简介：当今世界，在市场经济体制下，物资管理工作的优劣直接影响到企业的生产、技术、劳务、运输和财务等多方面的经营活动和经济效益。现代工业生产技术的不断进步和发展，要求与之相适应的管理组织水平，这就要求管理现代化。企业物资管理现代化包括四大内容：管理思维现代化、管理组织现代化、管理人才现代化和管理手段现代化。

简介：【摘要】物资设备成本管理对于一个企业发展来说至关重要，能够帮助企业的整体管理更加细致化，与此同时，也能够使得企业对于各项成本支出更加明确。然而物资管理事关整个企业的运行，其在设备管理中仍旧面临着很多问题，基于此，本文首先介绍了什么是物资管理设备，其次重点分析了物资设备成本管理中存在的问题以及具体的物资设备成本管理措施，希望能够为今后的物资管理提供参考。

简介：摘要：信息技术的快速发展给电力企业的内部管理带来了重要影响，改变了传统的手工管理模式，开始进入信息化管理时代，提高了企业的运营效率。ERP是一种新的管理方法，可以科学地分配电力企业的物资，提高物资的使用效率。摘要:本文分析了ERP的概念，提出了电力企业物资管理的特点，探讨了ERP在电力企业物资管理中的应用策略，以期为电力企业物资管理提供参考。

简介：摘要：随着改革开放的深入，我国经济水平得到了飞速的增长，人们对于健康的要求更高，医院作为挽救生命、提高人们生活质量的主要阵地，医院物资采购及设备管理成为了热门的研究课题。本文就是针对医院物资采购管理中存在的问题以及有效的内部控制措施进行的探析，希望能起到促进医院长远发展的效果。

简介：摘要：酒店的实物资产是保证酒店正常经营和稳定发展的重要基础，如果资产不能得到有效地管理，酒店则无法保持持续运营并为顾客提供满意的服务。因此酒店实物资产的管理是酒店日常运营、财务管理、成本控制与预算编制的重要组成部分。本文从各类实物资产管理的角度提出对策，以期加强酒店实物资产管理，提高酒店经济效益和市场竞争力。

简介：摘要：随着企业的发展，物资仓储管理越来越受到企业的重视。优秀的物资仓储管理可以提高企业的运营效率，降低库存成本，提高客户满意度。基于此，文章首先概述物资仓储管理及作用本文将从以下几个方面浅谈如何加强企业物资仓储管理。

简介：摘要：在建筑工程造价的控制中，装备的控制起着举足轻重的作用。它的高效的管理可以使设备的采购，租赁，维修，更新，增加工程的效益，减少费用。所以，在工程建设中，装备管理是不可忽略的一项重要内容，它的科学化运用，将会促进工程建设的成功和效益。

简介：摘要：企业物资采购是企业运营中至关重要的一环，对于企业的成本控制、供应链管理和业务发展具有重要影响。因此，建立有效的物资采购监督与管理体系对于企业的可持续发展至关重要。本文旨在探讨企业物资采购监督与管理的现状、存在的问题，并提出相应的思考和改进建议。

简介：摘要：企业物资合同管理是物资管理中的重要一环，也是保证物资正常供应的前提，做好物资合同管理，保证物资供应，才有助于提升物资管理水平，进而促进整个企业的发展，提高企业的经济效益。但目前施工企业物资合同管理仍存在诸多问题和不足，需要不断努力改进，逐步完善。

简介：摘要：企业生产经营活动中物资供应管理占有举足轻重的地位，物资供应管理对企业的产品质量和经济效益起着决定性作用。从发展趋势来看，物资集中管理是企业物资管理的发展方向，采用集中化的物资管理更有利于企业内部物资合理调配，从而减少库存、降低成本、加速资金运转，提高企业效益。在这一背景下，借助现代信息技术，在标准化管理下最大化优化每一道管理流程，从而全面提高物资管理水平，实现物资供应智能精益管理对现代企业管理显得尤为重。

简介：摘要：在新时代背景下，电力企业也得到了快速的发展和进步，建设项目规模逐步快速增长，近年来，优质建筑物资资源项目将逐步增加，这意味着建设成本和投资正在逐步增加。电力施工服务企业要真正合理、经济的控制各项施工成本，就要充分注意加强物资集中采购控制和预算管理，真正保证工程建设资金的有效、合理使用和分配，促进重点电力工程各项施工任务进度有序顺利快速推进，全面系统地提高电力工程整体管理水平和电力工程质量。基于此，本文就施工企业的物资采购和管理风险进行分析探究，

