简介：摘要：机械设备使用管理不当，不仅直接缩短机械寿命，增加机械运转成本、维修次数和维修费用，影响施工组织、安排和实施，难以保证工程的需要。文章分析建筑机械现场管理存在的一般问题，提出加强建筑机械现场管理的对策。

简介：摘要： 现代化建筑工程中，机械化程度越高，则代表着建筑工程管理的水平越高。机械化的大量投入是为了提高施工的效率和工程的质量，要达到这一目的，做好机械设备的管理工作应当是其基础。只有加强和细化对机械设备的管理及保养工作，使得机械设备时刻处于最佳的工作状态中，才能保障机械化施工的效率和工程的质量问题。从施工造价的角度来讲，机械设备的管理可以看做是对资源的优化管理，是节约成本的有效措施。

简介：摘要： 建筑机械设备作为施工工具，对建筑工程的安全性及质量性起到重要影响。在建筑行业市场竞争持续加剧的背景下，加强建筑机械施工现场管理力度，关系到建筑施工企业的经济效益及社会效益。本文围绕建筑机械施工现场管理展开相关论述分析，旨为建筑机械施工及管护人员提供参考借鉴。

简介：摘要：如何加强建筑施工企业的管理的机械设备,充分发挥效率的机械设备、矿山机械和设备的潜力,提高企业的竞争力具有重要的现实意义。本文简要分析了工程机械施工管理中存在的主要问题,并提出了加强施工机械施工的管理对策。

简介：

简介：摘要：近年来，随着我国城市化建设不断深入，各类工程规模持续扩大，土木建筑施工机械设备种类、数量大大增多，加之我国劳动力市场的紧缩，工程施工机械化程度持续提高将会是各承包企业在激烈市场竞争中变革的一个大趋势。机械设备完好，设备使用效率，是施工企业综合管理水平的象征。本文主要就提高施工现场技术装备素质、保持机械设备良好技术状态、确保机械设备安全生产、提高综合经济效益等的几项措施进行展开探讨，为工程施工又好又快开展创造良好条件。

简介：摘要：建设工程作为我国基础设施建设的重要组成部分，在我国的经济发展和生态建设中发挥了举足轻重的作用。工程的机械设备是完成项目建设的重要保证，其管理水平决定了项目的质量水平和经济效益。论文通过总结工程机械设备管理的常见问题，提出相应的改进策略，以期提升工程项目的管理水平。

