简介:1992年11月21日,江泽民同志为上海浦东发展银行开业题词——为社会主义金融事业闯新路,勉励浦发人要立足创新,闯出一条适应和支持社会主义市场经济发展的商业银行改革之路。正是在江泽民等中央领导同志的关心支持下,浦发银行于1993年1月9日正式开业,并从那时起即努力遵循国际银行业的通行准则,嫁接国际上先进的管理理念和技术,以改革为契机,以创新为手段,以效益为目的,积极探索社会主义市场经济条件下的现代商业银行的建设与发展。经过10年来的努力,浦发银行从无到有、从小到大,并在激烈的市场竞争中脱颖而出,一跃而成为我国股份制商业银行的佼佼者之一。
简介:动态能力是企业可持续竞争优势的来源,战略转型能力是一种整合、建立和再配置内外部资源的动态能力。为此,本文在构建动态能力与可持续竞争优势的关系模型的基础上,从我国商业银行成功转型会获得财务资源优势的角度出发,设计了衡量商业银行战略转型是否成功的理论分析模型。为验证其模型的客观性,选择中国浦发银行为案例研究对象,在分析研究浦发银行战略转型历程的基础上,运用因子分析法对浦发银行在2001~2009年的不同发展阶段的经营绩效进行分析总结,以验证评价其如何成功地实现战略转型。本文研究发现:企业想要了解其战略转型是否获得了由动态能力决定的持续竞争优势,可借助于衡量商业银行战略转型成功的理论分析模型;正确的战略转型有利于银行提高经营绩效;为此,银行需要继续有效地实施零售业务战略、强化银行内部治理机制改革和现代信息技术网络平台的建设,这是银行获得持续竞争优势的关键。