简介:摘 要:焊装主线是汽车生产流程的关键一环,对整车性能具有直接影响。车身焊接生产线的合理布局不仅能够有效提高车间空间利用率,还能够提高焊接生产线的工作效率。本文以某车身焊装生产线ft装主线设计项目为例,介绍了车身焊接工艺,论述了焊装主线平面布置设计原则,重点阐述了焊装主线传输系统与合装台、自动人行过道切换结构等方面的设计要点,希望为今后相似项目的开展提供帮助。
简介:摘要作为四大工艺中最复杂的工艺,生产线规划及布置概括起来主要从产能计算及节拍确定、主线输送方式选择、工序拆分及工位数量确定、侧围总成配送方式选择、总拼工位工艺方式确定、物流仓储规划、平面布置等方面逐一考虑。
简介:摘要汽车生产在我国近些年进展的十分快速,我国已经实现了不同种类的汽车自主化生产,其策划作为我国的运输交通主力,对国家的经济发展有着至关重要的影响,目前汽车制造业对世界经济的影响有着关键作用,汽车的生产不仅仅是汽车行业的发展,带动的更是全国的制造业的发展,前我国的汽车制造业正在加入发展,新的发展环境要求汽车技术向更加环保,更加严格的水平迈进,汽车的安全和舒适是越来越多的汽车制造商所追求的,汽车车身所需材料逐渐向轻合金,高强度钢进行转变,对于焊装生产线和车身夹具都有更高的要求。
简介:摘要:关键绩效指标不仅有利于企业顺利完成战略发展目标,也有利于员工实现个人绩效目标,推动企业可持续健康发展,最终使组织和员工实现双赢。随着企业绩效管理的不断完善和发展,关键绩效指标方法发挥了越来越重要的指导作用。本文深入分析了Z企业绩效管理中关键绩效管理指标体系的应用和现状,提出了Z企业的绩效管理中面临的问题,并给出了主要的改善措施,对提高Z企业的绩效管理具有现实意义。
简介:摘要:关键绩效指标不仅有利于企业顺利完成战略发展目标,也有利于员工实现个人绩效目标,推动企业可持续健康发展,最终使组织和员工实现双赢。随着企业绩效管理的不断完善和发展,关键绩效指标方法发挥了越来越重要的指导作用。本文深入分析了Z企业绩效管理中关键绩效管理指标体系的应用和现状,提出了Z企业的绩效管理中面临的问题,并给出了主要的改善措施,对提高Z企业的绩效管理具有现实意义。