简介：摘要：随着现代化进程的不断深入，机械设备可以进行高强度、高质量的工作，这是人力所不能达到的，因此机械设备要想充分发挥自身的重大作用，在现场管理这块应该进行高度重视。加强设备管理，推动生产装备的技术进步，以先进的施工设备和良好的设备状态，来保证工作的顺利完成，实现企业的长远发展目标。 　　关键词：建筑工程 ;机械设备 ;现场管理 　 　　科学技术进步是推动经济发展的主要动力。企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展，需要不断采用新技术、创造新成果。这些都要求加强设备管理，推动生产装备的技术进步，以先进的施工设备和良好的设备状态来保证施工项目的顺利完成，实现企业的长远发展目标。由此可知，设备管理不仅直接影响租赁企业当前的生产经营，而且关系着企业长远发展和成败兴衰。租赁企业领导人必须摆正现代设备及其管理在企业中的地位，善于通过不断改善人员素质和设备素质，充分发挥设备效能，为企业创造最好的经济效益和社会效益搞好施工企业机械设备管理工作，对于加快施工进度，提高工作效率，降低劳动强度，增强企业的市场竞争力都有十分重要的现实意义。 　　 1建筑工程现场施工特点 　　 1.1临时性 　　鉴于施工现场的不断变动，其有着顯著的临时性。无论是房屋建设还是道桥施工，伴随着施工进度的逐渐完成和时间的推移，施工的现场会不断的发生变化。这也意味着施工人员每天都要面对全新的工作环境和不同的工作内容。在实际施工中为了便宜施工的进行，施工人员多会在施工地周边搭设简易板房作为居住地，其目的就是为了方便随时转移。 　　 1.2混杂性 　　建筑工程施工现场的混杂性主要表现为以下两点：①建筑施工现场人员的混杂。鉴于施工现场涉及的施工类型多种多样，施工人员的构成也极为混杂，不仅有着极大的文化差异，还由于来源地的不同而有着多样的生活习俗。②建筑施工现场工作环境的混杂。为便利施工的及时开展，施工所使用的材料多堆积在施工场地，加之施工人员就地安置住所的习惯，其简易板房也多在施工场地周边，这使得整体的施工环境变得相当混杂。 2机械设备现场管理的现状分析 　　 2.1管理结构和管理制度存在缺陷 　　对于项目机料机械设备施工企业而言，如果想要从本质上搞好其机械设备的管理工作，那么就需要建立一个适当的健全的管理机构，管理机构需要与其具体的工作内容相符合。还要对每一个机构和每一个人员的职责做出明确的制定，只有这样才能够更加有效地保证机械设备工作能够得以顺利地进行。但是在项目机料机械设备的具体工作当中，其工程具有点多线长的特点，而对设备和人员的调动也比较频繁，在施工单位这方面，又存在着管理机构不健全，管理队伍的人员力量较为薄弱等情况，对整体的施工产生了重要的影响。此外，也有一些施工企业没有严格和完整的机械设备管理制度，没有完善机械设备的技术资料和台账资料，其管理上较为松散，毫无规划。甚至还有的企业在购买了新的设备以后，根本没有及时入账，致使其管理工作相当的被动，而设备的使用也比较盲目。 　　 2.2过度使用设备促进其老化 　　项目机料的管理工作对设备具有严格的要求，但是很多施工企业在具体的施工过程中都没有更好地对设备做出管理，促使设备的老化非常严重。当前经济条件下，市场竞争十分激烈，再加上招标和投标工作的规范化日益增进，这就使得项目被划分为更多的标段，而工期也相应大大缩减。这样，一些中标的企业为了在更短的时期内完成项目，就会使项目的机械设备超负荷的运转，这是一种短期注重效率的行为，仅仅只看到了效益和产值相互之间的利益联系，却忽略了机械设备在使用上应该注意的节制性问题。所以，这种为了抢工期和赶进度而过度使用设备的情况就会促使机械设备常常处于超负荷的工作状态下，有些设备甚至还在带病操作，这都在很大程度上促进了设备的老化。