简介：大力推进现代电力企业物资管理模式，实现物资管理的专业化、标准化、制度化、精细化、科学化，对进一步深化电力体制改革和加强社会主义市场经济体制有着非常重要的意义，本文对此进行了探讨。

简介：为贯彻落实铁通公司《关于开展清仓查库专项工作的通知》要求，根据“铁通重庆分公司清仓查库专项工作实施方案”推进计划安排，2010年12月。铁通重庆分公司在各单位开展了“清仓查库专项工作”活动。

简介：摘 要：国有企业通常规模大，物资消耗大，所以物资采购花费的资金数额也较大，如果没有合理合规的采购管理和风险防范措施，很容易导致国有资产的流失，产生不必要的成本支出。因此在新时期国有企业的物资采购中，采购合规化和风险防范能力提升成为必然发展趋势，同时也成为衡量国企采购工作水平的重要内容，所以需要解决问题、优化采购管理，保护国有资产。

简介：伴随着社会主义市场经济的发展以及市场经济体制的深化改革，电力企业在物资管理方面提出了更高的要求。现代的物资管理体系已经不是原来传统的单一采购管理模式，而是一种多功能的物资管理模式，本文首先概述了电力行业中的物资管理，其次阐述了物资管理的核心内容，在文章的最后，简单的探讨了物资管理在电力企业经济管理中的作用，希望有一定的借鉴意义。

简介：本文介绍天津广电网络在物资管理工作中的一些实践和思考。

简介：5月24日至25日，中国联通2007年物资管理工作会在重庆分公司隆重召开。尚冰总裁、总部物资办领导、重庆分公司领导及各省分公司物资部门领导近50人参加了会议。这是中国联通召开的物资管理首届工作会议，总部及全国各省分公司物资管理的精英们齐聚一堂，回顾中国联通物资管理的历史，总结工作中的得失，表彰2006年先进，通过探讨、交流明确了物资管理未来的发展方向，并对下阶段工作做了整体部署。

简介：摘要建筑工程是一个庞大、复杂的系统，涉及多部门、多环节的协调运作与管理，建筑项目的承接，首先需要企业采购相关的生产原料与工具，机械化设备的引入与管理，成为建筑工程高效运行的基础条件。本文阐述了通过运用互联网信息技术，建成集商务操作、过程监控和供需协调等多功能电子化物资处置平台，形成线上交易、线下物流的“互联网+”物资处置管理体系，重点突出三项机制的建设更加突出开放，强调处置权力的公有化；更加突出竞争，挖掘处置效益的最大化；更加突出制衡，发挥异体监督的有效化。提升了处置各环节的合规性、及时性和准确性，营造了公开公平、透明诚信的竞争氛围，打造了物资采购领域的阳光生态。

简介：摘要现代企业管理的主要方式就是柔性管理，这是针对传统刚性管理模式提出的管理方法。柔性管理秉承“以人为本”的理念，关注员工的个性差异，全面激发员工潜力。本文结合实际情况，分析现代企业管理运用刚柔管理措施方法。

简介：FCC为保证公平欲修改新一代无线频段拍卖规则美国东部时间4月12日（北京时间4月13日）消息：为了在近几年最大的一次无线频段招标中鼓励竞争，联邦通讯委员会在星期三投票通过了特定情况下保护投标人识别信息的决定。联邦通讯委员会计划在今年6月29日公开拍卖90MHz的射频频段的使用权，政府预计可在次招标项目中获得80亿到150亿美元的收入。

简介：

简介：一、精确管理的内涵和特点精确管理，顾名思义，精就是工作要精细、做深、做透、做到位、做出高水平，确就是工作要明确、指令准确、具体、可操作、可控制和可衡量，精确管理就是坚持科学管理的基本思想、基本思维和基本思路，把提高企业的管理效率和效益作为基本目标，在企业管理过程中运用信息技术、数理方法和计算机技术，

简介：摘要电价与电费管理作为电力营销环节的一部分，也是电能销售的最后一个环节，是电力营销工作的核心。所以，加强电价与电费管理的质量控制刻不容缓。下面就基于作者实际工作经验，简要的分析电价管理与电费管理，以供借鉴。

简介：介绍了LMP的主要功能：控制通道管理、链路属性关联、链路连通性验证和故障管理，并对LMP控制通道管理做了进一步的分析和研究。

简介：

简介：摘要国省道公路作为我国交通运输业的重要组成部分，为我国经济的持续发展提供了动力和保障，但是随着我国经济水平的不断提升，社会对于国省道公路质量的要求逐渐增高，所以在实际的工程中，企业必须加强项目管理，从施工的技术、材料、设备等各个方面入手，加强对于工程质量的监管，以提升国省道公路的质量，促进我国经济建设的全面发展。本文以353省道扬州西段工程为背景，详细分析了国省道公路工程管理与质量管理的具体措施。

简介：战略管理是对企业未来发展方向的决策指定和实施的动态管理的过程。企业战略管理是企业在宏观上通过分析，预测，规划，控制等方法，充分利用了企业的人力，物力等资源，来达到将管理的优化升级、经济效益逐渐提高的目的，为了企业战略设计，选择，控制和实施，实现了企业战略的总目标过程。ERP将战略管理思想完美融八到企业日常的运营中，提高企业整体管理效率和经济效益都有显著的作用。ERP将企业平常的生产运营行为通过具体的数据量化并经过时间的积累，企业的战略部门可以通过不同纬度的挖掘分析这些量化的数据，结合商业大环境的走势，可以清晰地判断出企业某业务的发展态势，给企业决策者以明确的信号动态调整企业的经营方向。

简介：摘要在工程项目管理中，电子文件管理至关重要，因为它能够记录工程项目的许多细节，这正是工程项目合同签订和控制的关键，但是电子文件的管理难度较大。为了提高企业对电子文件管理的重视程度，使电子文件管理工作更加系统，本文重点分析了电子文件管理的优势和劣势，并提出了加强电子文件管理的策略。

简介：竞争从来就是伴随并推动着电信市场的发展和繁荣。要在竞争中生存和发展，仅仅依靠组织好企业内部的生产已远远不够，还必须制定出能适应这种变化的企业战略。良好的战略是根据企业本身的优劣势、未来环境的变化、对手的行动等来分配资源，追求独特、持续发展的经营定位。企业决策有环环相扣的特征，牵一发而动全身，企业必须要有战略作为企业决策的最高指导原则，否则将不能统一行动发挥整体力量。据统计，日本、美国、西欧企业已有90％实施了企业战略规划，并将其视为企业发展的法宝。

简介：

简介：摘要风险管理属于企业的核心管理之一。作为市场主体的企业而言，自始至终面对着各种各样的内外部风险。随着中国经济加快转型，高速度发展积累的一些问题和隐患逐渐凸显出来，实体经济面临越来越多风险和挑战。