于工作之中，以应对他们不确定和难以预料的护理旅程，进而完善特需护理工作。

简介：摘要目的对病房护士PDA的使用情况进行调查，以便改进病房护士的护理水平，提高患者对PDA使用的接受度。方法采用问卷调查方式（自制问卷调查表），对本院50例病房护士对PDA的使用情况进行调查，并且对2014年9月-2015年9月本院接收的100例患者进行对PDA使用接受度调查。结果病房护士对PDA的使用最常见的为患者的身份识别、准确记录个性资料以及保证治疗安全等，另外，时常会出现数据录入错误或者数据扫描腕带具有繁琐感等。结论在身份识别、准确记录个性资料以及保证治疗安全等方面，患者对病房护士使用PDA持肯定态度，同时应当及时的采取规避措施，及时的避免数据录入错误或者数据扫描腕带具有繁琐感等现象的发生，才能全面的提升患者对病房护士使用PDA的接受度和认同感。

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简介：【摘要】目的：探讨护士岗位管理对聘用合同护士工作投入的影响。方法:随机抽取在我院2019年1月至2020年1月间实施护士岗位管理方法的聘用合同护士60例，设为观察组，另抽取2018年1月至2019年1月间实施常规管理办法的聘用合同护士60例，设为对照组，比较两组护士工作情况。结果：观察组的合同护士的离职率明显低于对照组，而工作投入总分明显高于对照组，且组间对比具有统计学意义（P＜0.05）。结论：对聘用合同护士实施护士岗位管理办法，可有效提高其工作投入度，增强其对医院的归属感，保证医院人员流动稳定性。

简介：摘要：目的：调查儿科病房护士情绪劳动现状，为其心理健康教育提供参考。方法：采用随机抽样法，以儿科病房护士为研究对象，采用情绪劳动问卷对儿科病房护士进行调查。结果：儿科病房护士情绪劳动总分为（35.58±8.91）分，各维度得分分别为：积极情绪体验（3.32±0.88）分、消极情绪体验（2.49±0.71）分、持续时间（2.58±0.91）分、身体活动（2.76±0.78）分。结论：儿科病房护士情绪劳动水平较高，可通过心理健康教育、支持性环境构建等途径，对其情绪劳动水平进行干预，提高其心理健康水平。

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简介：摘要目的通过法制宣传，加强护士责任心，严格操作规程，同时增强护士的自我保护意识。方法针对５个问题实行要求（１）记录的重要性建立签字本，对不配合护理工作的患者签订责任书。（２）医嘱的合法性要求护士弄清自己的权利和义务，杜绝事故的发生。（３）严格实行操作规程的重要性把常见的护理操作常规列出来，要求护士熟记，并进行操作训练。（４）护理工作的严肃性提醒护士操作时一定要遵循医疗原则，不可疏忽或过分迁就病人。（５）签名的责任性告诫护士签名所承担的责任。结果护士的法律意识得以增加，能严格执行护理操作规程，在工作中加强了自我保护意识。结论护理工作人命关天，稍有不慎，就可能造成对自己的伤害，如果法律意识淡薄，不严格操作规程和技术规范，极易导致纠纷及投诉，所以必须注意护理文书记录，严格执行护理操作规程，加强防范，对自己负责，对病人负责，对社会负责。

简介：摘要病房管理是对病房坏境、财产、安全、护理质量的管理。护士长是医院护理管理系统中的管理者，具有沟通信息及协调科室内外关系的桥梁作用，并担负着科室及所属病房管理和专科护理业务技术的直接指导任务，对提高医院整体护理水平发挥着重要作用［1］。因此护士长在管理中要以身作则，当好带头人，抓好护理队伍的培养教育，调动起护士的积极性。

简介：目的了解内外科病房护士对营养学知识掌握情况及营养知识来源、培训和需求情况，为今后提供有针对性的相关知识培训提供依据。方法采用问卷调查方法，对北京2家三级甲等医院内外科病房220例护士进行调查分析。结果护士很少有机会参加营养知识培训，知识主要来源于在校学习和工作中摸索。营养知识均分为（71．15±9．88）分，职称以及对营养知识态度与其知识分值有关。结论在学校学习中，适当增加营养学的课时，在护士继续教育中增设有关营养知识的培训，满足临床护士对营养知识的需求，为确保继续教育的质量，将营养知识考核纳入到护士的整体考核中，提高护士的营养学知识水平。

简介：摘要目的对儿科病房护士分层管理进行实践与探讨。方法将儿科病房护士实行分层级管理使用，并对护士分层级管理前后病人满意度、员工满意度、护理质量进行分析。结果实施后我科病人满意度由89.98%上升到94.6%，患儿静脉穿刺一次性成功率由86%提高到92%，差错事故发生由26次下降到9次，下降了65%，从员工满意度调查中发现护士非常认同这种管理模式，激发了护士工作热情，提高了护士工作效率。结论儿科病房护士分层管理可有效提高病人和员工满意度，降低护理差错的发生。

简介：摘要目的探讨慎独修养在新生儿护理中的重要性方法对新生儿病房中几项至关重要的护理活动进行分析结果慎独修养有利于提高护理质量结论良好的慎独修养既使患者受益,又是一种自我保护,能保证患者医疗安全，构建和谐医患关系。

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简介：摘要目的探讨护士分层级管理对促进护理质量持续改进的效果。方法建立护士分层级管理制度，依据护士学历、工龄、职称、能力及科室工作情况，将护士分为5个层级，重组各班各级人员职责及工作标准，实行APN连续性排班。结果经过2年的管理运行，护理质量检查指标明显提高，基础护理到位，患者满意度增加，护士的工作分工明确，责任落实到人，护患纠纷次数减少。结论加强护士分层级管理，建一套完整的护理管理新模式，是促进护理质量持续改进的关键。