而且有些工作人员的操作并不规范，等到该项目结束以后，这些设备基本上也报废了。 　　 2.3机械设备的维修管理工作跟不上 　　关于项目机料机械设备的维修管理滞后情况，可以从以下几点来加以论述。首先是机械设备的修理现场条件太落后，因为工程机械的流动性很大，如果施工现场工作的条件再恶劣一些，那么工程机械一旦出现了问题或故障，大部分都是在原地进行拆修，这样就会使被拆卸的零件受到锈蚀等情况，有时候还会丢失，很难做好清洁工作，也很难保证维修的质量 ;接下来是严重存在重修和轻改状况。很多工程机械在进行维修的时候，施工单位只重视复原使用，却并不重视对技术的改进，导致很多老牌机械还在重复使用，工作效率极低 ;还有维修技术不达标。在很多的施工企业内部，其专业的维修人员太少，而且技术也存在缺点，所以在对设备进行维修的时候一般都很难以解决根本性问题，机械设备的使用效率依然很低。除此之外还有配件供应不及时等问题存在。 　　 3机械设备现场管理的对策分析 　　 3.1完善管理结构和管理制度 　　需要建立完善的机械设备管理结构和管理制度。关于项目机料的设备管理，需要对设备检查的计划按照实际需要做出调整，要做好设备的采购、调运、租赁和验收等方面的工作。最好能够统一规划，有专人进行负责，以便于进行全方面的综合管理。进一步做好专业管理和群众管理相结合，对于专管和群众管理人员的职责和权限要有明确的分配，要将各级职能人员的积极性充分调动和发挥出来。此外，还要做好定机、定人和定岗责任制，这能够使每一台机器都能有专人进行负责。这种管理的好坏将会对企业的劳动生产率起到直接的影响，而且对于企业的施工安全和机械的完好率也具有一定的保障。 　　 3.2加强设备使用现场的管理工作 　　更好地发挥设备的使用效能，关键是在于设备的使用阶段。所以，笔者建议在对项目机料机械设备进行利用的时候，最好能够根据实际的生产任务特点来对机械做出合理的调派，这也是现场管理的一项主要的工作。施工企业在施工现场需要配备专人来对施工设备进行保养，这能够保证施工设备总是处于最佳的状态之下，所以在工作当中也能够发挥最大的效能。而且施工现场的管理人员需要做好相关的监督和检查工作，主要侧重于相关操作人员的操作是否符合规范，对于出现故障的设备，要督促解决，保证设备得到合理有效的处理，对于常规使用当中的设备，也要保证其能够得到充分地利用。要注意检查一下保养工作是否做的及时和到位，这样才能够有效地避免因为机械设备的非正常使用而造成的一系列故障发生。 　　 3.3对设备维修管理工作的优化 　　优化设备的维修管理工作需要从以下几点来进行：①做好工程机械的维护和保养。做好维护和保养工作是保证机械完好率、延长机械使用寿命的最直接方式。所以，在常规的工作当中，应该坚持做好工程机械的日常维护和保养工作，对于各项维护和保养制度一定要严格的落实 ;②要坚持自修和外修相结合。因为设备自身修理条件和修理技术等情况，有些机械设备的技术含量比较高，而且价格也比较昂贵，所以不能够仅仅只依靠经验检查和简单的工具维修来进行，对于这些设备最好要采用先进的现代化手段予以检查和修理 ;③做好工程机械配件的采购和供应工作。在机械设备的管理当中，工程机械配件的管理和供应对工程机械的维修产生直接的影响，所以做好这项工作尤为重要。这就需要相关人员对工程机械的相关使用情况和和相关技术情况做出一定的了解 ;④预防安全事故出现。一定要采取积极的措施来做好这一项工作。可以做好维修作业的安全规程，强化维修人员的素质和教育等。 　　 4结束语 　　工程机械设备的管理和维护是一项系统而且复杂的工作，工程人员必须将工程机械设备的管理与维护工作落到实处，对其实施有效的管理，做好协调，积极探索研究科学的方法来不断优化工程机械的管理与维护工作，使之更加规范、科学。因此，施工机械对保障建设工程的正常运转和有效管理具有重要的作用。 　　

