简介：乌苏啤酒在近二十年中,运用不同的发展战略进行低成本扩张,快速成长为西部啤酒行业的强势企业。通过对其宏观发展环境以及企业内部环境进行分析,确立其战略取向为以新疆市场为重点,瞄准西部市场,稳定中亚市场,开拓西亚等市场。

简介：我国企业的营销变革，一要洞察市场，了解客户，与客户互动，向客户提供价值；二要塑造企业品牌与品格，与客户建立长期关系；三要转变观念，通过量化投资收益来衡量成效。企业只有认真思考上述三大战略路径，并视环境、自身情况予以及时调整，才能实现企业营销转型。

简介：“十八大”向全党和全社会明确提出转变经济发展方式、调整产业结构的要求，并号召进行生态文明建设，建设美丽中国，继续稳步快速的经济发展形势和清洁发展、绿色发展对能源工业提出新要求。核能作为能源的重要组成部分，应从国家大战略、能源大格局来考虑，赋予其保障中华民族千秋万代永远繁荣富强中国梦的历史使命，特别通过技术创新，形成高效利用核能的闭式循环体系，使国家能源安全和环境保护困境得到极大的缓解。

简介：随着我国产业技术创新能力逐步增强，创新环境亟待改进。本文分析了制约我国产业技术创新的主要因素，介绍了国际上创新政策的变化趋势，提出实现创新驱动发展需要营造环境和转变推动方式，以及相关建议。

简介：该文从总结中国农村环境保护现状，剖析现存的主要问题及新时期特征及面临的压力与形势人手，提出了以农村为城市发展服务为导向，建立包括统筹城乡发展，构建城乡空间结构；促进农村经济增长方式的根本转变，构建农村集约高效生产空间；推动新一轮农村环境综合整治，构建宜居适度生活空间和深化生态文明建设，构建山清水秀生态空间等4个层面构成的相互协调、有机联系的能主动引导国家农村发展的总体战略和健全完善农村环保法规和政策，推动农村环境保护法制化；加强农村环境系统管理，建立城乡环境保护统筹体制；完善环境公共财政体系，增加农村环境保护投入；完善农村环境经济政策，全面推动农村生产生活环境保护；强化农村生态环保科技支撑与能力建设，提高支撑能力和加强环境宣传与培训，提高农民环境意识，推动公众参与等六大战略对策。

简介：2013年雾霾等极端词汇反复刺激着全体国人，使人们深切意识到环境对人类发展的重要性。虽然我国政府早在1992年就提出了可持续发展这一概念，但如何让经济运行微观主体的企业积极投入到这一战略中来，是亟待解决的问题。本文希望暨企业环境会计概念，能够让企业清楚地认识自身经济行为对环境产生的直接及间接的影响。本文以可持续发展概念的提出和全球企业环境会计发展现状的简单回顾为开篇，简要分析了我国可持续战略和我国企业环境会计的发展现状，最后着重提出我国企业环境会计的发展战略。

简介：在当前复杂多变的经济环境中，稳增长已经成为中国经济发展的主基调。为了深入探讨如何使地方政府的思想和行动统一到中央政府对当前经济形势的研判上，本文构建委托～代理模型来研究上级政府和下级政府行政长官之间的关系。我们的研究拓展连续时间实物期权模型来决定不确定经济环境下地方政府主导的最优投资时机问题，也考虑下级政府行政长官可能存在的隐藏信息和隐藏行动的问题，从而得到了上级政府的最优激励契约设计。

简介：在价值管理时代，财务管理在企业管理中的地位日益重要，财务战略已经由维持现金流量的平衡，转向了对企业价值创造提供战略支持。财务战略矩阵融价值创造理论与可持续增长理论为一体，为企业价值创造提供了一种新型的分析框架。本文以财务战略矩阵为工具，对其在企业财务战略中的应用进行了分析。

简介：“战略高地”是南宁战略,“战略支点”是广西战略,两者密切联系.广西要成为西南、中南地区的“战略支点”,离不开南宁的内陆开放型经济战略高地.南宁“战略高地”将决定广西“战略支点”的高度与成色.当前南宁“战略高地”存在高地不高、高而不硬、高而不长、高而不灵等问题,需要加快南宁“战略高地”建设,以推动广西“战略支点”形成.