简介：摘要：在新时代背景下，电力企业也得到了快速的发展和进步，建设项目规模逐步快速增长，近年来，优质建筑物资资源项目将逐步增加，这意味着建设成本和投资正在逐步增加。电力施工服务企业要真正合理、经济的控制各项施工成本，就要充分注意加强物资集中采购控制和预算管理，真正保证工程建设资金的有效、合理使用和分配，促进重点电力工程各项施工任务进度有序顺利快速推进，全面系统地提高电力工程整体管理水平和电力工程质量。基于此，本文就施工企业的物资采购和管理风险进行分析探究，

简介：摘要：企业生产经营活动中物资供应管理占有举足轻重的地位，物资供应管理对企业的产品质量和经济效益起着决定性作用。从发展趋势来看，物资集中管理是企业物资管理的发展方向，采用集中化的物资管理更有利于企业内部物资合理调配，从而减少库存、降低成本、加速资金运转，提高企业效益。在这一背景下，借助现代信息技术，在标准化管理下最大化优化每一道管理流程，从而全面提高物资管理水平，实现物资供应智能精益管理对现代企业管理显得尤为重。

简介：摘要：在当前社会经济发展速度日益加快的背景之下，企业的经营管理活动当中，物资采购是非常重要的一个环节。因为物资采购管理工作的开展和落实有利于帮助企业降低采购的成本，提高企业的效益。为此本文首先针对企业采购管理的相关概念进行阐述，其次分析了降低企业采购成本的目的和意义。通过客观分析现阶段物资采购过程中存在的问题，最后具有针对性的提出了强化物资采购管理，实现企业采购成本降低的必要举措，希望能够切实帮助企业实现经济效益的最大化目标，同时切实提高了企业的竞争实力，为促进市场经济背景下企业的长久发展做出努力。

简介：摘要:国有企业物资供应管理与企业经营效率、经济利益密切相关。企业物资供应要想在市场经济高速发展、信息科技不断进步的环境中不掉队，必须提高经营管理水平、整合资源配置。通过控制采购价格、合理降低库存、提高资金周转等方式帮助企业增强核心竞争力。目前，为了降低采购成本，国有企业纷纷将所属物资部门分离出来，成立独立子公司，实施物资集采管理。但独立出来的物资企业在管理中还存在一些问题。

简介：摘 要：物资供应是企业产品经营价值链主要链条的第一环，管理好供应对于减少企业产品经营成本费用和保障质量、稳健经营有着重大影响。因此，企业必须加强该环节的管理，有效控制采购成本和材料质量。本文就从企业物资采购管理的重要性着手，分析目前企业物资采购管理中存在的不足，以及如何实施智能精细管理的对策。

简介：摘要：随着医疗体制深化改革的推进，医院管理者对精细化管理高度关注，物资管理作为现代医院经营活动的重要组成部分，其管理方式正从过去的粗犷式逐步向精细化转变。如何有效提升医院医疗物资精细化管理水平也逐步成为民营医院的重点关注方向。笔者从当前民营医院物资管理存在的不足进行讨论，提出提升民营医院医疗物资管理水平、实现精细化管理的有效措施。

简介：摘要：现如今，在社会经济迅猛发展的趋势下，物资采购是公司经营管理活动中十分关键的一步。由于物资采购管理的制定和实施可以帮公司减少采购成本，加强公司收益。所以本文先是表明了公司采购管理的一些观点，再剖析了缩减公司采购成本的目的与作用。通过客观剖析当前物资采购时出现的问题，有目的地提出加强物资采购管理，缩减公司采购成本的方式方法，希望可以有效帮助公司完成经济收益最大化目标，有效加强公司竞争实力，努力推动公司在市场经济背景下长远发展。

简介：摘要：物资管理与采购成本控制在企业的运作中起着举足轻重的作用。是企业控制生产和运营成本的一种重要手段，它将直接影响到公司的经济效益。企业要想取得更大的发展，就必须提高效益。在扩大产能的同时，最好的办法就是对物资和采购成本进行控制。文章首先简要介绍了物资管理和采购成本控制，并对其重要性进行了分析，并重点介绍了物资管理和采购成本控制的有关措施。

简介：摘要：在当前的企业发展中，为了更加有效地降低成本投入，我们必须特别注意加强物资等方面的管理方法。物资由现金转化而来，财务人员必须在物资管理方面发挥其应有的作用。为充分发挥管理作用，财务人员首先必须能够确定自己的工作职责，以便高效地协助企业完成工作条件下的成本控制，为企业创造更多的经济效益。