简介：摘要：交竣工管理是工程项目管理的一个重要内容。直观体现出工程质量控制与验收管理内容，同时有效的进度管理是保证开发项目如期完成的重要环节。进度安排的准确程度可能比成本估算的准确程度更重要。产品可以靠重新定价或者靠大量的销售来弥补成本的增加，但是进度安排的落空，会导致项目无法正常投产，公司生产运营效益的减少，公司生产方无计划停产，产品出厂减少等一系列影响，而且也会导致成本的增加。一次性建成符合质量要求的工程产品是关键，具有十分重要的现实意义。结合有关进度管理的问题，在教程中已明确介绍了相关概念、过程、方法和工具。在这里，我们需要强调几点以及实际推进的总结经验成果。同时本文针对建筑质量管理的核心内容质量控制和工程最后一道保障交竣工验收做了论述，介绍了交竣工验收管理的作用与流程。
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