简介：找个夜深人静也心平气和的时候，建议传统企业老板拉着电商总监到个偏僻处，喝喝茶，聊聊天，问他三个问题：

简介：【中考预测】本部分考查的知识点有：1948年9月～1949年1月人民解放军发动了举世闻名的辽沈战役、淮海战役、平津战役：三大战役的领导人和相关的历史人物：三大战役的历史意义：1949年4月人民解放军发动渡江战役．解放南京．国民党政权垮台。考查的题型主要有选择题、列举题和材料分析题。战略大决战是中国历史中比较重要的战役．在中考中占有重要的地位。

简介：自20世纪90年代开始，世界迎来了“数字化”“网络化”革命新浪潮，计算机、微电子、软件、移动通信、互联网等领域的新技术层出不穷，加速了宽带技术的不断提升和广泛应用。进人21世纪以来，特别是随着物联网、云计算、移动互联网等新技术、新业态的涌现，爆炸性的数据传输、应用需求使宽带网络的关键性、战略性、基础性地位进一步突出。

简介：当前，中国发展已经站在新的起点上，应当紧紧抓住积三十余年改革开放巨大成就而开创的战略新机遇，同时顺应国际宏观环境发生的深刻变化，抓紧启动并实施“大融合新战略。以取代过去的差别发展战略，具体包括“价值大融合、阶层大融合、区域大融合、市场大融合、产业大融合和制度大融合”等六大领域，以因应时代的呼唤。

简介：本文基于有限理性约束的分析框架，对企业动态能力、企业战略决策以及企业绩效三者之间的关系效应展开讨论，在理论研究的基础上，构建了包括动态环境、企业动态能力、企业战略决策以及企业绩效的研究模型，并依据实证分析结果阐述了企业获得竞争优势的实现条件。从实证研究的结果来看，战略反应速度以及动态能力对企业绩效均有显著影响，且企业动态能力对战略反应速度与绩效之间的关系有显著的中介效应。

简介：实施创新驱动发展战略的主要目标是开发具有自主知识产权的核心技术，实施知识产权战略是为创新驱动发展战略提供必要路径和法律保障，两者都必须立足具体国情稳步推进。

简介：战略思维在毛泽东的思想方法和工作方法中，占有十分突出的地位。他强调作为领导干部一定要有“战略头脑”，即战略思维能力。这种能力主要表现在两个方面：一是全局性的眼光，一是敏锐的预见性。全局性的眼光就是看问题不但要看到部分，而且要看到全体；预见性要求对问题要看得远看得准，对刚刚露头的倾向具有敏锐的识别力，能够分辨它是好的还是不好的，并且能预见它的发展趋势。只有具备这两个条件，才会有宏伟的胆识和魄力，才可以引导人们在行进中始终有明确的方向感和充分的自信心。而这，也正是毛泽东工作方法的突出特点。

简介：英国政府在2012年11月12日公布了《能源效率战略》。这条战略旨在改变一些行业如住房、交通和制造业未来几十年的能源使用方式。这种能源方式的转变有助于促进经济增长和就业。在此基础上，预期到2020年底，英国在能源效率的投资可节省相当于22个发电站的能源消耗费用。

简介：我国“走出去”企业发展离不开国家大政方针的指导，离不开相关机构的配合支持，更是离不开企业领导者对市场前景的判断、对经营战略的定夺。

简介：<正>战略是一个结构化的概念体系,毛泽东曾经说过,战略问题是研究战争全局的规律性因素。校长的境界决定学校的境界,境界高的校长必须学会战略管理,要以未来为基点,在总结历史经验、调查现状和预测未来的基础上,为寻求和保持持久竞争优势而做出具有长远性、全局性的重大决策。

简介：2012年美国国家神经系统疾病和卒中研究所卒中进展评估组对卒中研究的进展、挑战和机会进行了分析,并制定了美国卒中优先研究战略。本文对这些战略进行简要介绍,希望有助于从事卒中相关研究者了解目前卒中的研究方向。