简介：【摘要】物资计划管理是物资管理的首要工作内容，做好物资计划管理能够减少采购物资的盲目性，根据物资市场行情及时备货、调货，降低成本，使物资采购更加具有主动性。本文首先诠释物资计划管理定义，并提出物资计划管理管理，以提高物资采购效益的具体举措。

简介：摘要：近年随着我国航空行业的发展速度越来越快，针对机场道面管理也提出了全新的要求。纵观现阶段我国大部分机场的道面管理过程中，仍旧使用的是传统的管理模式，无论是机场道面的建设管理或者是后续维修等相关资料的保存与查询速度均相对较慢，无法在第一时间内满足当前现代化机场的发展需求，发展速度无法得到提升，然而选择机场道面数字化管理则能够改变当前在机场管理过程中存在的问题，确保机场数字化管理质量得到提升，为机场后续的数道面数字化管理带来正面影响。

简介：摘要对于建筑工程而言，认真做好工程管理工作，不仅可以保证项目的建设质量，而且还能实现工程造价与成本的最小化，为建筑企业获取相应经济效益，使其具有重要意义。基于此，企业需要对管理体系进行不断完善和优化，并对建筑工程的整个施工环节进行严格控制，通过管理模式的创新、强化管理人员培训工作、加大施工技术的管理力度等措施，使其工程质量得到全面提升，尽量实现减少工程造价的目的，为建筑企业更好发展提供保障。

简介：摘要：随着我国经济在快速发展，社会在不断进步，在电气工程建设中，能否在节能、环保、消防、生产、生活保障等各个方面发挥作用，很大程度上决定着电气工程施工现场的管理与控制，以满足各种建设工程的能源需求。

简介：摘要随着土建工程行业的迅速发展，工程预算管理在工程建筑工作中起着承上启下的作用。土建工程预算管理是对土建工程每道工序所需要的投资金额作出计划预算，便于土建工程在规定要求内顺利完成工程建设，它不仅对土建工程的投资金额进行事先规划，而且是建设单位开展招投标及确定施工合同工程款的重要依据。工程预算为工程施工的经济成本控制起到了保障作用，同时也是建筑项目投资的重要依据，可以促使施工项目顺利开展，有效地减少在施工过程中的资源浪费。因此，做好土建工程预算管理工作，具有非常重要的实际意义。