简介：摘要：现场质量管理在现代机械加工生产中占有举足轻重的地位，机械加工的现场质量管理不仅能够在加工生产过程中完善和提高生产加工工艺水平，加快机械生产作业效率，而且还可以提升机械加工产品的生产质量，使机械产品的性能更加稳定。鉴于此，本文对机械加工生产现场质量管理优化策略进行分析，以供参考。

简介：摘要：通过对当前航空机械生产加工生产现场质量管理情况分析发现，主要存在质量管理工具使用问题、生产现场管理人员质量管理意识问题。然后对航空机械加工生产现场质量管理完善举措加以研究，通过构建质量管理机制、提升工作人员质量管理方面意识、加强企业信息化加工建设、明确风险控制要点等方面，不断完善航空机械加工生产现场质量管理工作。

简介：摘要： 工程机械设备是各项工程建设中不可缺少的一部分，在工程施工中发挥着极为重要的作用。现阶段，工程规模扩大，工程施工任务量增加，工程机械设备使用越来越频繁，对工程机械设备性能方面也提出了更高的要求。本文主要探讨了工程机械设备的现场管理与维护工作，以期为工程机械设备的合理管理提供参考。

简介：摘要：从国家的层面来说，机械制造行业属于国民经济的重要支柱产业，同时也是一个国家经济实力与技术水平的体现，对于国家的进步有着重要的影响。对于我们国家来说，机械制造产业的发展是非常迅速的，但是我们必须承认的是我国当前的机械制造行业的水准与发达国家来说还有不小的差距，这不仅仅的体现在机械制造行业的技术水平发展之上，还体现在行业的规范体系形成之中。从最为基础的机械制造企业生产现场的安全管理来说，我们的不足之处还有很多，相关制度的不完善，安全管理人员自身的专业素养的缺乏，现场的进行实际生产的员工的安全意识薄弱，因此从行业长远的发展角度考虑，对于机械制造企业生产现场的安全管理规范势在必行。

简介：摘要：当前，建筑行业的发展取得了有目共睹的成绩，而 建筑机械设备作为施工工具，对建筑工程的安全性及质量性起到重要影响。在建筑行业市场竞争持续加剧的背景下，加强建筑机械施工现场管理力度，关系到建筑施工企业的经济效益及社会效益。

简介：摘要：随着科学技术的快速发展，我国社会经济已获得显著进步，建筑行业迎来广阔发展空间。在实际展开建筑工程建设的过程中，应不断提升工程设备机械化水平，使用和维护建筑机械设备已变为建筑企业管理的主要内容。正确解决和分析建筑机械设备管理现状，节省工程费用，提高市场竞争力和生产效率，因此需要实施有效的方法加强管理机械设备，确保机械设备效能充分发挥，让建筑工程安全施工。文章主要阐述建筑机械设备管理现状，同时提出有效解决措施。

简介：摘要：在智能化技术和信息化技术的影响下，传统工程机械行业的信息集成与智能化控制面临着新的发展方向。在现代化机械工程中，材料输入、参数调整、机床起停、工件拆卸、装卡定位、切削加工，各环节均可实现全自动化与全数字化，无需人工看守即可实现自动工作，在内部核心控制下智能判断操作指令，工作效率极大提升。本文简单分析了工程机械发展现状，研究了典型工程机械智能化与信息化发展技术，并在此基础上针对工程机械的发展方向提出几点看法。

简介：摘要：随着我国城市发展进入到快车道，带动了建筑行业的发展，特种机械在建筑领域使用的情况越来越普遍。外用电梯、起重机以及塔机等特种设备在建筑工程中的使用极大提升了工程的质量安全和施工效率，同时特种机械维护和操作较为简便，能够充分满足稳定生产的需求。本文对建筑工程现场特种机械设备安全管理策略进行分析，以供参考。

简介：摘要：在建筑工程施工期间会应用到各种机械设备，种类繁多、规格各异、数量不一的大量建筑工程机械设备在施工现场中被广泛使用。机械化施工是以提高施工进程、保证施工质量而不断改进的施工形式，企业为了获取良好的竞争优势，就必须加大对机械设备的管理力度。本文深入分析施工现场机械设备的安全管理有效措施，以供参考。

简介：摘要：随着我国建筑工程的快速发展，建筑机械在施工现场的管理也逐渐被重视起来。如果机械存在严重安全隐患，或者使用性能、使用效率出现问题，会影响到施工进度以及施工人员的安全问题。因此，本文针对建筑工程施工现场的机械管理进行全分析，根据建筑工程施工现场的机械管理的特点，提出几点有效的建议以供参考，最后结合本文所有的观点与理论做出总结性的阐述。

简介：摘要：近年来，我国建筑行业蓬勃发展，特种机械设备的应用也越来越广泛，它代替人工进行大量粗重的作业，为企业生产发挥着巨大的作用。但是目前我国特种机械设备和发达国家相比，其稳定性、安全装置灵敏性还存在明显的不足，这也是导致特种机械事故频发的主要原因。基于此，以下对建筑工程现场特种机械设备安全管理策略进行了探讨，以供参考。

简介：摘要： 随着市场竞争力的不断增加，建筑施工企业想要优化自身管理模式，提高施工效率，减少施工过程中的成本投入，就必须针对建筑机械进行有效的管理。基于此，本篇文章对 加强建筑机械施工现场管理进行研究，以供参考。